环保产业能否借风扬帆？-第3页-北极星电力新闻网

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哪些企业更能抓住机会？

并购依然频繁，以重资产和新技术应用为特征的企业群体会占据市场先机；企业应该准确定位，固化资源

记者：您对我国环保产业未来一段时间的变化趋势有怎样的判断？

王世汶：首先，我国环保市场的规模会持续扩大，尤其在“十二五”末期，市场规模将非常大。同时，企业群体的两极分化现象将日益明显。这主要是由于产业规模、规制的改变。以重资产和新技术应用为特征的企业群体会占据市场先机。

IPO（首次公开募股）的开闸和新三板将强化环保产业的并购和竞争格局。今年将有3家企业IPO，有10家~20家企业已经登录新三板。而规范企业的治理结构、融资渠道等，会对企业产生比较大的影响。

此外，未来两年中，并购依然频繁，会是国内环保产业的重要现象。而未来5年中，我国的环保产业会迎来一波较大的动荡和调整。专业运营服务市场将会出现在更多的细分领域。不仅在市政工程领域，将来还会扩展到农村、工业项目治理等领域，都能出现第三方的专业化运营，这是真正市场化改革的标志。市场的改变也会带来企业对复合型人才和专家型人才的争夺加剧。

同时，我也存在着一些疑问，比如政府环境治理投入的增加来源何处？能否落实？对工业污染的监督是否能真实到位？地方怎么平衡环境和经济？此外，以环境质量为考核目标的管理和投入将如何推进？对于这些疑问，我个人持谨慎乐观的态度。

记者：环保企业如何突破成长瓶颈？您对未来发展有什么预测？

王世汶：环保企业首先应该给自己定好位。既要懂得传统竞争策略又要尽可能掌握新的竞争手段。企业需要全方位拓展资源，这不仅包括市场资源，还要有战略资源。要设计灵活的机制以求能够固化资源。资源是有流动性的，不少企业、专家钻研的劲头有，但是怎样通过科学的机制将这些资源固化下来，还做得不够。

此外，企业要真正重视人才，尝试拓宽使用人才的方式。未来几年，技术在企业发展中的重要性会不断提升，因此企业也要拓展视野、加强学习。同时，也要深刻理解合作之道，企业间加强合作也是最快的发展策略。

关于未来产业发展，我认为首先企业的核心要素会凸显竞争力，这些核心要素主要指资金、技术、管理等。同时，小型的EPC（工程总承包）企业会逐渐淡出市场。外资企业会呈现一定程度的回归，但会变换模式。

这主要是因为，如果我国对质量的管控、对目标的考核在较短时间内明确，我国环境市场中的企业可能来不及转变，会需要国外企业进入市场。

大企业开始重视技术，通过购买技术，吸纳人才等方式实现发展。一般性中小企业的竞争压力会进一步加剧。环保产业内会出现新的模式、新的业态，并形成亮点。环保产业中创业企业可能会有所增加，但不会集中在传统领域。此外，咨询领域会逐渐升温，其重要性和收益性都会增强。而且，可以肯定，未来5年会是环保市场前所未有的好时机。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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