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角色转换增效 管理创新升级
在通往福清核电现场的道路南侧矗立着一座不起眼的二层小楼,小楼南侧是一间简易平房,这就是工程管理处安装科。安装科现有员工14人,承担着中核集团首个EPC模式下的核电机组安装工程的管理工作。在过去的一年里,面对复杂的施工局面,该科室积极响应公司号召,选派了10个人到工程公司合署办公,全力确保1号机组按时发电的目标顺利实现。
同一个现场 同一个目标
作为中核集团首个总包模式下的核电现场,福清核电对管理模式的探索道路必然是不平坦。为解决进度延误问题,集团公司提出业主公司部分人员到工程公司合署办公的思路,把两股分散的力量融合在一起,构建核电大家庭,实现“1+1>2”的目的。
安装科的10名科员,带着使命前往工程公司合署办公。他们被打散到不同的科室,以最快的速度融入新的集体,完成了角色的转换,完成了一个又一个节点。
创新管理思路 加强监理考核
安装科剩余的4人,以黄玉荣为临时负责人,充分发挥主观能动性,创新管理模式,确保了科室的基本职能正常履行。面对人员捉襟见肘的情况,他们升版了《质量计划管理程序》,将质量计划的选点范围由原来的质保一级改为核安全一级,同时规定,国家核安全局现场监督员选点见证的质量计划,安装科人员也必须选点见证,使得质控的模式在质保上得以满足,在实际工作中得以实现。
为确保现场的质量控制,他们提出新的管理办法,加强了对监理公司的有效考核。在工程建设中,监理公司是质量控制的主要职能部门,其最贴近施工一线,也对现场质量有整体把握,因此最大限度地发挥其功能显得尤为重要。在以往的模式中,监理公司只是工程公司的质量控制部门,而业主公司缺乏对监理公司的考核手段。尽管如此,安装科努力探索新的管理模式,在2013年4月8日会同监理公司正式发布《监理公司项监部工作考核与评价方法》,通过每月召开例会、填写监理考评表等手段,建立起了对监理公司长期有效的考核机制。自2013年5月份以来,已召开了8次考核月例会,制定了会议行动项51条,现场施工质量得到有效控制。
面对新的管理模式和思路,困难和挑战可能会随时出现,肩上的重担也会与日俱增。安装科将继续扎扎实实立足于工程实际,全面提高施工协调管理,进一步强化质量监督的意识,增强责任感和使命感,为确保福清核电安装工作的顺利进展,为机组的安全建成、早日发电而不懈努力。(郑海彬)
我们一家子
举相机,疾下笔,披星戴月,处处有他们的身影。敲键盘,爬格子,昼夜奋战,篇篇文稿有他们的心血......他们就是公司党员先锋示范岗、公司先进科室获得者——政工办宣传文秘科的成员们。
豪爽大气的“女汉子”
不撒娇,不卖萌;豁达大气,独立坚强;不拘小节,也不失细心......她就是宣传文秘科科长何洁。
何洁天生就应该是条汉子,她喜欢和男人称兄道弟,喜欢像男人一样拼命。工作时,她四处奔波忙碌,和同事们同甘共苦,经常深入现场采访。
俗话说,新官上任“三把火”。“宣传工作明确目标、规范管理、建立台账”,是她接手宣传工作烧的第一把火;“宣传工作走入基层、走进处室、深入一线”是她烧的第二把火; “成立文学社、摄影协会和建立通讯员团队”,是她烧的第三把火。至于电子杂志、微电影、微电视等等,都是即将燃烧的“N把火”。“要一次把事情做好”是何洁的座右铭。
玉雕为饰,文改为章。古人云:三分文章七分改。为了写出一篇好文章,何洁广泛阅读报刊杂志和书籍,细心揣摩、反复推敲、研究写作技巧。事实上,她除了负责公司内、外宣传报道工作外,还负责党务秘书管理、科普宣传、企业文化建设、精神文明建设、舆情监管、视频编辑制作、员工思想动态分析、摄录像等多项工作。因此,加班加点在家中“爬格子”成为她生活中的常态。
在生产一线、后勤岗位工作锻炼过的她,深知宣传人员只有身扑一线,多方采访,掌握第一手资料,才能写出有血有肉的好文章。为了采写公司不同时期工作重点、工程重要节点、重大活动中突出的先进人物、先进事迹,她不仅自己冲在前头采访、组稿,还带领大家一次次蹲点,亲身体验一线人员的工作、生活。在她的“威逼利诱”下,大家也随之写出了一篇篇漂亮感人的文章。
任劳任怨的“老黄牛”
宣传主管韩智文,绰号“韩哥”。作为科内的宣传骨干,他有着强烈的新闻敏感,加上吃苦耐劳的精神,遇到重要的新闻线索,他常常主动放弃休息时间,深入一线跟进采访,采写出了很多有价值的文章。年前,韩哥不到两岁的儿子高烧生病,但为了不耽误工作,他却没能陪儿子看病。谈及此事,他说:“看着儿子难受我的心里不好受,但是工作要有责任感,我不可以随便推脱给他人。”
