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大唐宝鸡热电厂提前完成年度发电任务

2013-12-27 16:13来源:中国大唐集团公司关键词:大唐发电量燃煤电厂收藏点赞

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2013年以来,大唐宝鸡热电厂紧盯电量这一影响经营目标完成的决定性因素,始终以安全生产为基础,牢固树立“电量为王”思想,向影响电量增发的关键要素要成效,不断激发全员抢发电量的紧迫感和责任感,通过营造良好外部环境,不断加强内部管理,增发抢发电量取得显著成效。截至12月24日6时,该厂提前完成了全年电量任务,为年度利润目标完成和冲刺更高目标奠定了基础。

安全生产“夯基础”。该厂狠抓制度建设和人员工作作风转变,向现场规范管理和事故防范要成效,确保全年安全生产持续稳定,为电量增发夯实了基础。通过强化制度建设抓落实,关口前移强管控、依法依规避风险,抓好“两票三制”及“三讲一落实”规范执行,不断培养现场人员良好工作作风;严抓问题整改和隐患消除,以三级监管责任落实,截至11月底,未发生人身轻伤、设备一类障碍以及其它生产不安全事件;通过强化设备治理,对内围绕“降缺陷、降‘非停’、创金牌”目标,开展安全文明生产上水平和“优化运行、确保安全,降本增效”活动,机组能耗水平持续降低,设备健康水平不断提升,实现了机组随时调得起、发得出,夯实了电量增发基础。

科学管理“保口粮”。针对煤炭市场变化趋势,该厂通过深入宁夏、甘肃等地区各供煤矿点,随时掌握生产、销售、库存第一手资料,及时协调调运,保证了机组“口粮”,全年未因煤量、煤质引发设备少出力、降负荷、缺煤停机事件。在一、二季度市场形势不稳定,标单目标实现被动情况下,该厂审时度势调整进煤策略,加大攻关协调力度,大量采购价格降幅较大的地方煤,抢占市场主导权;利用煤炭市场下滑有利时机,在地方煤调运中实行优化调运,坚持按到厂标单排序采购,控制高标单煤入厂量;合理运用市场杠杆,实现地方煤价下降,1至11月入炉煤综合标煤单价较去年同期下降155.74元/吨;在4至7月份低负荷期间,加大标单较低的低热值煤采购力度,科学强化配煤掺烧,提升了每一度电的含金量,截至11月份,共掺配热值4000大卡/千克以下低热值煤31.6万吨,保量同时有效控制了燃料成本。

内外兼施“促增发”。在新机投产挤占市场份额,厂际间竞争异常激烈形势下,该厂面对严峻的电量增发形势,进一步完善营销管理体系和增发电量激励措施,科学争取电量计划,驻点紧盯计划落实,共争取到全年计划电量32.68亿千瓦时,基数电量计划较全省统调火电厂高100小时,为电量争发打下了基础;将电量计划分解到日、到班,以日保月,以月保年,采用年度与生产厂长、月度与发电部主任、日电量与电量主管、每班与值长的电量增发“四挂钩”模式,争取连续较高负荷率,全年5次增发电量2000余万千瓦时,开展压上限电量竞赛增发3000余万千瓦时;加强电网形势研判,准确把握时机,争取机组长周期连续在网高负荷率运行,三季度两次刷新纪录,10月24日,日发电1581.8千瓦时,创投产以来日发电量最高记录。

年度电量目标的提前完成,极大地鼓舞了全员士气,该厂将以此为新起点,进一步树立价值思维、效益导向理念,不断总结经验,巩固经营成果,全方位出击,努力取得更好的生产经营业绩,交出一份满意的2013答卷。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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