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中能建安徽电建二公司检修公司召开2014年度项目管理经验交流会

2014-03-13 10:02来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司作者:杨慧关键词:安徽电建二公司安全生产质量管理收藏点赞

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2月23日,检修公司在六楼会议室召开了2014年度管理经验交流会议,各项目部经理、部门经理和领导班子成员共30人参加会议。公司副总经理王诚出席了会议。

会议由检修公司经理吕洋主持。本次会议是为了推广各个项目部成功的管理经验和做法,达到项目部之间相互学习、借鉴和提高进而提升检修公司整体管控能力和水平的目的,各项目部围绕安全文明生产、成本控制、人才培养、稳定职工队伍、工程技术和质量管理、与业主及相关方的沟通协调、市场开发和索赔等方面的经验和教训,各抒己见,结合实际,讨论了劳务派遣员工的休假和考勤制度,为检修公司的发展提出了良好的意见和建议。

公司副总经理王诚认真听取了大家的发言后,做了重要讲话。他向与会人员分析了当前集团公司形势和公司发展现状,肯定了检修公司2013年所取得的优异成绩,检修公司的辉煌业绩得到了公司的高度认可,为公司健康稳定发展做出了贡献。针对目前电建企业发展行情,王总对检修公司今后的发展提出了几点意见:一是要进一步扩大市场,保住领地,用现有维护项目积极培养人才;二是要进一步解放思想,转变观念,发挥项目优势和集体智慧,争取市场;三是要继续把安全生产工作放在突出位置;四是要提升诚信服务水平,提高市场信誉,建立长期合作意向和良好的用户沟通环境;五是加强党风廉政建设,廉洁自律;六是要加强人才管理,吸纳人才,培养人才;七是要加强经营管理,加强成本管控,向成本要效益。

本次会议,深入剖析了检修公司发展中存在的问题与不足,为检修公司下一步的发展指出了方向,为共同提高检修公司的管理水平打下了基础,是一次结合实际的成功的交流会议。

作者: 杨慧
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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