宣威供电公司开展植入项目发包业务廉洁风险防控实践案例分析

项目开发流程目录1风电场宏观选址2与政府相关部门签订投资开发协议（圈地）3设立测风塔、取得政府部门支持性文件4编制项目建议书及风资源评估报告5上报发改委争取当年拟核准计划6编制可研报告7申请核准（单项报告及批复、项目申请报告）8获取核准批复1、风电场宏观选址业主方进行实际现场考察，确定风

经过一个多月与供货商的联系及催交，截至12月26日，玉屏供电局已完成金具、瓷瓶、电力线路等部分防冰物资的储备工作，为今冬明春有序应对低温天气做好了准备。11月下旬以来，气温下降明显。为确保冬季防冰工作有序进行，该局物资仓储配送站完善冬季应急物资保障预案，认真梳理库存物资，拟定补充应急物

为提高制度执行率，发挥制度对工作的指导作用，宣威公司开展制度执行率模拟考核。宣威公司规范化管理办公室每月对各职能部门的制度执行情况进行内部管理。据了解，目前只对检查结果实行模拟考核，具体规定为制度完整执行的免除考核;制度完整执行率低于60%的，低于60%的每个考核300元、扣组织绩效分5分;剩余40%的制度条款执行率需要达到90%，未达到的每个制度考核300元，扣组织绩效分5分。部门归口制度必须分解到专责，由专责对照岗位职责，具体监督职责范围内制度执行情况，公司对部门制度执行率的考核必须兑现到专责。

12月12日，河南省唐河县电业局把一套涵盖全局各项工作的标准化规章制度上传到局内部网站，供全局员工学习并对照执行。这是该局推进企业标准化建设的一项具体措施。为进一步提升内部管理水平，提高工作效率和质量，唐河县电业局从建章立制入手，规范作业管理流程，全面推进企业标准化体系建设，建立健全以技术标准、管理标准和工作标准为主体的标准化体系。参照国网公司、省、市公司相关标准制度，结合本单位实际，以部门为单位分专业、分类别修订完善包括农电管理、安全生产、同业对标、农网建设、纪检监察等十八项标准制度，实现了制度体系的全面覆盖、横向协同和纵向贯通。该局把所有标准制度上

为提升公司专责及班组长管理能力和业务水平，宣威公司于2013年12月组织专责、班组长开展培训。此次培训分两批举办，第一批将于2013年12月11日至13日进行，第二批将于2013年12月25日至27日进行。本次培训由昆明大卫人力资源管理咨询有限公司刘卫刚老师主讲，课程设计精妙，不热衷于眼下流行的各种点式的管理技巧，而是回到管理的本质，在认清管理者角色的基础上，系统地向管理者传授四项基本的管理技能即决策与计划管理、组织管理、领导技能和管理控制。通过大量企业的管理案例以及管理者本身存在的问题分析，指明并研习高效管理者应当掌握的必备技能，能够迅速帮助管理者找

为防范并化解公司经营风险，强化内部管理，提高内控管理水平，宣威公司结合年度财务决算审计、工程竣工财务决算审计等揭示的问题情况，认真开展专项审计调查工作。本次专项审计调查由公司监察审计部牵头负责组织实施。重点调查公司各项成本费用的依法、依规性，检查与关联企业之间的关联交易是否符合会计核算规定，大修、科技及信息化等项目实施的真实性，特别关注对供电所的依法经营情况进行检查。

　　为提高内部管理使服务更加优化，科右中旗铜矿供电所历时4个多月出色的完成上级要求的规范化、标准化管理工作，完成了基础管理、安全管理、运行管理、检修管理、设备管理、文明生产等生产类基础资料的整理、补充、完善工作。建立健全了各种标准、规范、规程、流程、图纸、图表和设备台账。基础资料管理基本达到了标准化建设要求，做到了资料完整，分类科学，查找方便，有力地提升了供电所服务地方社会的软实力。

现今全球经济上行乏力，在用工成本和原材料成本不断上涨的大背景下，很多企业主认为让企业部分岗位减员，以较低的运营成本熬过寒冬。尤其很多集团企业想法更是如此，认为开源节流是不错的选项。这样做法从短期的效果上立竿见影。但对集团企业发展的长期目标来讲是本末倒置的，减员降低成本也需要建立在集团企业管理水准提升、制定更明智的战略方针的前提下。集团企业若能在此时，练内功，增强自身管理水平，待市场转好之际，让整个集团运行的更加顺畅高效，能获取到更高的利润。优化整合集团资源，加强集团内部的协同运作，为高层制定战略方针提供可靠数据支撑才是上策。因此建立一个能因需而变的ER

