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华电哈三电厂1月份发电5.5977亿千瓦时

2014-02-14 11:05来源:中国华电集团公司关键词:发电量华电燃料管理收藏点赞

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华电能源哈尔滨第三发电厂按照集团公司对三级单位“强基”的要求,强管理、提效益,深化改革创新步伐,1月份,完成发电量5.5977亿千瓦时,超额完成了调电计划,供热量实现120.48万吉焦,同比增长6.85万吉焦,实现利润3554万元。

安全第一保稳定。该厂严格落实春节前“安全大检查”查出问题的整改,责任到人;对安全监管不到位的单位,追究领导连带责任;杜绝违章行为,加大违章现象“曝光”力度,提升安全管理水平。合理控制氧量、真空等指标,保证机组以最经济的方式发电、供热;加强热网管线、换热站巡视检查,及时消除管网缺陷。对重要设备制定了状态检修和“滚动”检修计划,提高了主、辅设备可靠性。

抢发电量有前瞻。积极与省网调度沟通,争取最大开机方式,努力提高负荷率;将月度电量分解到日,采取倒逼机制,以日保月、以月保年,力争超额完成全年发电任务;积极争取转移电量、替代电量,增加机组利用小时数,优化电量结构,提高发电收益。动态跟踪电网负荷走势,做好负荷预测,树立“度电必争”理念,调动运行人员“抢”发电量积极性。强化缺陷管理系统的联动性,及时进行设备抢修、消缺以及漏点隐患消除,确保机组负荷跟得上、带得多。

燃煤降本调结构。开展煤炭市场调研分析,拓宽渠道,加大褐煤采购力度;加强与矿方、铁路部门沟通,确保运力充足;推进“标准化实验室”建设,严控入厂入炉热值差;煤场定期置换,实现了混配掺烧常态化。1月份,褐煤掺烧率达到60.44%。

经济分析讲实效。该厂将“日对比、周分析、月总结”制度化,细致分析指标变化原因,找差距并持续改进;落实指标责任,形成层层有指标、人人有目标的对标链条,缩小与对标值的差距;经济分析活动求细、求实,每次着力解决1-2个问题,逐步提高指标经济性。

哈三电厂为实现全年经营效益最大化目标,千方百计从降低煤价入手,在电力、煤炭、供热市场寻求效益增长点,向市场、政策、安全、指标、管理要效益,攻克难点、提升利润空间,并将创新与“精细化”贯穿于经营工作各环节。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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