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合山发电2号机脱硝工程通过168小时试运行

2014-01-13 09:29来源:中国电力新闻网关键词:脱硝改造氮氧化物合山发电收藏点赞

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抓住工程“责任线”。从政治的高度强化人员的责任意识,以“咬住目标不放松,务期必成”的精神加强组织管理,成立了由党委书记兼副总经理亲自主管、生产副总工程师全面掌控及协调、各专业技术人员专人负责的脱硝改造项目管理机构,集中力量,全力组织,督促项目优化施工工序、细化施工计划网络图、落实供货计划、科学安排推进节点工期,并协调解决现场的施工和各种劳动关系,在施工的高峰期,合山公司调派40名电焊工协助施工单位进行设备安装,减少施工方的进度压力。

绷紧安全“防范线”。工程采用钢管桩的施工方案,七台桩机同时进行现场施工,在改造高峰时段,现场共有200多人同时在不同的工作面或交叉面进行作业;在液氨储存和供应系统管道安装时,还涉及到正在并网发电的3号机组。对此,该公司超前预控,深入开展“钢管桩施工”、“催化剂吊装”、“引风机改造”、“空器预热器改造”、“塔吊安装”、“脱硝烟道安装”、“氨气管道连接安装”等近10项安全自查评估工作,提前排除和解决施工过程中可能出现的困难和问题,全面落实安全风险防范措施,安监部、设备部、脱硝改造办和监理公司人员每天坚持深入现场进行安全巡视和安全文明监督,了解掌握每一个工作节点、每一道工序、每一道工艺的实施情况,严格现场安全措施和技术措施的督促和指导,有效防止发生高空坠落、交叉作业、安全用电等引发的人身伤害事故。

找准安全“行为线”。加强对承包队伍的安全教育培训,认真吸取同业安全事故教训,对事故进行举一反三,着力提高外来人员的安全意识;严格按照外包工程现场安全管理手册、工程质量、技术标准和工艺要求;按照集团公司要求,成立了脱硝改造安全监督专项工作小组,24小时不间断地对施工现场进行安全巡视和秩序维护,规范现场作业,及时指正违章作业行为;坚持每天定时召开施工协调会,每周、每月定时召开安全例会,及时通报安全文明施工、现场质量验证、工期计划控制和问题整改落实等情况,协调解决工程的重点、难点问题,对违反规定要求的行为进行考核,以会议纪要的形式督促各单位按即定的工期和质量主线落实施工任务,努力打造精品工程。

在实施脱硝改造工程的同时,该公司还结合锅炉燃烧器的特点,进行低氮燃烧器的改造,两个项目同时投入运行,更加有效地减少氮氧化物的排放,对推进广西自治区“十二五”主要污染物减排工作起到积极的作用。

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