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中石油大庆石化热电厂挖掘节能潜力

2014-01-15 16:31来源:中国石油报关键词:热电厂节能降耗汽轮机收藏点赞

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精管理,创效聚沙成塔

1月7日,在电气车间检修作业间,地面上整齐摆放着三四台拆开的旧电机,班长韩家祥正带着几名员工将这些旧电机的零部件进行重组。

“这些旧电机单个都不能使用了,但有一些零件是完好的,重新组装起来,还能让它们再次转起来。去年,我们成功修复了11台废旧电机,让它们重新上岗。”韩家祥乐呵呵地查看着重新组装的电机说。

这个厂坚持向精细管理要效益,把目光对准生产运行、设备维护、日常办公等方方面面,从节约每一滴水、每一度电、每一张纸入手,通过科学管理、精细管理,深挖企业内部潜力,控制费用、降低成本。

深入开展修旧利废工作。这个厂充分利用内部检修维护技术资源,对下线的废旧阀门、泵轴、口环、轴套等备件进行修复,降低材料费用,以小投入换大产出,2013年,通过修旧利废累计降低成本79万元。

优化耗电较高的汽轮机辅机系统运行方式。通过多次现场实验,这个厂科学设置汽轮机给水泵的报警启动值,当给水压力临近报警值时,及时调整机、炉、电的负荷,平衡给水母管压力,在保证正常生产的前提下,最大限度减少设备运行台数。

在汽机车间现场,车间主任霍久山指着正在运转的汽轮机给水泵说:“像这样的给水泵我们共有8台,单台每小时用电2300千瓦时,一天24小时下来就要55200千瓦时,消耗巨大。经过优化调整,现在一般情况下,我们只需开启4台泵,就可以满足生产需求,电耗降下去了,效益自然就提上来了。去年一年,仅优化给水泵运行方式、降低电耗这一块,我们就省下了230多万元!”

优化采暖伴热系统。对于工作介质本身散热的泵房以及无人值守的泵房,采取加装供水截断阀、拆除暖气等方法,控制泵房内的温度,降低原煤消耗,共加装截断阀43组,拆除暖气4组,对全厂疏水系统进行排查,对存在漏点的疏水器进行修复,减少了蒸汽消耗,降低成本165万元。

热电厂办公室主任徐立忠的电脑里,一项项差旅费、会务费等费用的支出明细表清晰可见。“我们不断加强各项费用的支出和管控,差旅费在预算指标的基础上降低10万元,会议费在预算指标5万元基础上降低4万元。对于物料消耗、杂品等费用,都要严格审批把关,这样一来,20多万的费用也省下了。”

这个厂按照“既抱西瓜又捡芝麻”的原则,在优化生产的同时,加强对差旅费、会务费等费用的控制,甚至对办公耗材、节水节电等“小打小闹”的事也毫不放松。

能通过网络自动化系统传输的文件、材料等,禁止打印;需要纸质存档的文件,要求双面打印。在这个厂生产现场、办公区的水池、空调、电源开关旁都粘贴写有“请随手关灯”“请节约用水”等内容的节能提示贴。相关部门定期检查、讲评长流水、长明灯情况,时刻提醒员工养成节约的好习惯,真正做到勒紧“钱袋子”,过好“紧日子”。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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