大唐鸡西供电标准煤耗比计划降低6克-北极星火力发电网

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在管理提效的过程中，大唐鸡西热电公司突出重点，把握关键，将“电量、热量、煤价、煤耗”作为提升利润的“造血”点，在持续改善生产经营的道路上加压前行，力促企业效益最大化。

“增”电量、热量。该公司着力破解影响电量、热量多发、多供的关键难题。一是破解掺烧煤泥与增发电量相互制约的难题。在抢发电量过程中，该公司发电部加强与生产燃料部和燃煤管理部的联系与沟通，了解当班期间入炉的煤炭质量，尤其是煤质水分和热值，为锅炉燃烧调整提供依据，保证在最大限度配置掺烧劣质煤和煤泥的同时，提高机组的负荷率；成立了以各值为单位的棚、堵煤疏通小组，实行死看死守，保证发生棚、堵煤能够第一时间处理，确保发电“口粮”；在保证四管安全的前提下，加强监盘调整，运用合理的风粉配比，重点加强锅炉的燃烧调整，尽量使机组在最佳效率下运行。二是破解热网系统改造后整体运行方式变化较大的难题。针对低真空供热改造后，热网系统变化较大的特点，及时修编了系统图及运行规程，制定了完善的应急预案和防寒防冻措施；组织热网运行人员进行有针对性的培训，掌握各种运行方式的投、停、切、换操作及低真空供热系统的设备运行参数，并要求考试合格后方可上岗；加强热网系统的细微操作调整，确定最佳供热方式，保证热网系统安全经济运行，为热量多供、超供奠定基础。三是破解应对极端天气考验的难题。根据冬季气候特点和煤质情况，超前做好防范湿煤、冻块造成落煤管粘堵的事故预想和应急处置措施，避免断煤造成减负荷现象；电煤掺烧混配小组根据燃煤品质、热值以及降雪天气下燃煤湿度和粘度等多方因素，科学调整各煤种掺配比例，确保煤泥输送畅通；加强设备的巡视与维护，提高设备的安全可靠指数，确保在低温天气下设备“开足马力”，实现多发、多供目标。

“降”煤价、煤耗。该公司在燃煤采购中不仅考虑煤质和煤种的要求，还对煤炭的出矿价格、运输成本进行综合评估，多品种采购，有效降低燃煤成本；创新思路，利用企业闲置资源，建设煤泥晾晒场地，确保大比例掺烧泥所需用量。把采制的备用煤样送到市质量监督部门进行检测，对比化验结果，及时发现采、制、化设备存在的系统误差，提高入厂煤检测准确率；进一步规范燃煤采购中的合同文本管理，在合同中明确该公司具有化验、检斤权，同时要求企业律师参与合同文本签订，合同内容具有对违约和商务索赔（亏吨、亏卡等）法律追溯的相关条款，有效规避企业经营风险。截至10月末，该公司入炉综合标煤单价同比下降33元/吨。在降煤耗方面，该公司制定机组优化运行方案，合理分配机组负荷，避免小出力、高能耗的运行方式；实施2号机组扩大性小修，机组热耗率的降低带动煤耗降低3克/千瓦时；对空气预热器进行整体更换，促煤耗下降4克/千瓦时。截至10月末，该公司供电标准煤耗比计划降低6克/千瓦时。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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