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揭秘新奥能源的地下工程

2013-12-12 10:30来源:《能源》 沈小波关键词:新奥能源煤气化煤化工收藏点赞

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暗战

从一开始,新奥的目光就不仅仅是利用煤炭地下气化来为自己提供上游气源,还规划以新奥气化采煤有限公司为平台,对外进行技术输出。

在新奥集团内部,各企业有严格的定位。新奥气化采煤有限公司隶属于新奥能源研究院,定位于研发和推动煤炭地下气化技术的产业化。新奥能源化工集团则定位于化工项目的投资与运营。新奥燃气发展有限公司则是下游的销售商。

在规划中的LNG项目中,化工设施投资方将是新奥能源化工集团,而新奥气化采煤有限公司负责煤炭地下气化气源建设,未来还将承担技术输出的角色。早在2007年,新奥和中国矿业大学(北京)就签订协议,中国矿业大学(北京)将为新奥提供煤炭地下气化技术支持。

据了解,目前新奥气化采煤有限公司在国内尚无竞争对手,其对手来自国外,实力最强劲当属澳大利亚某公司,该公司亦看好煤炭地下气化前景,有意整合前苏联和美国技术经验,进而在煤炭地下气化输出领域占得主动。

新奥与其交锋发生于2009年,焦点在于围绕安格林气化站的争夺。新奥2007年1月入股安格列气化站,希望藉此获取煤炭地下气化相关技术经验。安格列气化站位于乌兹别克斯坦,由前苏联建设,是世界上唯一进行规模化生产的地下气化站,已连续运行40多年。2009年这家澳大利亚公司介入,成为安格列气化站控股股东,新奥股份被稀释。

“这家公司不希望新奥获取技术,有意排挤竞争对手”庞旭林介绍说。此后新奥不得已退而求其次,先后聘请安格林气化站核心技术人员为新奥气化采煤有限公司提供技术支持。

澳大利亚这家公司近年来走出澳洲,先后与越南国家煤炭矿业工业集团、中国新汶矿业集团签署煤炭地下气化合作协议,推广其自主技术。

庞旭林曾详细对比新奥与该公司的优劣,他承认新奥与对手之间各有其优势和缺陷。不过他不愿过多谈及对手。他告诉记者,新奥的理念是“竞合”,新奥气化采煤有限公司并不惧怕竞争,而是尊重竞争对手。“竞争是推动技术进步的原动力,更会促使各企业加速研发,对煤炭地下气化技术发展有利。”

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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