国网满洲里检修工区：群策群力“抓、建、树” 紧锣密鼓“促提升”-北极星电力检修网

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自国网呼伦贝尔供电公司“抓、建、树、促”活动开展以来，满洲里检修工区认真落实活动精神，紧密部署活动各项议程，并于10月31日在胜利110kV变电站顺利召开了现场示范观摩会。该工区主管领导、各变电站站长、休班运行人员及相关专业人员等30余人参加了观摩会，共同观看了变电站标准化作业的整个流程，包括标准化汇报、标准化交接班、班前班后会、设备巡视、倒闸操作的执行、安全措施布置、工作许可安全交底和安全按措施布置拓展讲解等内容。此次观摩会的胜利召开，凝聚了工区全体人员的心血，是群策群力的结果。

高度重视，周密部署

呼伦贝尔供电公司组织开展“抓、建、树、促”活动以来，满洲里检修工区领导高度重视，按照公司要求，迅速行动，周密部署，以管理提升活动作为有力抓手，以夯实变电站基础管理为出发点，以强化规章制度执行为主线，认真排查安全生产薄弱环节，针对工区班组的基础管理、作业组织、现场安全措施的实施等关键环节提出了具体要求。并确定把胜利110kV变电站、园区110kV变电站作为此次“抓、建、树、促”工作的排头变电站，计划在胜利110kV变电站召开示范观摩现场会，其他五座变电站将参照这两座变电站的模式同步开展工作。为了使本次工作取得实效，工区集中了现有的人力、物力、财力，全力以赴投入到此次活动中去，强化责任，倒排时间进度，确保按时间节点完成任务。由主管领导亲自抓，专责人员不定期到现场办公，及时掌握工作动态，积极帮助变电站解决实际问题，并将责任落实到了个人，务求高标准规划，高规格启动，高质量推进，高效率执行。

全面发动，密切协作

为确保“抓、建、树、促”活动进度，全面完成任务目标，面对时间紧、任务重及运行人员紧张的状况，胜利110kV变电站科学组织，精心安排，结合《呼伦贝尔供电公司本质安全建设工作实施方案》及本工区要求，认真制定具体工作方案，针对个人特长来分解落实责任，充分调动了全体运行人员的积极性，形成了事事有人管、人人负责任的工作机制。为使此项工作顺利开展，运行人员认真学习了《国网内蒙古东部电力有限公司倒闸操作实施细则》(试行)、《国网内蒙古东部电力有限公司工作票实施细则》、《蒙东电力公司作业现场安全措施布置标准(变电部分)》及《蒙东电力公司班组建设实施方案》等内容，按照其中的标准规定重新认真梳理了本站的基础资料、定置定位管理及各种作业流程。经过梳理后，班组的各项管理工作更加精细化和透明化。同时，胜利110kV变电站严把此次活动质量关，为了确保演练内容经得起观摩，经得起检验，运行人员往往针对某一个流程要经过多次反复的演练、揣摩及讨论，最终研究出切实可行的方案，真正达到了以观摩促工作，以工作迎观摩的效果。

在工区领导的高度重视和正确指导下，胜利110kV变电站运行人员牺牲了个人休息时间，并充分发挥 “5+2”、“白加黑”的精神，多次组织召开现场观摩演练，最终圆满完成了工区的示范观摩任务。

相互学习，共同提升

此次在胜利110kV变电站组织的 “抓、建、树、促”示范观摩现场会，得到提升的不仅是前来观摩的各位站长、运行人员，就胜利110kV变电站而言，在各项工作上也得到了大幅度的提高。演示前的全面系统学习及大量的演练，使得该站人员技术水平、业务素质及安全意识得到了迅猛提高,增强了运行人员的责任心和使命感，提高了队伍的凝聚力和向心力，有力推动了各项工作的顺利开展,保证了人身、电网和设备的安全。

目前，满洲里检修工区“抓、建、树、促”活动已经进入“促提升”阶段，胜利110kV变电站的成型模式正在有计划、有步骤地推进中。其他变电站正努力通过自我查找、去粗取精、对标先进、引进吸收、创新发展等步骤，紧锣密鼓的把管理提升活动逐步引向深入。

作者: 朱爱玲

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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