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河南济源供电公司:管理提升 效益攀升

2013-12-13 09:12来源:河南省济源供电公司作者:李建国关键词:国网河南济源供电公司绩效管理收藏点赞

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12月6日,济源供电公司对照年度工作台帐和“二十四节气表”,盘点重点工作进展情况,要求利用有限时间,科学统筹、多点发力,加大攻坚冲刺力度,确保全面目标任务全面实现,奠基明年良好开局。

目前,全年各项工作正处于最后冲刺的紧要关头。济源供电公司科学统筹、精心实施,全力加大工作力度。围绕省公司扭亏增盈、依法治企、农电素质提升、集体企业规范等一系列决策部署,坚持“重在持续、贵在做实、成在统筹”指导原则,突出“全体原则、全责态度、全新方式”工作理念,细化“精益化”管理十大提升工程52项措施、“极致化”队伍作风八大提升工程29项措施,定期通报考核年初确定的公司241项常规工作、部门205项重点工作情况,实现公司重点项目与省公司各项要求高效衔接,与全市重点工作全面对接。以“冲刺一百天,实现新跨越”为主题,强力推进百日攻坚专项行动,每周通报106项冲刺目标情况,确保盯紧目标争先进、盯紧重点收好官、盯紧谋划开好局。

同时,发挥绩效管理杠杆作用,加大各项工作考核力度,动态管理、跟踪问责,为年度目标任务全面实现创造良好条件、提供有力保障。

作者: 李建国
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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