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传统企业的新能源选择

2014-03-06 13:56来源:科技日报关键词:清洁能源分布式能源新能源收藏点赞

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一次市场换技术失败带来的创新启示

在向新的能源方向进军之前若干年,新奥集团董事局主席王玉锁,曾经感受到一种差距。

这种差距一度让他有苦难言。

1999年,新奥抓住公共设施领域向民资开放的机会,向全国各地拓展燃气项目。当时储运天然气的“高压大钢瓶”全部依赖国外进口,成本高且售后服务困难。

“我们准备和一家外国公司谈合作。当时,我国CNG钢瓶,80%上都是这家公司的。我们有市场,他们有技术。能不能拿市场换技术?”

现实却超乎他的想象。“合作是合作,你们只能做喷漆和阀的事。”当新奥买下一家工厂,想对该技术进行改造时,外国公司一下子翻脸了。

“企业得有自己的东西,什么都没有,人家就骗你。”接下来的事情,让王玉锁终生难忘。

“我跟你们合作,我没饭吃,一合作,你们就把技术拿走了;我不跟你们合作,我儿子没饭吃。”这家外国公司的董事长,在话里话外还藏着一层意思,“如果我不和你合作,我儿子那一代,这技术你们才能学会。”

这次市场换技术的失败,让王玉锁明白了一个道理,“新奥得有自己的东西。”

经过500多个日夜苦战,新奥研制出国产第一个大钢瓶,被行业称为“神州第一瓶”。钢瓶产品很快占据了国内市场,还出口到欧美。那家美国公司最终还是被新奥搞得“没饭吃”,不得不退出中国市场。

“他们在濒临倒闭时,曾提出想卖给新奥,被我们拒绝了。”王玉锁说,落后就要挨打,停步只能灭亡,一个企业只有依托自主技术创新,打造核心竞争力,才能把命运掌握在自己手中。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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