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大唐湖南公司1月份发电20.79亿千瓦时

2014-02-24 14:31来源:中国大唐集团公司关键词:大唐发电量燃料管理收藏点赞

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新年伊始,大唐湖南分公司不断夯实基础,深化安全生产管理,进一步加大电量营销工作力度,全力以赴控煤价,精细化配煤掺烧工作,持续巩固经营成果。1月份,该公司完成发电20.79亿千瓦时,同比增利0.23亿元。

夯实安全,打好基础。该公司按照集团公司安全生产1号文要求,在认真谋划全年安全工作目标的同时,结合实际抓紧当前安全生产工作,敲响安全警钟,进一步拧紧年初和节假日“安全弦”。为确保安全稳定供电,该公司提前做好应对低谷调峰负荷工作措施,下发防雨雪冰冻应急预案,并组织开展相关事故演练,提高生产一线人员的应急处理能力。下属各企业合理计划停备机组的维护和消缺工作,认真组织开展现场安全隐患排查和治理工作,及时消除设备隐患,为“安全创效”打好基础。

立足电量,发效益电。受1月份暖冬气候影响,湖南电力负荷需求走软。面对不利形势,该公司进一步加强电量营销工作,密切跟踪市场变化趋势,深入分析,加强与省经信委、省电力公司的沟通协调,在确保已有电量计划的基础上,抓住关键时段和重点单位的发电机会,确保火电机组利用小时和负荷率。同时,抓住抢发电量的关键时段和重点单位,有针对性地重点抢发低温季节电量,进行厂内、厂际电量转移,提高大机组高参数状态下的电量比例,提高整体发电收益。

锁定燃料,力控煤价。该公司进一步突出燃料管理中心的管理职能,发挥“调结构”在燃料保供应、控煤价中的关键作用,积极研究上网电价下调后的燃料调运策略,以满足入炉煤质指标限制值为基础,以综合入厂标煤单价最低为原则,提前做好燃料采购计划和囤煤工作。同时,根据湖南火力发电与煤炭采购的季节性特点,及时调整煤源区域结构和煤种、煤质结构,加大省内低价煤和省外经济煤的采购力度,打好采购提前量,确保平均入厂标煤单价可控、在控。

深化配煤,经济掺烧。该公司以安全、环保、经济为前提,细致研究制订配煤掺烧方案,完善操作规范,详细测算配煤掺烧对炉效、煤耗、电耗等指标的影响趋势,逐步调整经济煤种掺烧比例,提高配煤掺烧精细化程度。同时,根据机组电量计划,提前预算经济煤种、相应掺配煤种、高峰顶负荷煤种、低谷调峰煤种的最佳储量,合理优化调整燃料采购结构,确保满足机组掺烧条件和掺烧效益。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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