大唐宝鸡热电厂投产4年回望-第4页-北极星火力发电网

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文明创建展新颜

4年来，宝鸡热电厂注重两手抓，一手抓企业生产经营，一手抓企业精神文明建设，通过加强和谐企业建设、企业文化建设、企业文明创建等，使企业软实力得到不断提升，企业始终保持昂扬向上的良好面貌。

建设特色企业文化。组建以来，该厂面临异地新建、多家老厂整合、职工迁移安置等诸多困难。如何尽快整合队伍、凝聚人心，实现企业内外环境和谐、人企和谐，使企业在较短时间内走上快速发展之路？该厂深刻认识到企业文化在发展中所特有的凝神聚气的作用，加快培育自己的企业文化。该厂以集团公司同心文化和陕西公司“唐•文化”为内核，融入宝鸡悠久的地域文化和周秦文化理念，吸收艰苦奋斗的延电精神、敢打硬仗的韩电精神、善于学习的略电精神，最终形成了别具宝热特色的“众•成”文化。“众•成”文化以“为了人，依靠人，成就人”为内涵，以“人为乐，和为贵，效为先”为企业核心价值观，积极倡导“勤勉尽责、务实高效”的企业作风，推行“精细管理、成本领先”的管理理念，树立“能岗匹配、德才并举”的人才理念。“众•成”文化既丰富了同心文化的外延，又实现了同心文化建设的落地生根，引领着来自不同企业的广大职工心往一处想，劲往一处使，凝心聚力完成企业各项工作，推动企业实现又好又快发展。

开展精神文明创建。该厂坚持高起点、高定位，以“精神文明重在建设”为原则，积极探索和创新精神文明建设工作的新途径和新办法。建立健全组织机构，将创建文明单位当作一把手工程来抓，建立了厂精神文明建设领导小组及办公室、基层党支部精神文明建设专责和一线班组精神文明创建责任人的三级文明创建网络，形成了以专职政工人员为骨干、生产行政领导“一岗三责”的文明创建工作格局。强化考评机制，建立健全长效机制，制定《文明单位创建管理办法》等，按照闭环管理的原则，把创建文明单位目标任务落实到具体的责任部门和责任人，使创建工作由“软任务”变成“硬指标”，通过每月党支部书记例会，部署创建任务，汇报创建情况，点评创建效果，确保文明创建工作与行政工作同部署、同考核。该厂不断创新思路、完善制度、细化管理，将文明单位创建融入企业生产经营全过程，实现了创建工作制度化、规范化和常态化。

加强和谐企业建设。该厂坚持以人为本理念，不断提升服务职工能力，全方位关爱职工。深入研究来自不同企业800多名职工的和谐共处问题，相继解决了职工异地安家、子女转学、生活保障等职工焦点问题；创建了文学、羽毛球、乒乓球、象棋、钓鱼等形式多样的职工文体协会，举行歌咏比赛等，促使群众性文体活动在基层蓬勃开展，大大丰富了职工的业余生活，满足了职工精神文化需求。同时，该厂关爱职工成长，积极开展扎实细致的培训工作和人才评价工作，深入推行“能岗匹配”的人才选用机制，在各个领域充分发挥人才的管理优势和技术优势；大力开展“大唐杯”劳动竞赛、“安康杯”竞赛、“大唐先锋号”、“职工小家”创建活动，为职工提升专业素质搭建良好平台。近年来，该厂先后涌现出野飞、罗世玲、张军胜等一批业务素质突出的专业技术人才以及刘延军等一批“高、精、尖”人才。

通过一系列作为，该厂精神文明建设硕果累累，先后荣获宝鸡市文明单位、“五一”劳动奖状；陕西发电公司“青年文明号”；连续两年“集团公司文明单位”；全国电力系统最具社会责任感企业、全国电力系统企业文化建设先进单位等诸多称号。

“潮头逐浪看宝热，电力报国暖陈仓”。几年来，宝鸡热电厂已累计发电123.89亿千瓦时，供热量572.97万吉焦，实现产值38.18亿元，以实际行动践行着“点亮三秦，温暖陈仓”的庄严使命。如今，青春的宝鸡热电厂正如千河畔一轮冉冉升起的朝阳，把凝聚着大唐人智慧理想的光和热洒向广袤的西府大地，托起一个美丽的中国梦、大唐梦、宝热梦。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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