大唐乌拉特风电公司提前完成年度发电任务

向智而新，向绿而行。6月28日，为绿色智慧作业——宇通重工品牌焕新暨2025年夏季新品发布会重磅启幕。致力于成为新能源作业设备领导品牌的宇通重工，以“新能源、高效、智能”的崭新战略形象全面开启新的篇章。宇通重工以“新能源作业设备引领者”的全新品牌战略定位，强势开启品牌焕新篇章。响应社会

北极星风力发电网讯：6月26日，全球风能理事会（GWEC）20周年庆典在葡萄牙里斯本举行。远景能源凭借在再生能源领域持续的创新、卓越的全球市场领导力及对全球零碳转型的坚定承诺，荣获GWEC“行业领军者”大奖（SegmentChampionsAward）。这一殊荣不仅是对远景能源技术实力的有力认可，更是对其推动全球

当地时间6月24日，位于德国西北部的勃兰登堡州的一座风电场，维斯塔斯V150-4.2MW风机发生叶片断裂事故。据悉，该风电场总装机容量8.4MW，安装2台维斯塔斯V150-4.2MW风机，于2019年投入运行。维斯塔斯发言人表示：“现场已得到控制，未造成人员伤亡。维斯塔斯将与客户合作，确定根本原因并采取下一步措

6月26日，晋开化工源网荷储一体化新能源项目EPC总承包招标，预算金额25400万元，项目招标人为开封建隆新能源发电有限公司。晋开化工源网荷储一体化新能源项目（以下简称“本工程”或“本项目”）位于河南省开封市祥符区，项目场址中心距离祥符区城区直线距离约16km，地理坐标介于东经114°35′00.26″

6月26日，浙江绍兴水处理公司工业废水分质提升数智增效项目施工项目中标公示发布。公示显示，该项目联合中标牵头单位为上海水务建设工程有限公司，联合体成员单位为浙江一庆建设有限公司。中标价为112290100元（11229.01万元）招标公告显示，，项目业主为绍兴水处理发展有限公司。项目主要建设内容为20

北极星碳管家网获悉，6月26日，工信部办公厅印发《关于深入推进工业和信息化绿色低碳标准化工作的实施方案》的通知。要点内容提炼如下：总体要求指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和相关全会精神，贯彻新发展理念，落实中央经济工作会议和全国新型工业化推进大

北极星风力发电网获悉6月26日，宣化深井150MW风储项目风力发电机组设备及附属设备采购中标候选人公示，远景能源预中标，投标报价21300万元。同日，远景能源预中标怀安龙洞150MW风储项目风力发电机组设备及附属设备采购。相关阅读：远景能源预中标！河北怀安县150MW风储项目项目概况：建设地点：河北省

6月26日，广东省海洋经济工作会议在广州珠岛宾馆召开，明阳集团董事长张传卫出席会议并作为企业代表发言。中央政治局委员、广东省委书记黄坤明发表重要讲话，广东省委副书记、省长王伟中主持大会。张传卫在发言中指出，明阳傍海而生、向海而兴，三十多年坚持制造业当家不动摇，有幸成为广东建设海洋强

截至6月25日，华电新能湖南分公司新能源智慧生产管理平台接入容量达162.18万kW，占总容量的97.31%，预警准确率达100%。在6月20日召开的华电集团公司新能源智慧平台建设月度工作会上受到了点名表扬并推广。华电新能湖南分公司的新能源智慧生产管理平台建设覆盖两个片区，涉及多个接入项目，地域范围广，

北极星储能网获悉，6月26日消息，宁夏自治区政协委员何伟宁提交《关于推进宁夏高速公路光伏开发和利用的提案》，明确在适合的路基边坡、涵洞隧道斜坡、收费站、服务区等区域建设新能源绿电场，在服务区加快完善储能快充设施，因地制宜地合理规划电站、微风机、储能、充电桩系统等，建设统一的数字化能

2025年2月，国家发改委与能源局联合发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（简称"136号文"），标志着中国新能源产业正式告别政府定价时代。在136号文撕开补贴温床的裂痕中，中国海上风电正上演着史诗级的双重突围：向东，是水深超45米的深远海战场，造价每千瓦1.3-1.8万

截至12月9日，大唐乌拉特风电公司提前完成全年发电任务。至此，该公司已实现连续三年提前完成发电量任务。该公司始终把抓安全生产当做工作的第一要务，把安全生产管理融入生产的各个细节，认真组织执行上级公司下达的各项保安全稳生产制度。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的整体要求，严格落实安全生产责任制，加强安全整改和隐患排查治理。通过科学制定设备维护、检修工作的技术方案和备品配件计划，并严格执行“两票三制”和“四不放过”原则分析设备缺陷，加强整改过程控制和整改成果验收，确保了责任到位、

4月份，大唐乌拉特后旗风电公司以实际行动践行“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神，多形式、多渠道地在风电场和光伏电站中开展抢发电量工作，取得积极成效。其中，乌力吉风电场、五原光伏电站均超额完成了月度发电任务，为完成全年电量任务奠定坚实基础。该公司紧紧抓住富风季节这一有利时机，积极组织风电场抢发电量。一是积极协调中调，加强生产调度以及对内对外生产组织协调，确保负荷在调度允许范围内高线运行，多发、满发电量，确保抢发电量工作取得实效。二是夯实安全基础管理，不断加强对重点设备设施、重点部位的跟踪检查，进一步强化各设备的动、静态巡检力度，

今年以来，大唐乌拉特后旗风电公司面贯彻上级公司2014年工作会精神，以“四全管理”为抓手，以指标对比管理和精益管理为手段，把“价值思维和效益导向”作为谋划全年工作的根本出发点和最终落脚点，深入开展“争电量、控成本、增效益”活动，提升管理，规范运作，抢发电量，降本增效，全力攻坚“一保一降”，1、2月份均超额完成电量和利润任务，实现了持续盈利。多举措，抢发电量。该公司成立专门的电量公关小组，与电网公司常沟通、勤联系，细谋划、早动手，尽可能多地争取电量计划和有利政

2013年以来，大唐乌拉特风电公司坚持以价值思维和效益导向指导工作实践，努力克服弃风限电严重、电量外送困难等不利因素，全体员工思想同心、目标同向、工作同力，“确保安全、优化运行、降本增效、度电必争”多措并举，抢发电量工作屡有突破：2013年4-11月，该公司共有6个月月均提前11天完成月度计划;截至11月底，完成电量已超过年计划目标，提前完成了全年电量任务，不仅创投产以来同期发电量新纪录，且区域平均利用小时位居前列。强化全员抢发电量意识。一是各级人员高度重视，戮力同心，上下拧成一股绳，抓住一切机会，度电必争。一把手承担重责，精心

下半年以来，大唐乌拉特后旗风电公司认真贯彻落实集团公司年中工作会精神，以“价值思维和效益导向”理念指导工作实践，克服弃风限电严重、电量外送困难等不利因素，多措并举、逆势攻坚。截至8月16日8时，该公司提前15天完成了8月份发电任务。 一是该公司各级人员高度重视、戮力同心，上下拧成一股绳，抓住一切机会， 度电必争。一把手承担重责，精心组织，靠前指挥，一线部署；各部门有序行动，积极跟进，形成合力，重点突破。杜绝了因管理不到位、安排不及时、督导不落实而影响电量事件的发生。 二是安排专门力量，加强与电网调度的联系，紧盯电网计划指标，随时