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国电陕西公司完成发电量85.32亿千瓦时 同比增加103.82%

2013-11-22 11:06来源:中国国电集团陕西公司关键词:发电量外送电量电网调度收藏点赞

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11月以来,国电陕西公司紧紧围绕“大干后两月、冲刺保目标”活动,狠抓安全生产、电量营销、燃料管理、对标管理、降本增效等重点工作,重拳出击,多点发力,向实现全年目标任务发起全力冲刺。截至11月20日,该公司共完成发电量85.32亿千瓦时,同比增加103.82%,完成集团公司下达目标的85.32%。

实行领导包挂基层单位制度。为冲刺年度目标,该公司领导班子成员分别包挂宝二公司、水电公司、新能源公司、永寿煤业等基层单位,对照年度目标责任制完成情况,细化分解任务指标,指导帮助解决生产经营主要困难和问题,查找弥补工作短板,不断提升工作质量和效益。

坚持安全事故“零容忍”。该公司认真抓好秋安大检查的整改落实,查缺补漏,对检查中发现的问题进行逐项治理,不断夯实安全生产基础。结合冬季生产特点做好大负荷运行期间的巡回检查和设备维护消缺,及时发现和消除设备隐患和危险点,提高设备完好率,坚决防范机组非停,努力提升安全管控能力。

狠抓电量争取工作。该公司积极加强与省发改委、西北电监局和省网公司的沟通,在确保全年基数电量计划下达率96%的基础上,全力争取增加计划外基数电量及外送电量1.5亿千瓦时;加强与电网调度部门的沟通,提高机组负荷率,确保全额完成电量计划。千方百计解决水电风电限出力问题,争取多发电、抢发电。

加强燃料采购管理,迅速提高煤炭库存,为控煤价、争电量打好基础。驻矿人员对出矿煤量、煤质进行盯守,巡查人员加大燃料运输的监督和协调力度,进一步优化煤源结构,增加性价比较高的汽车煤进煤量,做好燃煤掺烧、运输接卸、采制化等工作,确保全年入厂入炉标煤单价差在25元/吨以内,入厂入炉煤热值差控制在0.25兆焦/千克。

挖潜降耗,降本增效,最大限度压降非生产性支出。该公司建立 “三公”经费审核小组和监督小组,切实加强 “三公”经费管理。加强财税政策研究运用,努力争取国家水电基建补贴和新能源补贴资金落实到帐。加强对标管理,对照行业和区域同类型先进单位,自我加压,深入挖潜,不断提高生产经营指标和管理能效。

狠抓作风改进。该公司结合正在深入开展的以“坚持转变作风、坚持群众路线、坚持反腐防腐,提升正能量、提升员工幸福感”为主题的“十个一”活动,大力倡导高效节俭的会风、清新简洁的文风,以及务实、理事、廉洁的工作作风,不断提升精细化管理水平。党政工团齐抓共管,调动一切积极因素,确保员工队伍和企业稳定,为冲刺年度目标,打好年底攻坚战营造氛围、坚定信心。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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