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陡河发电厂:全员“一盘棋” “百日检修大战”胜利在望

2013-10-17 15:09来源:大唐国际陡河发电厂作者:夏冬梅关键词:陡河发电厂机组检修管理模式收藏点赞

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困难面前不低头,齐心协力勇闯关。连日来,大唐国际陡河发电厂全厂上下“一盘棋”,经受住了检修任务重、人力严重不足等不利因素的影响,圆满完成了暑期安全发电和中秋、国庆期间的安全稳定工作,同时厂内6号机组大修、大坝发电公司5、6号机组检修任务按计划进展顺利,“百日检修大战”胜利在望。

陡电6号机组此次大修共有检修项目1035项,其中烟气脱硝、低氮燃烧器、电除尘及干灰增容、吸风机、省煤器、空气预热器、吸收塔搅拌器等重大改造项目的实施,其目的就是为了确保氮氧化物、烟源码排放等环保指标达到新的环保要求,时间紧、任务重。尤其是在353名员工赴宁夏大唐国际大坝发电公司参加为期两个多月的5号机组C级检修和6号机组A级检修的情况下,该厂克服了大修任务重、人力严重不足等困难,创新管理模式和工作方法,进行人力和技术资源的重新整合,保证了机组大修各项工作的有序推进。

 

整合人力资源,促进技术实力和工作效率提高。一是由设备部派人支援严重缺员的检修班组。5名技术水平高、操作能力强的点检员原本都是出自基层班组的技术尖子,他们的回归促进了班组检修质量和技术标准进一步提高。同时,带着问题到班组,点检员在实际工作中遇到的问题也得到有效解决,这种“再深造”反过来也促进了点检人员技能水平的进一步提高。回归班组的点检员在检修前、中期是工作负责人,后期是验收把关人,确保了大修各项任务的优质高效完成。解决人力不足的第二个办法是从驻外项目部抽调部分人员回厂参与大修工作。各个项目部积极配合,在完成甲方维护任务的同时,为厂内大修提供人力支持。除此之外,该厂还从山西电建聘请到部分技工充实到大修现场。

转变工作作风,管理关口前移、服务贴心周到。为全面加强现场安全管理,该厂各级管理人员深入贯彻落实“一线工作法”,厂、检修公司、设备部每天组织现场联查,查出的问题均由责任单位或部门限期整改,严重的问题列入考核;为确保大修质量,该厂严格规范三级验收制度,并把车间一级作为重点,验收人员必须专业对口,以切实保障三级验收的作用;为保证大修各项工作按计划工期有序推进,该厂要求重点工程项目要在整体进度网络图的基础上,再次制定二次网络图,以确保满足主网络的进度要求。每周召开一次大修协调会,提出的问题均明确责任、限期落实,杜绝了推诿、扯皮现象的发生。大修期间,厂工会认真履行服务职能,积极组织服务项目,共为职工理发128人次、缝补工作服215件,送洗衣粉240袋、冰块儿12箱、矿泉水204瓶。

完善竞赛办法,体现正向激励。为充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,该厂对劳动竞赛和宣传竞赛办法做了进一步地完善,明确竞赛的指导思想和主要内容,让每个人在工作中都有明确的目标;以人为本,多方征求职工意见,对竞赛考核相关内容做出相应修改,做到了奖有理、罚有度,使竞赛更好地促进安全文明生产;调整评先标准,强调典型性、先进性和代表性,突出正向激励,使竞赛活动操作更顺畅,组织更得力。为使宣传竞赛取得更好的效果,该厂政工部门合理整合现有资源,创新宣传竞赛形式,力求形式更新颖、内容更充实。报纸、电视、参修单位自办简报各有所长、互相补充,实现了宣传的多角度、立体化,且更突出一线员工的感人事迹和党员模范作用的发挥,深受广大基层群众的欢迎,达到了预期目的。

目前,该厂6号机组大修除部分改造项目外常规项目已全部完成,正在进行开机调试工作。

作者: 夏冬梅
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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