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2013年,大唐信阳(华豫)发电公司坚持把价值思维和效益导向理念融入燃料经营管理的各环节,通过构筑“立体燃料”体系,开启了全面加强燃料管理的新纪元,年度入厂标单、入炉标单、入厂煤质、入炉煤质等各项燃料指标均完成良好,为提升企业盈利能力奠定了坚实基础。
“降煤价”。该公司在满足机组多发、满发所需煤种、煤质的条件下,克服离煤源远、外部市场变化大等各种因素,充分利用资产重组契机,加大陕煤化供煤的调运量,来控制降低煤价。同时,全面开展阳光采购,实时开展供应商评价和合同执行情况分析,加强指标管理。2013年,该公司入厂标煤单价同比降低122.15元/吨,入厂、入炉两个标单均创新低。
“提煤质”。该公司加大省外优质燃煤的调运力度,尽可能减少省内低热值、低挥发分、高硫煤的采购量。针对山西国有大矿,加大协调力度,通过调整始发站点来选择优质煤源,进而提高入厂燃煤的挥发分。综合近年来的燃料数据对比得出,该公司省外煤占全年总煤量的比例提升了30%,入厂灰分下降7个百分点,入厂硫分下降50%,入厂热值上升了319千焦/千克。
“降热差”。该公司进一步加强采购源头管理、场内验收管理、监控管理和煤场管理等系列流程管理,在保持企业公平、公正、公开良好形象的同时,全力维护企业利益不受损。同时,规范采制化流程,确保入厂煤检斤率、检质率达到100%,做到了采制化合格率100%。该公司上下齐心协力,控制、减少场内热值损失,年累计入厂入炉热值差持续大幅下降,达到了区域先进水平。
“降价差”。该公司抓住影响入炉煤价的所有因素,对采购煤价则以不含税标单作为测算依据,杜绝了出现“入厂便宜入炉贵”的问题。同时,以日利润入厂入炉单价差预算为抓手,对热值差、水分差、日均库存进行详细测算和时刻监控。2013年,该公司月均库存同比降低13万吨,年累计燃料场损环比降低567万元。2013年入厂入炉单价差环比下降23元/吨,达到近年来最好水平。
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自党纪学习教育启动以来,大唐绥化热电有限公司党委把从严管理监督和鼓励担当作为有机统一起来,使党纪学习教育每项措施都成为促进企业中心工作的有效举措,不断推动全面从严治党向纵深发展,以严明纪律保证公司高质量发展。把握目标要求,在“学”上下功夫。公司党委一方面将集中学习与个人自学相结合
6月18日,中国大唐海外投资有限公司与大唐环境产业集团股份有限公司签署合作协议,双方发挥优势互补,共同为中国大唐集团公司高质量发展贡献力量。贾炳军介绍了海外公司业务概况、发展战略、产业布局和科技创新等方面情况,并感谢环境公司的支持与帮助。他表示,作为集团公司开展海外业务的主要窗口和
6月18日,中国大唐海外投资有限公司与大唐环境产业集团股份有限公司签署合作协议,双方发挥优势互补,共同为中国大唐集团公司高质量发展贡献力量。大唐海投公司是集团公司开展海外业务的主要窗口和平台,秉持“一基两翼六轮”的发展理念,积极开拓海外市场。大唐环境公司始终秉持绿色发展理念,不断加
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2.1招标编号:CWEME-202407LJHYR-F0012.2项目名称:大唐黑龙江发电有限公司哈尔滨第一热电厂660MW超超临界热电联产工程全过程造价咨询。2.3建设地点:黑龙江省哈尔滨市道里区新发镇建国村。2.4建设规模:1X660MW。2.5计划工期:自合同签订后开始实施,至完成合同范围内全部工作、通过工程竣工决算止。
北极星电力网获悉,大唐集团近日发布【大唐吕四港2x100万千瓦扩建项目桩基施工】中标候选人公示,详情如下:第一中标候选人:中冶武勘工程技术有限公司,投标报价:137753832.00元,工期:满足,质量:良好;第二中标候选人:陕西建工机械施工集团有限公司,投标报价:143314200.00元,工期:满足,质
二月以来,华电昌吉分公司围绕燃料管理工作,紧抓关键环节,守卫“口粮”供应,为供暖季末市民平稳度冬打牢基石。在燃料日常管理工作中,该公司严格按照《华电集团公司燃料管理全过程查评细则》和《华电集团公司燃料全过程规范化管理评价标准》要求,对燃料采制化、煤质监督、统计结算、自动化水平等燃
面对煤价不断攀升的严禁生产经营形势,国能福建石狮公司紧紧围绕福建公司党委的决策部署,牢固树立“过紧日子”思想,从点滴工作做起,狠抓精细化管理,深挖潜能,努力提升企业经营效益。
