水电六局丛振民和他的“阵地”

截至2015年11月，水电六局三分局溧阳项目部在溧阳抽水蓄能电站尾水系统工地历经5年时间，顺利完成了两条尾水主洞、两条调压井和一条自流排水洞的施工生产任务，目前尾水系统的施工全面进入扫尾阶段。回顾5年来年来的风雨历程，项目经理深有感慨地说：过去5年所承受的压力、化解矛盾、克服的困难，都不

三分局溧阳项目部党支部紧紧围绕溧阳工地党旗红、水电六局争先锋主题活动，在溧阳项目部基层党建工作中创新思路，新机制和新方法，深入开展党员三不三无活动，引导党员在溧阳工地安全生产中打先锋、站排头，党员争先创优先锋模范示范作用得到了较好的发挥。一是承诺促践诺。党支部认真开展好全体党员的

6月2日上午，当第一批参加健康查体的职工走进溧阳平桥医院，自此，水电六局三分局溧阳项目部近70名员工(职工和部分外协民工)的健康查体工作全面展开。三分局溧阳项目部承担建设溧阳抽水蓄能电站地质条件极其恶劣，施工任务相对繁重的尾水系统工程项目施工。为确保职工都能以饱满的精神，健康的体魄投入

三分局溧阳项目部积极开展加强安全法治、保障安全生产为主题的安全生产月活动，切实加强安全生产宣传教育工作，强化安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造加强安全法治、保障安全生产的舆论环境和社会风尚。安全月活动分为四个阶段实施，同时项目部十分重视安全生产月活

当人们纷纷享受着五一节日带来的清闲时，水电六局溧阳工地上仍然是一幅忙碌的景象。溧阳电站C4标段尾水系统工程项目的施工人员坚守岗位，加班加点的工作，以勤奋劳动的方式度过劳动者的节日。水电六局三分局溧阳项目部承担溧阳电站尾水系统两条长约2 1139.956m和1226.203m，开挖直径为12 m两条尾水主洞

“《新安全生产法》的六个重大变化——立法思路：坚持科学发展、安全发展;立法理念：强化以人为本、生命至上;调整范围：全社会安全生产基本法、各行各业的法律规范;强化预防治本：重在预防，关键在治本;强化企业主体责任：负责人/管理人责任;加大安全责任追究和处罚力度……”。2015年4月11日晚上，在建设公司一楼会议室组织的新安全生产法学习培训课上，特邀江苏省安检局法制处处长王兆贵就新安全生产法带领参加单位的安全生产管理人员及相关人员逐字逐句、原原本本地学习了新安法与旧法相比变动的条目与

水电六局三分局溧阳项目部党支部在施工生产的五年期间因地制宜开展形式多样，内容丰富的廉洁文化活动，实现了廉政教育和管理的常态化，为企业发展创造了风清气正的良好环境。第一项目部在《溧阳双文明建设简报》上开辟“清风地”专栏，学习宣传党风建设和反腐倡廉工作部署，推广和宣传项目部在党风廉政建设上小成绩和知识，剖析选登违法违法典型案例。在项目部的学习平台上开辟学习专栏知识园地，主要传播廉洁知识、弘扬廉洁精神，倡导廉洁风尚。第二项目部制定廉政建设规章制度，明确廉政监督箱和廉政学习园地。项目部从进场伊始就将廉政教育和廉洁文化等同步工作实施操作，

今年是三分局溧阳项目部施工生产的收尾年，虽然总体工作接近尾工，施工任务和施工性质却十分关键，在两条尾水主洞和调压井的尾期的处理过程中，今年仍录取了不少民工参与施工建设。项目部多措并举扎实做好日常管理工作，并将维稳工作常态化，确保施工生产稳步有序进行。廉政提醒教育，打好日常廉政“预防针”。项目部结合上级相关文件要求整体部署，组织党员干部学习廉政知识和开展廉政知识测答，要求党员干部要以身作则，坚守廉政防线，自觉抵制各种诱惑，增强廉洁风险防控意识和廉洁从业的自觉性，筑牢项目部廉政防线。开展安全维稳专项检查，营造安全施工环境。对施工现场

近日，三分局溧阳项目部被公司综治办评为社会治安综合治理工作先进单位，这是项目部连续3年获荣誉。三分局溧阳项目部立足稳定压倒一切的工作方针，充分发挥项目部纪检监察办公室与各职能部门密切配合，切实加强治安，刑事犯罪打击与防范力度。在项目部进场施工的几年来，充分发挥了项目部纪检监察小组在社会治安治理中的主力军作用。一是领导重视，层层落实。项目部始终将综治工作放在首要位置，成立了项目主要负责人为组长、纪检监察员和各部门负责人为成员的综治领导小组，建立了综治目标责任制。同时，项目主要负责人与各部门签订《社会治安综合治理责任书》，将责任分解到各部门。二是发挥检察职

赵明、吴庆成和耿阳都是近年分来的大学生。他们一起参与溧阳抽水蓄能电站尾水系统工程建设，在这个火热的工地上，他们既接受了优秀企业文化的熏陶，也学到了专业技术。赵明，2013年毕业的学生，到溧阳工地后，立即投入施工中。项目领导考虑这些学生初来乍到，怕他不适应艰苦的环境，就安排他跟班学习。他总是自我加压，到工地值班不分昼夜，经常顾不上吃饭，忘记休息，疲倦了就找一个地方小息一会。去年，2号尾水主洞在贯通那段日子，每天置身在浑混空气里(每次出鼻子都是黑色的尘泥)，他全然不顾，总是盯在施工现场，查看进度质量并做好详细的记录。经过短短几个的月的磨练，赵明学到了不少技

从远处传来的间断的鞭炮声，紧缩了年的步伐，苏南的冬仍然寒意袭人。此时在水电六局三分局溧阳项目部经理办公室，不定期举行的领导干部议廉述廉的小型会议正热烈地举行着。作为溧阳项目部的领头羊，不仅在施工创造了许多先进工艺、工法和佳绩，而且通过项目党支部不断开展党风廉政建设活动，树起了攻坚克难，工程优质，干部优秀的良好企业形象。打造项目“廉洁工程”核心是构建制度管人、管权、管事的良好机制，保证项目部决策，执行，监督，控制体系的有序运行。针对工程采购量大，资金运作量大的特点，项目党支部在广泛追求职工意见的基础上，选中突破口，着力构建了&ld