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安全是电力生产正常经营的基础和前提，是作为企业生存、发展、壮大和保障社会稳定的头等大事。若不能提供安全的生产生活环境，就会制约发展，带来无穷的隐患，特别是在目前正在积极建设“三集五大”体系期间，对电网稳定及人员安全尤为重要。

作为生产环节中最重要、最基础、最具活力的资源，电力员工既是安全生产所保护的客体，又是保障电力安全生产的主体，将电力安全生产真正落到实处是每一位从事电力生产的员工的责任。怎样才能做到安全生产，是我们一直探究的话题，因此可以从以下几点来提高安全生产能力。

一、事故分析三不放过调查分析事故必须实事求是，尊重科学，严肃认真，要做到事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过。

调查处理事故的"三不放过"，是亡羊补牢，意在防范，居安思危，防患于未然。但是，想到这一点容易，真正做起来却很难。在实施"严重问题三不放过的追究时，规定哪些问题三不放过，非常关键，规定严了，难以实行;规定宽了，形同虚设。因此需要因地制宜，宽严适度，循序渐进。

二、提高人员业务素质，拒绝“勉强”工作安全生产三要素中人是关键,设备健康是基础，制度的健全并落实是保障。确保安全生产，人是决定性因素。安全生产中工作人员的业务素质、责任心、安全意识都必须增强。业务素质强是前提，责任心强、安全意识强是保障。多年的安全管理告诉我们，把业务素质、安全责任心、安全意识融入到日常工作中是十分重要的。电力工作，危险性很大，一点微小的差池都可能造成恶性事故，因此在每次上岗前、上班前、工作前都要检验，拒绝"勉强"上岗工作。三、完善规章制度，加大执行力度

结合本单位设备状况和工作实际，制定和完善《安全生产奖惩细则》、《反违章管理实施细则》、《安全工器具管理实施细则》等多项安全生产规章制度，使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序，在安全生产上做到了凡事有人负责、有章可循、有据可查。但凡规定的制度，任何人都必须不折不扣地执行和落实，如发生违规违章事件，需从严查处，就会产生了良好的激励与制约作用，实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。

安全生产是电力企业管理的重要环节，其最主要在于人的管理，抓住“人”这个能动因素，相信人是安全生产中最积极的因素，正确、恰当地管理好人，才能带来可观的经济效益，企业才会立于不败之地。

作者: 于彦宝、李欣

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