老当益壮的“过师傅”
“摄影师”过哥,负责公司所有的拍摄业务,是科内年纪最长的“老人”,但干起活来却毫不含糊,一点都不亚于年轻人。不论风吹雨打还是骄阳似火,总能在现场见到过哥扛着几十斤重的设备,爬上数百米高的塔吊平台,只为能拍取一张效果更好的照片。别看过哥现在的照相水平“顶呱呱”,其实他也是“半路出家”自学成才。过哥对待器材设备就像自己的“孩子”一般,倾注了全部心血。每次拍摄结束后,过哥都一遍遍地将设备擦拭干净,所有的器材设备在过哥的照顾下宛如新的一般,令旁人惊叹不已。
聪明机敏的“萌妹子”
宣传干事黄欣,作为科内的宣传顾问,负责展厅、宣传产品、企业文化的规划与策划。黄欣很像金庸笔下的黄蓉,心思机敏,古灵精怪,科内数她点子最多,创意最多。画报设计、视频及flash制作也都样样在行。新年伊始,为了拍摄制作贺年短片,她身兼策划、编剧和剪辑职责,与负责摄影的袁晟一起奔走在工地、厂房、办公室之间,有时甚至一拍就是大半天,拍完回来又马上投入到剪辑工作中。无论多苦多累,黄欣总是一如既往地保持乐观,说:“多干活,肯定能够多学到东西,如果累了,多吃点甜点,心情立马会好起来。”
勤快热心的“西北汉”
科员袁晟是个“勤快的老好人”,每当大家提出帮忙的时候,他总是那句话:“没事,我来就行。”年前,突然接到消息,过年期间可能会进行热试。这是一个保留影像素材的好机会,袁晟接到消息马上退掉已经购买的机票,主动请缨,留在现场进行跟踪拍摄。除夕当晚,小袁一边扛着机子拍摄,一边不住地对留守人问候道:“大家辛苦了,新春快乐。”他却早已忘记自己也同样是留守的一员。
少走弯路的 “年轻人”
在宣传文秘科我是一名新兵,何姐的信任和指导搭起了宽广的舞台供我施展。“你的这个方案策划得不错,这么短的时间,就能独立完成工作而且完成得很好;如果再这样改一下,就更好了......这个事例应该要挖掘一下,找几个典型的事写一下,你看这样好不好……”何姐从不放过任何一个对我这个“新人”培养的机会。科里的其他同事也在我需要帮助的时候不吝赐教。正是科室领导的支持,同事们的指点教诲,让我少走了很多弯路。
如果要问工作累不累,我们的回答是一致的——累,但是快乐更多一些;如果要问这样的团队能给我们什么,我们的回答是——家和成长;如果要问我们科室能为公司带来什么,我们的回答是——正能量。这就是我们宣传文秘科的一群人,一群在哪里都像一团火,焕发着工作激情的人;一群走到哪儿都像一阵风,从不停歇的人;一群在生活中像水一样恬静,却又荡漾着青春韶光的人。
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北极星电力网获悉,10月10日,中国核电公告称,近日收到福建省发展和改革委员会通知,根据国家发展和改革委员会《关于明确核电上网电价政策的复函》,公司控股在运的福建福清核电5号、6号机组自投产之日起,未参与市场交易形成价格的电量(即计划上网电量),执行福建省煤电基准价0.3932元/千瓦时(含
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截至2023年3月31日,我国运行核电机组共55台(不含台湾地区),装机容量为56993.34MWe(额定装机容量)。2023年1-3月全国共有1台核电机组投入商运,详见表1。表1:2022年1-12月首次装料的核电机组信息一、核电生产情况2023年1-3月,全国累计发电量为20711.8亿千瓦时,运行核电机组累计发电量为1033.24
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10月12日,生态环境部(国家核安全局)在京组织开展2024年第三季度核安全形势分析活动。生态环境部副部长、党组成员,国家核安全局局长董保同出席并讲话。2024年第三季度,我国核与辐射安全状况总体稳定。全行业坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,深入学习二十届三中全会精神,不断提升核安全技术水
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