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中电投平顶山公司年累计发电108.8亿千瓦时

2013-12-13 15:30来源:中国电力投资集团公司关键词:发电量燃料管理中电投收藏点赞

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针对年底的燃料供应形势,河南公司平顶山发电重拳出击,充分发挥主观能动性,通过优化燃煤供应、加强质检管理、细化配煤掺烧等手段,全力提高燃料管控能力。截至目前,入厂标煤单价区域最低,年累计发电量完成108.8亿千瓦时。

优化“燃煤供应”。密切关注煤炭市场、机组负荷变化等因素,科学编制电煤需求和采购计划,掌控采购节奏,及时调整采购策略,强化燃料采购的时效性,经济性,保持合理经济库存。制定应急预案和措施,最大限度减少天气变化影响,加强运输监管,在有限的时间内,多拉快跑,提高竞争能力,抓好路检保障工作,保证入厂煤质。

加强“质检管理”。强化入厂煤验收和入炉煤采制化,保证入厂入炉数据最优代表性和实效性,指导运行调整、燃料采购。日跟踪、周总结,有效发挥燃料预警机制作用,针对异常变动及时分析落实整改,处理问题在萌芽中,确保各项指标可控在控。深入推进厂矿共采,针对热值差大的矿点及时采用停运或少运等措施,降低厂矿热值差;加大索赔力度,避免企业利益受到损失。

细化“配煤掺烧”。加强内部管理和沟通协调,及时解决问题,不断优化掺烧方案。从方案策划、运行操作、设备消缺、试验监督、成本核算等五个方面优化管理。根据煤场存煤及日进煤计划指标,制定最优掺配运行指导方式,提高了按时段掺配准确率。大力推行煤场标准化管理,将煤场精确分区,统筹安排、“分区”堆放、“分炉”配煤、“分仓”上煤、“分时段”配烧,保证了锅炉的稳定燃烧,控本增效取得明显成效。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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