8月16日上午，河南省淅川县电业局鹳河景区所党支部召开以“强化执行力、增强凝聚力、提升创新力”为主题的党员干部民主生活会。该局政治工作部副主任卢建军、纪检监察室主任王松，应邀到会督导。鹳河景区所8名与会党员，结合自身思想和工作实际，畅所欲言地进行思想交流，就同志之间、个人与组织之间，景区发展及内部管理等系列问题，进行了深入的思想交流和探讨，并开展批评与自我批评。通过民主生活会的召开，该所党员干部增强了党性意识，提高了思想认识，从工作中找准了存在的不足，并提出了整改的方法措施。整个民主生活会气氛活跃，达到了畅谈、沟通、学习、提高的

自成立以来，云南国际始终将信息化建设置于优先位置，坚持从长远着眼，超前谋划相关工作，将信息技术广泛应用于企业信息发布、资料管理、公文流转、优质服务等各个办公平台的建设，开发、集成各类信息与技术资源，推进公司办公模式的变革，实现了标准化管理与信息化的有机融合。一是根据云南国际办公自动化、管理标准化的要求，依托现代信息化技术，先后开发建设了协同办公系统、会议管理系统、车辆管理系统、数字档案馆系统、合同管理系统、财务管理、中缅信息交换平台、新闻发布审批流程等信息化办公平台，实现了流程作业的标准化和自动化，杜绝了人为造成的工作随意性，提高了标准化管理水平和办事

随着电力市场建设建设的深入推进，电力市场经营主体范围广、交易品种多、时间跨度大、数据冗杂等特点愈加显著，电力市场运行对监管工作的规范性、专业性、时效性提出更高的要求。山东能源监管办聚焦主责主业，结合电力市场监管需求，努力通过数字化、智能化手段，提高电力市场数字化监管水平和风险防控

随着电力市场建设建设的深入推进，电力市场经营主体范围广、交易品种多、时间跨度大、数据冗杂等特点愈加显著，电力市场运行对监管工作的规范性、专业性、时效性提出更高的要求。山东能源监管办聚焦主责主业，结合电力市场监管需求，努力通过数字化、智能化手段，提高电力市场数字化监管水平和风险防控

业内提到“以大代小”风电技改，主要关注的有两点：一是经济性，二是安全。2024年3月14-15日，在第三届风电运维技改大会上，北京鉴衡认证中心有限公司风能整机解决方案总监蔡志崧从安全角度出发，在大会上做了《“以大代小”项目机组选型安全性风险防控》演讲分享。北京鉴衡认证中心有限公司风能整机解

2023年10月16日-19日，2023北京国际风能大会暨展览会（CWP2023）在北京如约召开。作为全球风电行业年度最大的盛会之一，这场由百余名演讲嘉宾和数千名国内外参会代表共同参与的风能盛会，再次登陆北京，聚焦中国能源革命的未来。本届大会以“构筑全球稳定供应链共建能源转型新未来”为主题，将历时四天

2023年10月16日-19日，2023北京国际风能大会暨展览会（CWP2023）在北京如约召开。作为全球风电行业年度最大的盛会之一，这场由百余名演讲嘉宾和数千名国内外参会代表共同参与的风能盛会，再次登陆北京，聚焦中国能源革命的未来。在10月19日上午举办的风电设备循环利用专题论坛上，阳光时代律师事务所合

抓好风险防控，是确保企业发展质量效益和安全稳健运营的基础。今年以来，陕煤电力运城公司强化底线思维、筑牢风险防线，为保障企业经营效益和效率的双提升打下了良好基础。抓合规管理促稳步发展陕煤电力运城公司健全完善重大事项专项风险评估机制，将企业风险内控与合规管理有机融合，加强经营全过程管

截至2023年6月29日，山西电力交易中心完成了7项公开招标采购文件、10项合同内容、21项对外提供证据材料的合法合规性审核并提出合规建议。山西电力交易中心认真贯彻落实《中央企业合规管理办法》，制定《山西电力交易中心有限公司合法合规性审核实施办法（试行）》，健全合规管理体系，规范合法合规性审

高能环境公布，公司收到招标人北京绿海能环保有限责任公司发来的《中标通知书》，通知书确认公司为“六里屯填埋场风险防控项目施工”的中标单位，中标金额2.68亿元。

新一轮电力市场改革以来，特别是发改价格【2021】1439号、发改办价格【2021】809号文、发改办价格【2022】1047号发布后，取消工商业目录销售电价，稳步推进工商业用户全部入市。随着10千伏及以上的用户加快入市步伐，售电业务越来越活跃。《广东电力市场2022年年度报告》显示，2022年1—12月，广东电力

3月30日，中央纪委国家监委网站发布《落实全会精神机关篇丨深入推进国资央企全面从严治党》的文章，指出当前国资央企党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂，必须永远吹冲锋号，坚决亮剑、重拳出击、精准拆弹，强化高压震慑作用。文章表示，紧盯重大项目、物资采购、并购重组、国企混改等关键环节

贵州省黔西南州人民政府印发《黔西南州“十四五”生态环境保护规划》，围绕国家《“十四五”生态环境保护规划》、《贵州省“十四五”生态环境保护》的主要目标和主要任务，结合《黔西南州国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》，按照“可监测、可评估、可分解、可考核”，规划