陡河发电厂：全员“一盘棋” “百日检修大战”胜利在望

11月25日，紫坪铺水利枢纽3号机组顺利完成机组充水、启机试验等调试试验项目，机组如期并网发电，运行状态良好，标志着紫坪铺水利枢纽2024年度机组检修任务圆满完成。在为期两周的紧张有序的工作中，完成了包括技术供水系统阀门更换配管，接力器端盖密封更换，主轴密封更换，控制环及拐臂销套更换，导

近日，苏洼龙3号机组成功并入电网运行，标志着3号机C修工作全部完成。至此，黄河明珠水利水电建设有限公司（以下简称水电公司）与苏洼龙水电站本年度合同内4台机组检修工作已全部完成。据悉，苏洼龙水电站为4台混流式水轮发电机组，总装机容量1200MW。根据合同内容，机组检修的主要内容有水轮机、发电

11月14日，随着5号机组B级检修工作的有序开展，国能龙岩发电公司各生产部门周密部署，紧密配合，多管齐下，确保高质量完成此次检修工作。为做好此次B级检修工作，该公司组织人员提前对机组运行情况和指标参数进行全面排查，列出设备及系统存在的缺陷和隐患，制定全面的检修计划，罗列各专业检修工作项

11月以来，国能龙岩发电公司将各党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用落在生产一线，强化现场安全管理，狠抓风险管控，将党建“软实力”转化为促进安全生产的“硬支撑”，以高质量党建引领机组B级检修安全、有序、高质量进行。此次B级检修面临工期紧张、任务繁重、节点多的挑战，为确保检修任务安全、

10月22日，国能龙岩发电公司开展检修工器具专项检查工作，保证工器具“零隐患”，为5号机组B级检修打牢安全基础。图为该公司检查人员正在检查电动工器具该公司检查人员严格落实工器具检测管理规定，提前针对检修单位情况，编制工器具检查清单，明确检查细则，确保检查工作有重点、有计划、有闭环，防止

安全关就是企业生产的基础关。为保证1号机组A级检修顺利进行，华电昌吉分公司采取措施从源头上防范化解安全风险，提升安全管控水平，严把A修安全生产关。“严”外委队伍入厂关。公司明确入厂审批流程、资质审核要求，协助办理入厂手续；入厂前，从各检修队伍作业资质、用工合同、人身意外保险、特殊工

七月下旬，在炎炎夏日的炙烤下，大地仿佛被一层无形的热浪紧紧包裹，万物皆显疲惫之态。然而，在黄河明珠水利水电建设有限公司（以下简称水电公司）南阳回龙运维项目部，却呈现出一片热火朝天的繁忙景象。面对持续高温和即将到来的用电高峰，水电公司项目部积极响应国网新源公司的号召，以高度的责任感

为保证安全、文明、高质量、按期完成机组检修任务，8月以来，国能晋江热电公司以机组检修工作为抓手，多措并举，全力做好检修安全管理工作。该公司对所有入厂人员做好三级安全教育培训，安排专人负责本次检修期间安全教育培训工作，为每位参修人员建立“三级”安全教育卡。培训内容结合施工项目的特点

华电昌吉分公司为持续提升机组检修质量，确保发电机组稳定运行，于近日召开了#2机组检修经验总结会，全面回顾并分析了过往检修工作。会上，各部门负责人交流了检修亮点与待改进之处。公司领导对此次检修进行了总结并对下阶段工作作出安排部署，肯定了团队的努力，同时要求正视不足，提炼经验，以提升检

近日，黄河明珠水利水电建设有限公司圆满完成江苏溧阳抽水蓄能电站2024年度上半年机组检修监理服务工作。为完成此次监理服务工作，该项目部积极与业主和施工方协调沟通，并对监理人员按岗位合理分工，突出重点，分类协调。施工前，项目部根据国家规范、检修合同内容和业主方规程及管理制度等监理服务方

“硬核”攻坚蹄疾步稳战A修——龙口水电站3号机组A修工作纪实五月中旬，夏日初绽，阳光与微风共舞，万物生长正当时。龙口水电站主控室里，机组并网前的准备工作忙而有序，“成功了！”主控室内掌声雷动......随着3号机组成功并网，标志着由黄河明珠水利水电建设有限公司承揽的龙口水电站3号机组A级检修

