大唐乌拉特风电公司提前完成年度发电任务

江苏国信扬州发电有限责任公司三期2×1000MW高效清洁燃煤发电扩建项目第一批辅机设备（第一批次）及相关服务招标公告招标编号：JSTCC2500312398一、招标条件江苏国信扬州发电有限责任公司三期2×1000MW高效清洁燃煤发电扩建项目第一批辅机设备（第一批次）及相关服务，项目资金为自筹资金。招标人为江

江苏国信扬州发电有限责任公司三期2×1000MW高效清洁燃煤发电扩建项目主体工程A、B标段施工招标公告一、招标条件江苏国信扬州发电有限责任公司三期2×1000MW高效清洁燃煤发电扩建项目主体工程A、B标段施工项目资金为自筹资金。招标人为江苏国信扬州发电有限责任公司。本项目已具备招标条件，现进行公开

5月12日，江苏省盐城市东台市自然资源和规划局发布关于国家电投东台H7海上风电项目、大唐江苏东台H5#海上风电项目海域使用申请的公示。根据公示，国家电投东台H7海上风电项目位于江苏省省管区内的东台海域，风电场中心离岸距离约47km，水深2~17m，规划海域面积约24km。东台H7项目总装机容量209MW，安装

习近平总书记强调，要推动中国产品向中国品牌转变。品牌是企业的核心资产，是传递价值的无声语言，更是赢得未来的关键力量。多年来，华电科工股份有限公司（以下简称“华电科工”）以匠心铸品质，以创新塑特色，让公司品牌在行业浪潮中熠熠生辉，赢得广泛认可与信赖。2025年5月10日是第九个“中国品牌

据日本NHK电视台报道，日产汽车公司由于业绩持续恶化，已决定在日本国内外追加裁员超过1万人。这次裁员同样是日产汽车改善经营状况计划的一部分。就在5月9日，日产汽车还宣布，将放弃在日本西南部的九州岛投资约1533亿日元（约74.6亿元人民币）建造电动汽车电池工厂的计划。基于这一计划，日产汽车、丰

5月13日，辽宁省工业和信息化厅发布《关于组织开展2025年度工业领域节能降碳技术装备推荐工作的通知》，申报材料提交截止时间为2025年5月23日。全文如下：关于组织开展2025年度工业领域节能降碳技术装备推荐工作的通知各市工业和信息化局、沈抚示范区产业创新局：为加快推广节能降碳先进技术，加强重点

5月12日，北京市经济和信息化局发布2025年度国家工业和信息化领域节能降碳技术装备申报工作的通知，通知指出，此次申报范围包含重点行业领域节能降碳技术、用能低碳转型技术、工业减碳技术、数字化绿色化协同转型技术、数字化绿色化协同转型技术、高效节能装备五类，所申报技术装备已有成熟应用案例，

超声AI扳手助力螺栓的施拧精度从传统力矩扳手的30%提升至3%。风电螺栓施拧工具世界性革命螺栓施拧精度从传统力矩扳手的30%(间接换算轴力反馈)提升至3%（直接轴力反馈）。可节省约三分之二的风电塔筒螺栓和叶根螺栓的运维工作量。从根本上解决由于螺栓紧固一致性差导致的风机螺栓断裂风险。精准的轴力定

5月9日，玉门油田玉门市红柳泉新能源基地一期50万千瓦风电项目正式开工，该项目为玉门油田首个风电项目。据了解，项目计划11月30日首台风机具备并网条件。全容量并网后，预计每年可发绿电9.85亿千瓦时，可节约标煤29.55万吨，减少二氧化碳排放76.83万吨，兼具显著的社会、环境与经济效益。该项目EPC总

近日，在新疆木垒广袤的戈壁滩上，由东方电气集团所属东方风电承建的东方电气木垒100万千瓦科技创新实验风场顺利完成首台风机吊装，以“硬核速度”交出又一答卷。作为东方电气在木垒落地的第二个百万千瓦级风电项目，东方电气木垒100万千瓦科技创新实验风场项目是落实国家“双碳”战略、推动绿色能源转

