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2013年,大唐信阳(华豫)发电公司坚持把价值思维和效益导向理念融入燃料经营管理的各环节,通过构筑“立体燃料”体系,开启了全面加强燃料管理的新纪元,年度入厂标单、入炉标单、入厂煤质、入炉煤质等各项燃料指标均完成良好,为提升企业盈利能力奠定了坚实基础。
“降煤价”。该公司在满足机组多发、满发所需煤种、煤质的条件下,克服离煤源远、外部市场变化大等各种因素,充分利用资产重组契机,加大陕煤化供煤的调运量,来控制降低煤价。同时,全面开展阳光采购,实时开展供应商评价和合同执行情况分析,加强指标管理。2013年,该公司入厂标煤单价同比降低122.15元/吨,入厂、入炉两个标单均创新低。
“提煤质”。该公司加大省外优质燃煤的调运力度,尽可能减少省内低热值、低挥发分、高硫煤的采购量。针对山西国有大矿,加大协调力度,通过调整始发站点来选择优质煤源,进而提高入厂燃煤的挥发分。综合近年来的燃料数据对比得出,该公司省外煤占全年总煤量的比例提升了30%,入厂灰分下降7个百分点,入厂硫分下降50%,入厂热值上升了319千焦/千克。
“降热差”。该公司进一步加强采购源头管理、场内验收管理、监控管理和煤场管理等系列流程管理,在保持企业公平、公正、公开良好形象的同时,全力维护企业利益不受损。同时,规范采制化流程,确保入厂煤检斤率、检质率达到100%,做到了采制化合格率100%。该公司上下齐心协力,控制、减少场内热值损失,年累计入厂入炉热值差持续大幅下降,达到了区域先进水平。
“降价差”。该公司抓住影响入炉煤价的所有因素,对采购煤价则以不含税标单作为测算依据,杜绝了出现“入厂便宜入炉贵”的问题。同时,以日利润入厂入炉单价差预算为抓手,对热值差、水分差、日均库存进行详细测算和时刻监控。2013年,该公司月均库存同比降低13万吨,年累计燃料场损环比降低567万元。2013年入厂入炉单价差环比下降23元/吨,达到近年来最好水平。
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3月12日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军主持召开党组会议,传达学习全国两会精神、习近平总书记关于能源电力改革发展的重要论述和近期重要文章精神等,研究贯彻落实措施。集团公司领导张传江、余波、王瑛、曲波、陶云鹏、苟伟、王海腾参加会议。会议传达学习了习近平总书记在全国两会期间
3月12日,中国大唐集团有限公司乡村振兴工作领导小组召开2025年第1次会议,学习贯彻习近平总书记关于做好“三农”工作的重要指示批示精神、中央农村工作会议精神和中央一号文件精神,全面总结2024年乡村振兴工作,研究部署2025年重点帮扶工作。集团公司党组书记、董事长、乡村振兴工作领导小组组长吕军
北极星风力发电网获悉,近日,马关县人民政府发布马关县“千乡万村驭风行动”金城林场项目市场化配置排名情况公示。公示显示,排名前三名的企业依次是大唐云南发电有限公司、中国水电顾问集团姚安新能源开发有限公司、远景能源有限公司。相关阅读:20MW!云南马关县发布“驭风行动”市场化配置公告
3月13日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军率队访问中国华能集团有限公司,与中国华能董事长、党组书记温枢刚会谈。中国大唐董事、党组副书记余波,中国华能副总经理、党组成员郝金玉参加会谈。吕军感谢中国华能一直以来对中国大唐工作的关心和支持,并介绍了中国大唐相关情况。吕军表示,大
日前,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军,董事、总经理、党组副书记张传江在京拜会了甘肃省委书记、省人大常委会主任胡昌升,省委副书记、省长任振鹤。双方就加强能源合作进行了友好交流。中国大唐董事、党组副书记余波,党组成员、副总经理曲波;甘肃省副省长雷思维、王钧,省政府秘书长张伟
3月13日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军,董事、总经理、党组副书记张传江率队访问国家能源投资集团有限责任公司,与国家能源集团党组书记、董事长邹磊举行会谈。双方就进一步深化合作进行了座谈交流。中国大唐董事、党组副书记余波;国家能源集团党组副书记、董事王敏,党组成员、副总经
