用“价值思维和效益导向”引领风电发展-北极星风力发电网

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2013年伊始，大唐集团提出要以“价值思维和效益导向”理念引领各项工作，把创造价值、提高效益作为决策的依据，并固化到思想上、落实到行动上、体现在业绩上。

当前，风电已超过核电成为继煤电和水电之后的第三大主力电源。而风资源较好的地区大都已呈散发状陆续被开发，一些论述文章则认为风电应该南下寻求发展。但作为企业，经营目的是盈利和确保国有资产保值增值，因此在风电的后续开发中，“价值思维和效益导向”理念就显得尤为重要和具有实际指导意义。

坚持一个理念的重要性

大唐集团在学习解读党的十八大精神时，依据对国内外及行业形势的分析，对企业今后的发展思路进行了深入研究和思考，强调要落实“十二五”产业规划，建设一流综合能源企业，打造“效益大唐”，必须突出强调“价值思维和效益导向”。随后，在2013年工作会的工作报告上明确提出坚持“一个理念”就是坚持“价值思维和效益导向”。

价值思维，是以创造价值作为决策依据和评价标准的思维方式，以创造价值为核心竞争力，更加注重长期、可持续发展。效益导向，即企业在生产经营过程中，必须以企业效益为中心开展各项工作，统筹兼顾，权衡利弊，促进效益最大化。

坚持“价值思维和效益导向”，是贯彻落实科学发展观的需要，是央企做实、做强、做优的需要，是企业转方式、调结构的需要，是企业走出目前困境的需要。各级班子成员要把学习贯彻落实“价值思维和效益导向”作为今后一项重要工作来抓，一方面统一思想、提高认识，一方面不断改进作风，谋实事、出实招、求实效，推动科学发展上水平。

影响风电项目开发的因素

笔者认为，之所以开发风电，一方面因为风电(相对火电)预期效益较好，另一方面则因风电是可再生的环保项目，代表未来的能源发展方向，再者是国家政策引导。而目前，影响风电项目开发有几方面的因素：一是地方政府对风电开发的支持力度减弱。二是电网对风电的调控有待提升。风电的短期风功率预测精度仍然较差，风电的随机性和不可预测性将给传统调度计划的编制带来很大困难，全部靠火电调峰增加了火电机组的运行维护费用。另外，局部地区风电电量消纳对电网企业经营产生影响。三是风电企业要顾及自身的投资收益与风险控制。任何企业经营的目的就是在实现盈利的同时分担社会责任，所以开发新的风电项目必须要做好投资分析与风险控制，否则对单个企业、整个风电行业以及国家的能源政策都将产生不良影响。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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