宣威供电公司开展植入项目发包业务廉洁风险防控实践案例分析

项目开发流程目录1风电场宏观选址2与政府相关部门签订投资开发协议（圈地）3设立测风塔、取得政府部门支持性文件4编制项目建议书及风资源评估报告5上报发改委争取当年拟核准计划6编制可研报告7申请核准（单项报告及批复、项目申请报告）8获取核准批复1、风电场宏观选址业主方进行实际现场考察，确定风

3月14日，中国能建西北电建承建的山西奕光项目部为保证现场安全生产，加强质量控制，以项目管理人员为核心完善了现场值班管理体制，并张贴了值班公示栏及安全生产明白卡。为使得现场安全生产、质量管控措施到位，且落实到岗位个人，项目负责人以身作则，实施建立现场值班管理体制，将个人岗位职责及施

经过一个多月与供货商的联系及催交，截至12月26日，玉屏供电局已完成金具、瓷瓶、电力线路等部分防冰物资的储备工作，为今冬明春有序应对低温天气做好了准备。11月下旬以来，气温下降明显。为确保冬季防冰工作有序进行，该局物资仓储配送站完善冬季应急物资保障预案，认真梳理库存物资，拟定补充应急物

为提高制度执行率，发挥制度对工作的指导作用，宣威公司开展制度执行率模拟考核。宣威公司规范化管理办公室每月对各职能部门的制度执行情况进行内部管理。据了解，目前只对检查结果实行模拟考核，具体规定为制度完整执行的免除考核;制度完整执行率低于60%的，低于60%的每个考核300元、扣组织绩效分5分;剩余40%的制度条款执行率需要达到90%，未达到的每个制度考核300元，扣组织绩效分5分。部门归口制度必须分解到专责，由专责对照岗位职责，具体监督职责范围内制度执行情况，公司对部门制度执行率的考核必须兑现到专责。

12月12日，河南省唐河县电业局把一套涵盖全局各项工作的标准化规章制度上传到局内部网站，供全局员工学习并对照执行。这是该局推进企业标准化建设的一项具体措施。为进一步提升内部管理水平，提高工作效率和质量，唐河县电业局从建章立制入手，规范作业管理流程，全面推进企业标准化体系建设，建立健全以技术标准、管理标准和工作标准为主体的标准化体系。参照国网公司、省、市公司相关标准制度，结合本单位实际，以部门为单位分专业、分类别修订完善包括农电管理、安全生产、同业对标、农网建设、纪检监察等十八项标准制度，实现了制度体系的全面覆盖、横向协同和纵向贯通。该局把所有标准制度上

为提升公司专责及班组长管理能力和业务水平，宣威公司于2013年12月组织专责、班组长开展培训。此次培训分两批举办，第一批将于2013年12月11日至13日进行，第二批将于2013年12月25日至27日进行。本次培训由昆明大卫人力资源管理咨询有限公司刘卫刚老师主讲，课程设计精妙，不热衷于眼下流行的各种点式的管理技巧，而是回到管理的本质，在认清管理者角色的基础上，系统地向管理者传授四项基本的管理技能即决策与计划管理、组织管理、领导技能和管理控制。通过大量企业的管理案例以及管理者本身存在的问题分析，指明并研习高效管理者应当掌握的必备技能，能够迅速帮助管理者找

为防范并化解公司经营风险，强化内部管理，提高内控管理水平，宣威公司结合年度财务决算审计、工程竣工财务决算审计等揭示的问题情况，认真开展专项审计调查工作。本次专项审计调查由公司监察审计部牵头负责组织实施。重点调查公司各项成本费用的依法、依规性，检查与关联企业之间的关联交易是否符合会计核算规定，大修、科技及信息化等项目实施的真实性，特别关注对供电所的依法经营情况进行检查。

　　为提高内部管理使服务更加优化，科右中旗铜矿供电所历时4个多月出色的完成上级要求的规范化、标准化管理工作，完成了基础管理、安全管理、运行管理、检修管理、设备管理、文明生产等生产类基础资料的整理、补充、完善工作。建立健全了各种标准、规范、规程、流程、图纸、图表和设备台账。基础资料管理基本达到了标准化建设要求，做到了资料完整，分类科学，查找方便，有力地提升了供电所服务地方社会的软实力。

现今全球经济上行乏力，在用工成本和原材料成本不断上涨的大背景下，很多企业主认为让企业部分岗位减员，以较低的运营成本熬过寒冬。尤其很多集团企业想法更是如此，认为开源节流是不错的选项。这样做法从短期的效果上立竿见影。但对集团企业发展的长期目标来讲是本末倒置的，减员降低成本也需要建立在集团企业管理水准提升、制定更明智的战略方针的前提下。集团企业若能在此时，练内功，增强自身管理水平，待市场转好之际，让整个集团运行的更加顺畅高效，能获取到更高的利润。优化整合集团资源，加强集团内部的协同运作，为高层制定战略方针提供可靠数据支撑才是上策。因此建立一个能因需而变的ER

