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另外,我们正在研究相关的配网建设规划,但目前还没有出台的时间表。 我们也在安排发展智能电网,希望通过形成广泛互联、 高度智能、开放互动的智能电网平台,更好地接纳分布式发电。
霍广钊:分布式能源确实非常有前景。 但对我们而言,目前还存在几个困惑:第一,分布式光伏发电面对的是千家万户,电费收取是个问题;第二,投资的风险问题,相关企业生存期到底有多久、项目能不能持续;第三,目前分布式能源投资规模比较小,我们公司每年上百亿投资,对于这么小的投资,前期工作又很复杂的项目,我认需要探讨一种参与模式。
韩庆浩:分布式光伏发电现在问题很多, 我个人估计,8吉瓦的规划完成不了。 最大的问题就是可能收不到电费,现在收电费的问题一直没解决。从今年第一季度来看,分布式光伏发电开发量非常低,目前,大部分人还在开发地面太阳能电站。
高纪凡:我们和很多光伏企业一样, 都在分布式光伏发电领域努力。分布式光伏发电起步比地面电站晚,需要协调的问题更多,肯定需要经历持续成长的过程。如目前我国没有分类电价,在湖南、江苏等太阳能资源不好的地方存在补贴不足问题;相关的安装和服务体系也没形成。 经过企业、国家电网公司和方方面面的努力,我对分布式光伏发电的前景还是非常有信心的。 当然,也不能一蹴而就。
话题三:您如何看待清洁电力的未来?
韩文科:关于新能源和可再生能源,尤其是清洁电力,在中国,今后还是会加速发展的。 前途是光明的,各个企业的前途也是无量的,关键是看大家能不能抓住机遇。
高纪凡:我国太阳能产业以出口为主体的局面还是没有改变。经历过去年欧洲 “ 双反”,我国光伏产品对欧洲的出口减少了。这主要因为我国产品价格被定的比较高,导致市场份额减少了40%左右,被韩国、马来西亚、日本等国的企业抢占了。 另一方面,印度、泰国、拉美、南非等国家及地区成为新兴市场。这使得全球光伏产品市场由原来欧洲独大的格局,变成了四分天下—— —欧洲大概占全球30%,美洲地区占15%~20%, 中国大概占25%~30%左右, 日本和其他地区占25%左右。
就整个太阳能光伏市场而言,我认为,2020年前还将是持续增长的状态。 同时,也将持续优胜劣汰的过程。 过去,我们看到很多企业破产重整或者倒闭,未来几年这种状态也可能会持续, 直到2017年、2018年才能达到相对稳定的局面。对中国企业来说,当下要考虑的就是如何应对全球化的布局, 还有服务能力建设等,这样才能取得更好的发展。
话题四:对于我国清洁电力的发展,您还有哪些观点、建议希望分享?
韩文科:对中国来讲,单纯依赖哪一类清洁能源都不足以替代我们痛恨的煤炭使用量, 每一类清洁能源都应该得到大力发展。我国应该实行一种经济推动型的能源替代战略, 即在能源替代过程中,要符合经济规律,如果人为的搞替代,价格太高了,有些政策就不能落地,也不能持续。现在集中化、大规模、长距离输送资源的路子走起来已经很困难了,要进行优化。在把现有的路子走好的同时,要更多的开源,即就地取材,就地发展。再一个就是节能,像东南沿海地区,如果将制造业的能效提高很多, 它的用能就会大大下降。
现在我们对很多问题的认识还不是很清楚, 比如按照现在国家能源局设计的路径, 要大力发展风能, 其还在风资源集中的地区规划了8个千万千瓦级的风电基地, 但是做大就会遇到电量当地消纳不了、 需要长距离送出的问题。 按照国家电网公司和国家能源局的规划, 解决这一问题就要建特高压, 但是这又会带来一些新问题。第一,特高压线路投资很大,而现在银根要看住,银行的风险又比较厉害, 投资是一个问题;第二,风电和光伏发电年利用小时数就2000小时,我们建一条特高压线路, 肯定不能就用2000小时,西部如果再建煤电,又会带来生态环境的问题;第三,经济性的问题, 特高压电网的投资要摊到可再生能源上, 经济增量大大下降,短期内电价会推高,现在国家能源局也注意到了这个问题。实际上,水电也是如此。国家能源局前几年对大型水电站的投资比较多,导致水电也面临送不出来的问题,也需要靠建设特高压线路,导致水电项目经济性急速下降。
从国家战略来讲, 既要发展先进的,也得发展低成本的,中国还没发展到“ 坐上一辆豪华的客车”的阶段。这涉及到国家发展的最根本的路线图, 我们也在跟踪研究这个问题, 还研究的不是很透,但是这些问题必须要解决。
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