目前,面对煤炭市场供需紧张、价格飙升的严峻形势,大唐淮北发电厂不等不靠、主动出击,多措并举、齐心协力,持续加强燃料采购、配煤掺烧、煤场管理等工作,全力以赴打好燃料保供控价、减亏控亏攻坚战。
7月2日,华电宿州公司组织开展入厂煤质检中心入厂计量、采制化专项检查,并开展专题工作会议。
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冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,发电部燃料专业严格执行公司各项规章制度,克服人员少、上煤、接卸任务重等困难,强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。燃料专业加强部门内部燃料、
为深入贯彻落实山西公司“大干100天,确保双胜利”安排和部署,运城发电公司坚持按照“拓渠道、保供应、强内控、降成本”的思路积极开展燃料调运工作,认真研判燃料采购市场,分析当前采购形势,抛开多方面不利因素,坚定“万众一心加油干,越是艰险越向前”的勇气,直面困难和挑战,9月份入厂含税标单
孟夏草长、万物竞茂。经历了一个特殊的春天后,7月的塞外重启勃勃生机。披着斑驳星光、脚踏漫漫前路,秦岭电厂的党员干部就像千里追风的骏马,扬鬃飞驰在地下满是“黑金”的广袤大地。(来源:微信公众号“中国电力报”ID:zgdlb_CEPN作者:杨潇)爬坡过坎策马扬鞭两年前,随着党中央、国务院关于深化
12月5日下午,徐州华润电力有限公司副总经理陈超虎带队开展燃料管理工作监督检查,发电部副部长徐来彬,技术支持部副部长杨清亮,及其他燃料监督工作组成员参加了此次检查活动。检查前,办公室燃料监督岗针对近年来华润电力控股、江苏大区等上级单位查评整改项进行全面梳理,并按照“计量衡器、采制样
简直是天翻地覆的变化,毫不夸张的说,比起从前,现在的燃料质检中心整洁的都能赶上星级酒店了。一位老员工笑着对记者说。走进任丘热电燃料质检中心(以下简称质检中心),整洁干净的走廊、雪白平整的墙面、有序摆放的工具很难想象这竟是一个整天和煤打交道的地方。随着公司对标工作的深入开展,为促进企
日前,从国家知识产权局传来喜讯,远光共创智能科技股份有限公司(简称远光共创)自主研发的煤样转运系统、智能闭锁储样桶、一种适用于气动管道的样品封装存储罐三项专利成果获得国家授权发明专利。作为国内知名的燃料智能化整体解决方案提供商,远光共创专注火电企业燃料智能化管理系统研发、实施、服
2024年以来,芜湖发电强化燃料降本增效工作,1-4月份,共计节约燃料成本5683万元,入厂标煤单价在五大发电集团区域对标排名第一,同比提升三名,低于华电芜湖35元/吨,实现跑赢自己、跑赢同行。超前谋划一公里。抓住经营成本大头,锚定入厂标煤单价区域领先目标,年初制定措施,锁定燃料年度五项重点工
2017年,面对日益复杂的煤炭市场,大唐石门发电有限责任公司坚持价值思维,效益导向理念,将保供控价作为工作重点,多举措加强燃料管控,在核心指标入炉标煤单价上进行全面赶超。截至9月底,该公司累计电量同比增发2.86亿千瓦时,累计入厂含税标煤单价较区域平均低57元/吨,取得省内最优水平,为全年目
今年以来,中电投河南公司采取有效措施进一步加强燃料采购过程管理,取得良好成效,截至6月份,不含税入厂标煤单价同比降低100.21元/吨,降幅14.54%,入厂标煤单价完成值和同比降幅在省内五大发电集团对标中排名均为第一。加强煤炭市场信息研判。把握市场脉搏,及时下调市场煤价,上半年累计下调2.8元/百大卡?吨,折合标煤单价196元/吨。积极协调省内其它发电集团推动省内煤企降价,实现了统配煤下调20元/吨,全年节约燃料成本近亿元。着重做好错峰存煤工作,利用煤价季节性差异降低煤价,创新采购思路,开展竞价采购。密切跟踪省内煤电互保政策变化。详细掌握对标电厂的统
面对持续降低的赣江水位,国电丰城发电有限公司沉着应对。截至10月31日,丰城公司年累计采购海运煤105万吨,同比增长23.5%,到厂热值同比提高300大卡,入厂标煤单价同比下降20%以上,为优化进煤结构、降低燃料采购成本、做好迎峰度冬“储粮”准备冲刺年终目标作出积极努力。今年以来,江西境内降雨偏少,“菲特”台风影响结束后,全省基本无有效降雨,江河湖水位持续降低。继10月19日8时赣江丰城站水位低于历史最低水位0.42米,江西省水文局发布赣江丰城河段枯水橙色预警后,10月27日16时,赣江南昌段出现12.2
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