近日，华电集团发布重庆华电奉节高桥7.5万千瓦风电项目、黑龙江华电佳木斯汤原一期200MW风电项目、内蒙古华电孪井滩60万千瓦风光制氢一体化项目配套40万千瓦风电项目、云南华电红河开远大黑山扩建19.5万千瓦风电项目、黑龙江华电黑河北安建华20万千瓦风电项目、贵州华电松桃长兴、金海湖新区乌箐、安顺

截至12月9日，大唐乌拉特风电公司提前完成全年发电任务。至此，该公司已实现连续三年提前完成发电量任务。该公司始终把抓安全生产当做工作的第一要务，把安全生产管理融入生产的各个细节，认真组织执行上级公司下达的各项保安全稳生产制度。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的整体要求，严格落实安全生产责任制，加强安全整改和隐患排查治理。通过科学制定设备维护、检修工作的技术方案和备品配件计划，并严格执行“两票三制”和“四不放过”原则分析设备缺陷，加强整改过程控制和整改成果验收，确保了责任到位、

4月份，大唐乌拉特后旗风电公司以实际行动践行“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神，多形式、多渠道地在风电场和光伏电站中开展抢发电量工作，取得积极成效。其中，乌力吉风电场、五原光伏电站均超额完成了月度发电任务，为完成全年电量任务奠定坚实基础。该公司紧紧抓住富风季节这一有利时机，积极组织风电场抢发电量。一是积极协调中调，加强生产调度以及对内对外生产组织协调，确保负荷在调度允许范围内高线运行，多发、满发电量，确保抢发电量工作取得实效。二是夯实安全基础管理，不断加强对重点设备设施、重点部位的跟踪检查，进一步强化各设备的动、静态巡检力度，

今年以来，大唐乌拉特后旗风电公司面贯彻上级公司2014年工作会精神，以“四全管理”为抓手，以指标对比管理和精益管理为手段，把“价值思维和效益导向”作为谋划全年工作的根本出发点和最终落脚点，深入开展“争电量、控成本、增效益”活动，提升管理，规范运作，抢发电量，降本增效，全力攻坚“一保一降”，1、2月份均超额完成电量和利润任务，实现了持续盈利。多举措，抢发电量。该公司成立专门的电量公关小组，与电网公司常沟通、勤联系，细谋划、早动手，尽可能多地争取电量计划和有利政

2013年以来，大唐乌拉特风电公司坚持以价值思维和效益导向指导工作实践，努力克服弃风限电严重、电量外送困难等不利因素，全体员工思想同心、目标同向、工作同力，“确保安全、优化运行、降本增效、度电必争”多措并举，抢发电量工作屡有突破：2013年4-11月，该公司共有6个月月均提前11天完成月度计划;截至11月底，完成电量已超过年计划目标，提前完成了全年电量任务，不仅创投产以来同期发电量新纪录，且区域平均利用小时位居前列。强化全员抢发电量意识。一是各级人员高度重视，戮力同心，上下拧成一股绳，抓住一切机会，度电必争。一把手承担重责，精心

下半年以来，大唐乌拉特后旗风电公司认真贯彻落实集团公司年中工作会精神，以“价值思维和效益导向”理念指导工作实践，克服弃风限电严重、电量外送困难等不利因素，多措并举、逆势攻坚。截至8月16日8时，该公司提前15天完成了8月份发电任务。 一是该公司各级人员高度重视、戮力同心，上下拧成一股绳，抓住一切机会， 度电必争。一把手承担重责，精心组织，靠前指挥，一线部署；各部门有序行动，积极跟进，形成合力，重点突破。杜绝了因管理不到位、安排不及时、督导不落实而影响电量事件的发生。 二是安排专门力量，加强与电网调度的联系，紧盯电网计划指标，随时