3月12日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军,董事、总经理、党组副书记张传江与江西省委常委、常务副省长任珠峰举行会谈。双方就进一步深化能源领域合作进行了座谈交流。中国大唐党组成员、副总经理曲波参加会谈。吕军、张传江对江西省一直以来给予中国大唐的关心和支持表示感谢,并介绍了中
3月12日,大唐新能源发布公告,根据本公司初步统计,2025年2月本公司及其附属公司按合并报表口径完成发电量326.38万兆瓦时,较2024年同比增加20.20%。其中,完成风电发电量295.9万兆瓦时,较2024年同比增加20.46%;光伏发电量30.47万兆瓦时,较2024年同比增加17.74%。截至2025年2月28日,本集团2025年
3月12日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军,董事、总经理、党组副书记张传江与山东能源集团有限公司党委书记、董事长李伟举行会谈。双方就深化战略合作进行友好交流。中国大唐党组成员、副总经理王海腾;山东能源集团党委常委、副总经理张若祥,副总经理、总审计师茹刚参加会谈。吕军、张传
3月11日,中国大唐集团有限公司2025-2026年度光伏组件框架采购中标结果公布,共有13家企业中标。中标企业分别为:晶科能源股份有限公司、通威股份有限公司、晶澳太阳能科技股份有限公司、隆基乐叶光伏科技有限公司、一道新能源科技股份有限公司、正泰新能科技股份有限公司、常熟阿特斯阳光电力科技有限
日前,大唐集团公示2025-2026年度光伏组件框架采购中标结果。爱旭凭借N型ABC组件的至高效率、可靠品质及创新技术等优势,以第一中标人身份成功中标“N型BC光伏组件”标段,标段容量为1GW,标志着爱旭国内集中式业务取得新的重大突破。随着市场对ABC组件的认可度日益提升,今年以来,爱旭N型ABC订单爆满
二月以来,华电昌吉分公司围绕燃料管理工作,紧抓关键环节,守卫“口粮”供应,为供暖季末市民平稳度冬打牢基石。在燃料日常管理工作中,该公司严格按照《华电集团公司燃料管理全过程查评细则》和《华电集团公司燃料全过程规范化管理评价标准》要求,对燃料采制化、煤质监督、统计结算、自动化水平等燃
3月31日,中国大唐集团有限公司召开燃料管理工作调度会,认真贯彻落实党中央、国务院关于能源保供的决策部署,分析燃料管理面临的形势,明确燃料保供争效任务目标。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话。集团公司总经理、党组副书记寇伟,党组成员、副总经理曲波、张传江,党组成员、总会计师
面对煤价不断攀升的严禁生产经营形势,国能福建石狮公司紧紧围绕福建公司党委的决策部署,牢固树立“过紧日子”思想,从点滴工作做起,狠抓精细化管理,深挖潜能,努力提升企业经营效益。
目前,面对煤炭市场供需紧张、价格飙升的严峻形势,大唐淮北发电厂不等不靠、主动出击,多措并举、齐心协力,持续加强燃料采购、配煤掺烧、煤场管理等工作,全力以赴打好燃料保供控价、减亏控亏攻坚战。
7月2日,华电宿州公司组织开展入厂煤质检中心入厂计量、采制化专项检查,并开展专题工作会议。
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,昌吉分公司强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。该公司燃料专业加强内部燃料、煤场、锅炉专业沟通协调。准确掌握来煤信息,来煤较多时,及时安排人
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,发电部燃料专业严格执行公司各项规章制度,克服人员少、上煤、接卸任务重等困难,强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。燃料专业加强部门内部燃料、
为深入贯彻落实山西公司“大干100天,确保双胜利”安排和部署,运城发电公司坚持按照“拓渠道、保供应、强内控、降成本”的思路积极开展燃料调运工作,认真研判燃料采购市场,分析当前采购形势,抛开多方面不利因素,坚定“万众一心加油干,越是艰险越向前”的勇气,直面困难和挑战,9月份入厂含税标单
