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国网辽宁检修公司:量化指标 促进对标指标和企业管理水平双提升

2014-03-27 15:22来源:辽宁省电力有限公司检修分公司作者:赫哓关键词:辽宁电力检修分公司绩效管理企业管理收藏点赞

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3月25日,国网辽宁检修公司发布《国网辽宁检修公司参加省公司企业管理对标实施方案》,以量化指标落实对标责任,推动对标指标和企业管理水平双提升。

据悉,辽宁公司从2014年开始将6个业务支撑单位作为一组,单独参加省公司“企业管理”对标,并进行年度排名。为参加省公司企业管理对标 ,国网辽宁检修公司认真贯彻落实省公司2014年同业对标评价方案,以行政一把手为工作领导小组组长,以提升企业管理水平为目标,以纳入内部同业对标考核为抓手,通过找寻自身差距、制定和落实改进方案、提升实施成效为途径,助推跻身国网一流专业化检修公司目标的实现。

省级同业对标企业管理指标共18项,其中包括标准管理指标3项、管理创新指标4项、全质管理指标2项、典型经验指标5项和对标管理指标4项。在对标管理方面,国网辽宁检修公司坚持与“内部对标”相结合的原则,采取量化省公司企业管理指标,结合企业内部同业对标指标体系,统一基层单位对标标准的方法,开展日常对标管理;坚持纳入绩效考核管理的原则,将各部门考核与绩效管理相结合,将基层单位考核与内部对标相结合,并进行年度企业管理专项指标排名,促使工作落到实处;坚持务实有效原则,将企业管理对标工作有机融入实际工作中,不断探索和总结经验,循序渐进地深化对标。

该公司将积极探索对标工作方法,严格按照责任体系要求,对企业管理对标指标存在的问题和不足,及时提出意见和建议,全面落实企业管理相关工作。

作者: 赫哓

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