8月16日上午，河南省淅川县电业局鹳河景区所党支部召开以“强化执行力、增强凝聚力、提升创新力”为主题的党员干部民主生活会。该局政治工作部副主任卢建军、纪检监察室主任王松，应邀到会督导。鹳河景区所8名与会党员，结合自身思想和工作实际，畅所欲言地进行思想交流，就同志之间、个人与组织之间，景区发展及内部管理等系列问题，进行了深入的思想交流和探讨，并开展批评与自我批评。通过民主生活会的召开，该所党员干部增强了党性意识，提高了思想认识，从工作中找准了存在的不足，并提出了整改的方法措施。整个民主生活会气氛活跃，达到了畅谈、沟通、学习、提高的

近日，中国节能协会信用等级评定结果正式发布，得益于公司在环保领域的生产经营实力、社会服务能力和市场信誉的优秀表现，北京衡燃科技有限公司再度荣获最高等级“AAA级信用企业”，这是我们连续获此认证的第6年！环保行业的健康发展离不开完善的信用体系。“AAA级信用企业”的评选，是对公司在行业内

北极星售电网获悉，湖北电力交易中心近日转发了湖北省能源局关于征求湖北省电力现货市场试运行相关规则意见的函。湖北省电力现货市场风险防控实施细则（V1.0征求意见稿）中提到，本细则适用于湖北电力现货市场的风险识别、评估和处置管理。电力市场风险包括电力供需风险、市场价格异常风险、电力系统安

近日，由中国电力科学研究院有限公司牵头攻关的创新成果“大型电力变压器直流偏磁和剩磁危害评估、风险防控技术及应用”通过中国电力企业联合会组织的科学技术成果鉴定。专家一致认为，项目成果在大型电力变压器直流偏磁及剩磁危害评估、隔直治理与励磁涌流抑制等方面处于国际领先水平。大型变压器是电

招投标领域面广环节多、政策专业性强，是腐败问题易发高发领域。近年来，内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标公司（以下简称“该公司”）以完善风险防控体系建设为抓手，三聚焦打造“清风招采”品牌，不断优化蒙电招标营商环境。聚焦“上下”同步，创新业务管理模式业务监管上下贯通，立足维护企业供应链廉洁

吉林省生态环境厅9月23日发布《吉林省碳市场履约风险防控工作方案》，以建立完善碳市场履约风险防控工作机制，规范重点排放单位碳排放权配额清缴，有效防范化解碳市场履约风险隐患，推动碳市场平稳健康发展。吉林省碳市场履约风险防控工作方案为贯彻落实《碳排放权交易管理暂行条例》（以下简称《条例

当前，随着企业的发展，越来越多的大型央国企单位重视通过智能化工具加强对本单位的经济业务活动、财务活动、会计行为的监督管理。2023年2月，国务院印发《关于进一步加强财会监督工作的意见》，要求以党内监督为主导，推进财会监督信息化建设，分级分类完善财会监督数据库，构建重大风险识别预警机制

为深入贯彻习近平总书记关于能源安全重要论述和关于防范化解重大风险重要论述精神，深刻汲取国内外重大停电事件教训，8月23日云南能源监管办与云南电网公司专题研究推进县域重大停电风险防控工作。根据前期工作安排，云南电网公司全面分析了云南县域重大停电风险并编制了管控措施。双方就辨识出的县域

7月31日，国家能源局发布进一步做好当前主汛期电力行业安全生产和重大灾害风险防控工作的紧急通知（国能综通安全〔2024〕112号），其中提到，各单位要深入分析研判本地区主汛期重点电力基础设施安全风险，对输配电线路、变压器等设施设备进行全面检查消缺，强化设备供电可靠性管理。原文如下：国家能源

随着电力市场建设建设的深入推进，电力市场经营主体范围广、交易品种多、时间跨度大、数据冗杂等特点愈加显著，电力市场运行对监管工作的规范性、专业性、时效性提出更高的要求。山东能源监管办聚焦主责主业，结合电力市场监管需求，努力通过数字化、智能化手段，提高电力市场数字化监管水平和风险防控

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业内提到“以大代小”风电技改，主要关注的有两点：一是经济性，二是安全。2024年3月14-15日，在第三届风电运维技改大会上，北京鉴衡认证中心有限公司风能整机解决方案总监蔡志崧从安全角度出发，在大会上做了《“以大代小”项目机组选型安全性风险防控》演讲分享。北京鉴衡认证中心有限公司风能整机解