近日，冀北承德供电公司财务人员使用智慧竣工决算应用完成费用分摊，标志着国网冀北省电力有限公司牌楼500千伏输变电工程完成转资。该工程转资规模超14亿元，涉及设备资产信息600余条，工程转资工作投产后2日内便完成了。国网冀北电力探索应用网格化工程财务管理模式，推动工程转资及时、准确、合规、

“‘北斗塔动打巡’模式的应用，不仅能快速发现设备风险，而且大大减少任务安排、消缺闭环、评价分析等工作量，提升作业效率，其紧急SOS求救装置也给我们不少安全感。”近日，在±500千伏金中直流沿线巡视的一辆电力巡检车中，“叮叮叮、叮叮叮……”一阵急促的警报声打破了车厢的宁静，南网超高压公司

8月1日，湖北武汉供电公司员工来到东湖新技术开发区保利广场的空调主机控制室，检查空调柔性管控与分路监控设备的运行情况。5月底，武汉供电公司为保利广场的水冷空调安装柔性管控与分路监控设备。这套设备通过实时采集数据，精准实现保利广场4台空调主机负荷的控制。据测算，应用该设备，保利广场通过

3月28日，国网山东省电力公司2024年第二批物资采购计划审查全面结束。受益于采购计划智能排程管理模式，这批计划一次提报准确性更高、编审时间更短，实现了基建、技改、大修项目采购计划应报尽报。为更好地开展物资采购计划管理，国网山东电力自主开发了采购计划智能排程系统，并以此为基础创新打造了

3月18日，在国网湖南省电力有限公司供电服务中心（计量中心）拆回计量资产分拣实验室里，分选班员工正清点分拣14个市州供电公司拆回的1.23万只计量资产。分选后的拆回计量资产经过检测后，符合使用标准的将被回收再利用，其余的将被集中报废。据悉，2023年，国网湖南电力累计回收各类计量资产600余万只

3月14日，上海市静安区发改委发布《关于公布静安区2024年度重点用能单位名单和加强节能降碳工作的通知》。通知指出，根据本单位能源消费情况，有计划地安排并落实节能改造项目和资金，积极发展光伏等可再生能源建设，优先采用合同能源管理模式，切实提高能源利用效率。按照国家及本市有关规定，合理配

日前，全球领先的光伏智慧能源整体解决方案供应商东方日升宣布，公司协助重庆工商大学制作的《“追光马拉松”：低碳背景下东方日升的技术创新之路》案例，经中国管理案例共享中心专家评审符合标准，已被成功收录至中国管理案例共享中心案例库，未来将共享至全国MBA培养院校。东方日升对于国内企业低碳

1月28日，科创储能在珠海市中海万丽酒店圆满召开“变革·跨越：科创储能新产品发布会暨2024年迎新年会”。科创集团和博创集团客户代表、合作伙伴、员工等共同见证了此次盛会。开启储能系统0事故时代在新品发布会上，由科创产品总监敖工进行“开启储能系统0事故时代”主题演讲，隆重推出“科创2.0全浸没

电能计量设备是内蒙古电力集团数量最多、分布最广的资产，同时也是《计量法》规定需要强制检定的计量器具，电能计量设备的集约化管理，有效的改善了资源分配不合理和管理效率低等问题，确保人、财、物等各类资源靶向聚焦计量管理薄弱环节，推动实现计量管理现代化，助力公平公正精准计量。电能计量公司

7月21日，国网山东省电力公司按照“先审批后实施”原则，完成了日照夏陆（张家）220千伏输变电工程一般设计变更的线上审批流程。截至7月25日，该公司利用自主开发的设计变更与现场签证数字化模块已完成线上变更签证审批113项。据介绍，建设过程中的现场造价管控是工程结算精益化管理的基础，也是全过程

为进一步规范配电网项目可研设计，提高投资安排的科学性和准确性，提升配电网项目储备质量，内蒙古电力集团公司积极构建“1+3”配电网项目管理模式。据了解，所谓“1+3”配电网项目管理模式，“1”是制定配电网项目投资策略，按紧迫性分类，明确项目优选顺序；“3”是明确可研成果提交标准，可研深度要