中原环保2013年业绩及2014年发展策略-第4页-北极星电力新闻网

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（五）公司发展战略

立足中原腹地，而向全国市场。把握中原经济区建设的战略机遇，眼光向外，全力开拓外部市场，实现公司规模的不断扩张。围绕两大主业，创新发展方式。立足主业，小断创新发展方式，实现公司业务的横向和纵向发展。发挥资源优势，打造特色品牌。发挥公司的核心竞争力，走市场化、专业化、品牌化的道路，把中原环保打造成为具有特色的专业化明星企业。

（六）经营计划

围绕总目标，公司确定2014年八项重点工作：一是围绕公司两大主业，积极开拓市场，寻找新项目；二是继续做好资本运营工作，加大资金回收力度；三是上街水务和港区水务公司中央补贴资金到账；四是开封同生水务和新运营水务经营单位保证达标稳定运营，取得良好经营业绩；五是供热单位持续提升业绩水平，完成新建供热管网敷设工程；六是港区水务、伊川水务、漯河水务、登封新区水务项目完成所有工程续建、竣工验收和审计决算，实现完美收关；七是深入推进公司机制建设，推进业绩与薪酬总额和干部使用挂钩；八是加强规范管理，形成规范管理的企业文化。

（七）可能面对的风险

1、政策风险

公司两大主业具有公益性和投资周期长的特征，鉴于国家经济增长具有周期性变化，且各地具体情况存在差异，水价调整的时间与力度也具有一定的不确定性，致使水务投资而临较大的政策风险，受到来自法律、政策、地方规定等多重制约。

应对措施：环保是国家重点支持的基础产业，公司将密切关注国家宏观经济政策的变化，充分利用国家给子的各项优惠政策，加强对市场和产业政策信息的采集和研究分析，通过调整内部业务结构，提高管理人员的科学决策水平，增强公司的应变能力和抵御政策性风险的能力。

2、成本风险

人工成本、电费、材料费等费用的逐渐上升，在一定程度上压缩了公司的盈利空间。随着国家供水水质新标准的发布，以及对环保质量及相关要求的日益提高，对公司的污水处理设施也提出了更高的要求。供热企业存在利润低，设备老化，技术落后，管理水平低等问题，造成企业运行费用高。

应对措施：公司各单位要充分挖掘潜力，加强节能降耗和成本管理，并积极进行必要的设施工艺改造和技术提升。

3、技术风险

国家对出水排放标准的提高，对污水处理公司污水处理技术提出了更高的要求。目前我国污水处理行业自主技术水平很低，研发投入很低，企业很少会将资金投入到技术研发上，基本上都是照搬国外技术，高端设备也主要从国外进日，这对于我国污水处理行业的长远发展有着很大小利影响，存在一定的技术风险。

应对措施：公司应加大在技术研发方而的投资，提高自主研发水平，学习国外先进技术，并结介公司实际需要，适度引进国外先进技术和设备。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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