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海上风电项目整个工程的开发、运营及维护过程—英国海上风电发展经验研讨会

2013-10-18 09:38来源:北极星电力网关键词:海上风电项目风机北京国际风能展收藏点赞

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那么另外简单谈一下供应商,我们要进行充分供应链的调查保证它是有财力的,它可能历史不是很长,有能力在项目当中提供供应,另外还有底下我写了现在因为行业不断扩张往往有新的参与者进入市场当中,他们积累经验是需要一段时间的,另外对于这个行业尽管成本很重要,但不能因为谁家便宜就去选谁,另外还有在合同制定的策略,我这方面不想谈过多,我觉得分成两种不同的策略。但是比较极端的情况就是你的这个项目比如说是通过EPC的合同,或者通过多方承包分包出去,如果你是个项目公司你有这个人员你不希望被控制,你也不希望有风险议价的方式,那么在多合同方如何来衔接非常重要的,你要花更多金钱成本来弥补这个错误,这张图就是显示不同界面你要进去的。

另外你要知道项目进度是怎么样的,很多时候有明确的项目完成时间,比如这个项目船只能不能到位,能不能完成建设,另外还有包括并网时间,并网时间也会引起项目的延误,你建了一个场子但是不能够并入电网,会引起延误的,包括安装还有供应链方面,风机方面安装是最多的延误,另外还有一些其他的这个因素。

那么我也不想过多谈不同风场的这种特征,但是首先我觉得如果你有的时候可能数据太多的话,会导致你的判断反而不是太准确。然后一旦你建立起来进行运行和维护你也需要设定一些运维的策略,你有很多资源你可以考虑采用内部的运维,就说你自己负责它的运维,或者你可以考虑整个大修的时间,另外这些大修它也需要来符合它的天气状况的要求,有的时候天气不好你也没办法进行大修,这个带来延误的这个成本实际上也是大很多的。那么在案例研究方面我简单的来谈三个施工当中的风电场的案例。

那么大家可能有一些风电场大家也听过了觉得比较熟悉,这里是这三家风电场首先第一个就是电缆承包商破产了,那么这样会有什么样影响如果你电缆承包商破产了,时间日程方面影响并不是很大,如何预防这样的情况正如前面所说过的,你需要对承包商进行充分的检查,事先的调研,另外你还要来在签署这个承包的合同当中就是有一个条款,就是承包商发现有问题他有责任尽快向你汇报。

另外安装钻孔方面有什么影响,它使得整个延误了大概是三个月,所以它为了不延误三个月,就再加了一个工程的传播成本也是增加了,所以这个也是怎么预防就是进行更多的调查,一开始可以考虑两艘船来考虑工程延期的可能性。第二个是深水的风电场它是采用三角式的打桩,离岸距离是52公里离岸比较远,它的基础问题是供应商破产了,所以也非常相似的和我们前面案例的研究,对于这个成本的研究大概是承包商破产影响大概5000万英镑,日程延误了5个月,如何预防还是我刚才说的要对这个事先调查。

然后在并网延期方面的影响这个也不是太常见对于日期计划研究大概是12个月,然后900万英镑。所以对于并网研究在刚开始的时候能做得不太多,只能和并网公司不断进行协商,不断评估会不会按期的并网。第三个就是变电站供应商的延误,这个大概延误2600万英镑,这些也可以做一些工作,合同条款同时你还需要制定一些应急财务计划,以及这些预防出现的货有负债等等,另外你还要检查所有供应商的设施、条款。

最后一个案例主要在联网方面基础的延误还有并网的延期,然后在基础架构方面延误,这个也没有完全对供应商能力和资本进行彻底的调查。那么和刚才前面这个案例不一样这个里面也是在技术架构里面有两个供应商,另外在并网方面的延期,所以我们可以看到在这些案例当中有一些共性的地方,比如说通过这种表格你可以看到我们可以学到哪些经验和教训,同时我也知道有一些非常有用的经验我们从中可以学到。

最后我简单总结一下,再回到中国防患于未然,如果你在项目刚一开始能够做到正确可以减少未来不必要的成本。而且我们对于项目的风险通过有经验的顾问我们可以进行缓解不必要项目的成本。所以如果大家对于我刚才介绍比较感兴趣大家可以联系我,或者联系我的同事,我也愿意回答大家的问题。谢谢!

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