全过程智能化监控,为经济指标分析提供客观、真实的数据保证,为整个企业业务流程提供全面强大的数字支持,全面提升了生产管理和经营管理水平。——华能山东日照电厂信息中心信息主管高庆义为快速适应新形势下发展要求,精准把握行业发展趋势,引领行业方向,促进新技术、新成果和新产品在智慧电厂领域
孟夏草长、万物竞茂。经历了一个特殊的春天后,7月的塞外重启勃勃生机。披着斑驳星光、脚踏漫漫前路,秦岭电厂的党员干部就像千里追风的骏马,扬鬃飞驰在地下满是“黑金”的广袤大地。(来源:微信公众号“中国电力报”ID:zgdlb_CEPN作者:杨潇)爬坡过坎策马扬鞭两年前,随着党中央、国务院关于深化
12月5日下午,徐州华润电力有限公司副总经理陈超虎带队开展燃料管理工作监督检查,发电部副部长徐来彬,技术支持部副部长杨清亮,及其他燃料监督工作组成员参加了此次检查活动。检查前,办公室燃料监督岗针对近年来华润电力控股、江苏大区等上级单位查评整改项进行全面梳理,并按照“计量衡器、采制样
北极星电力网获悉,上海电力近日发布投资者交流会会议纪要表示,2024年1-6月,公司合并口径入厂标煤单价(含税)1072.07元/吨。
2024年以来,芜湖发电强化燃料降本增效工作,1-4月份,共计节约燃料成本5683万元,入厂标煤单价在五大发电集团区域对标排名第一,同比提升三名,低于华电芜湖35元/吨,实现跑赢自己、跑赢同行。超前谋划一公里。抓住经营成本大头,锚定入厂标煤单价区域领先目标,年初制定措施,锁定燃料年度五项重点工
2017年,面对日益复杂的煤炭市场,大唐石门发电有限责任公司坚持价值思维,效益导向理念,将保供控价作为工作重点,多举措加强燃料管控,在核心指标入炉标煤单价上进行全面赶超。截至9月底,该公司累计电量同比增发2.86亿千瓦时,累计入厂含税标煤单价较区域平均低57元/吨,取得省内最优水平,为全年目
今年以来,中电投河南公司采取有效措施进一步加强燃料采购过程管理,取得良好成效,截至6月份,不含税入厂标煤单价同比降低100.21元/吨,降幅14.54%,入厂标煤单价完成值和同比降幅在省内五大发电集团对标中排名均为第一。加强煤炭市场信息研判。把握市场脉搏,及时下调市场煤价,上半年累计下调2.8元/百大卡?吨,折合标煤单价196元/吨。积极协调省内其它发电集团推动省内煤企降价,实现了统配煤下调20元/吨,全年节约燃料成本近亿元。着重做好错峰存煤工作,利用煤价季节性差异降低煤价,创新采购思路,开展竞价采购。密切跟踪省内煤电互保政策变化。详细掌握对标电厂的统
今年以来,国电东北公司主动迎战,自我加压,对标煤单价等燃料关键指标实行精细化管理,全力以赴谋求“煤”效益。1~10月份,东北公司入厂标煤单价同比降低66.41元/吨,降低采购费用62302万元,主要指标都好于去年同期水平。该公司指导直属各单位准确研判煤炭市场走势,确保煤炭质价结构优化。针对季节、供求关系变化,该公司适时调整库存策略,降低财务成本和存储损耗;建立燃料成本控制的长效机制,要求系统各单位每日核算热值差指标、每周核算燃料成本、每月进行燃料经济活动分析,对发现的问题及时处理,随时掌握燃料成本变化的趋势;加强燃煤效能监察力度
面对持续降低的赣江水位,国电丰城发电有限公司沉着应对。截至10月31日,丰城公司年累计采购海运煤105万吨,同比增长23.5%,到厂热值同比提高300大卡,入厂标煤单价同比下降20%以上,为优化进煤结构、降低燃料采购成本、做好迎峰度冬“储粮”准备冲刺年终目标作出积极努力。今年以来,江西境内降雨偏少,“菲特”台风影响结束后,全省基本无有效降雨,江河湖水位持续降低。继10月19日8时赣江丰城站水位低于历史最低水位0.42米,江西省水文局发布赣江丰城河段枯水橙色预警后,10月27日16时,赣江南昌段出现12.2
大唐鲁北发电公司坚持“价值思维、效益导向”理念,广拓渠道,以廉为本,积极推进“打造阳光廉洁燃料,创建集团公司燃料优秀管理火电厂”项目,做细燃料管理,有效降低发电成本,拓展盈利空间,助力企业打好“一保一降”攻坚战。截至9月底,该公司入炉煤累计热值差远远低于集团公司标杆线,入厂标煤单价同比降低149.07元/吨。细化管理,编织燃料“监督网”。该公司一是加强燃料监督管理,对入厂煤的接卸、储存、采制、验收等各环节实行闭环管理,在煤场、计量室、化验室、制样室等工作地点
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