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电力信息化建设:EAM比ERP更好?

2014-01-26 15:38来源:畅享网关键词:电力信息化EAMERP收藏点赞

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2、目前电力行业ERP应用状况并不理想

从前几年ERP在国内电力行业的实施情况来看,其结果并不理想。2003年底,大多数电力公司都由于动荡而复杂的环境,暂缓或停止了ERP项目。除通过IBM实施SAP的ERP项目的浙江电力继续坚持,以及实力雄厚的广东电力开始ERP招标外,已经全面启动的山东电力ERP的项目暂停了、辽宁电力2002年完成ERP选型工作的计划推迟了、湖北电力也暂停了相关计划。

当然这并不表示ERP本身不好,但这些事实都告诉我们,目前国内电力企业尚不具备大规模上ERP项目的条件。一方面ERP管理软件对 人、财、物的管理水平要求较高,这是ERP管理软件与其他软件系统不同的地方。另一方面,电力企业对ERP系统的日常操作和使用习惯以及其中所反映出来的 价值观、管理模式、管理流程认可度不够,使ERP的实施遭遇困境。其三在于体制方面的原因,处于变革时期的电力企业并不清楚自己的控制力到底有多大,甚至 不清楚企业自身的边界在哪里。这些疑惑和不确定因素都是导致ERP业务进入低谷的原因之一。

3、EAM在电力行业的优势

尽管ERP的实施遇到了挫折,但电力企业信息化的 需求却是刻不容缓的,在这样的情况下,EAM系统就有用武之地了。与ERP项目相比,EAM由于其内在的特点,能较好的避免ERP所遇到的问题。EAM专 攻资产管理,其目标明确,有针对性,同时容易实现,可以很好的弥补中国电力企业的不足。而涉及部门少、牵涉流程简单、投资规模小,实施周期短、投资回报快 等优点则大大降低了项目实施过程中由于企业自身的不稳定性带来的风险,回避了体制和观念上的约束。总而言之,EAM项目在国内目前情况下具备更强的可操作 性。再考虑到EAM与ERP的关系,优先考虑EAM,将其作为一种桥梁,未来再考虑ERP,这既能满足电力企业对信息化的需求,也符合信息系统实施由浅入 深的规律,对提高电力企业的经济效益和管理水平都将大有帮助。

同时从近几年的EAM实施项目可以看出,EAM在电力行业中已初露锋芒。一些电力企业,如大亚湾核电站、秦山核电站、三峡电厂等均已成功或开始实施EAM。因此在目前情况下,与涉及企业各方面的规模较大的ERP项目相比,EAM更适合用于解决电力企业资产管理问题。

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