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西门子发布“2020公司愿景”(全文)

2014-05-07 11:29来源:北极星电力网关键词:西门子燃气轮机风力发电机组收藏点赞

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为了充分发掘这些领域的市场潜力,西门子正在重组组织架构。自2014年10月1日起,公司将精简机构,取消“业务领域”(Sector)层级,并将现有的16个业务集团合并为9个。此外,医疗业务在未来将会独立运营。这意味着地区组织机构可以根据当地医疗市场的需求而设置,而无需遵循公司组织架构。这将使医疗业务更为灵活,从而更好地适应医疗技术市场的重大变化和格局转变。作为重组的一部分,西门子也准备将听力业务分拆上市。

通过整合公司的业务集团并取消“业务领域”层级,公司将减少内部繁冗、削减成本并加速决策流程。此外,公司的职能部门,如人力资源和企业传播,也将在未来进行精简,实现集中管理。这些旨在提升公司效率的举措预期每年将为公司节约约10亿欧元,将在2016财年底全面生效。为持续优化成本,公司设定了新的整体成本效益目标:从2015财年开始,保持在每年3%-5%的水平。

自2015财年伊始,公司将对各业务集团设定一定幅度的目标利润率,该目标扣除购置价格分摊因素(ppa)的影响,即不包括与收购相关的无形资产的摊销所产生的成本。这些目标将以各个业务集团的主要竞争对手的利润率水平为参考进行设定。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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