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近日,全球前五大通信设备厂商陆续公布了2013年业绩报告。引人注目的是,中国的华为公司以395亿美元总营收,首次超过爱立信登上全球电信设备制造业榜首位置。自从电话发明以来,100多年间的技术演进、产业变革,从来没有一家中国企业能够在高技术的电信设备领域成为全球第一。这种荣耀,的确值得所有中国人,尤其是电信产业界的人们自豪和骄傲。但由此也带来一个发人深省的新课题,那就是中国企业如何当好全球第一?
当老大是世界性难题
“历览古今多少事,其兴也勃焉,其亡也忽焉”。当全球老大,从来都是一个世界性难题。在技术变革风起云涌、产业竞争异常惨烈的通信设备业界更是如此。近20年来,全球电信设备业的龙头位置多次变换,许多曾经辉煌一时的企业如今不知身在何方。加拿大北方电信曾当过全球第一,但现在已经宣告破产,彻底从产业界销声匿迹,从巅峰到落魄前后不过10多年时间;朗讯和阿尔卡特也分别当过全球第一,但现在出现在人们面前的是两者的联合体,并且营收规模仅列全球第三,正在为扭转亏损苦苦挣扎;摩托罗拉当过全球第一,但其系统业务如今已经成为诺基亚通信的一部分;西门子通信也当过全球第一,而今天随着它从诺基亚西门子联合体的退出,已经向通信产业挥手告别。这些活生生的案例再清楚不过地表明,在通信产业内,当上全球第一不易,守住全球第一更难。
掂掂第一的含金量
面对华为的全球第一,我们应当冷静客观地加以分析。华为的主要业务,包括消费者业务、企业业务,这都是爱立信所没有的。靠着两大块业务,尤其是消费者业务营收规模的支撑,华为在整体营收规模上才超越爱立信成为全球第一。单就运营商业务,特别是宽带无线业务来比较,依然是爱立信强于华为。对于相对年轻的华为来说,有100多年悠久历史、长盛不衰的爱立信,始终是一个值得尊敬不可忽略的强劲对手。爱立信在无线技术上的雄厚储备、抗击产业风险能力、公司治理结构等方面,依然有很多地方值得华为去学习、借鉴。也是因为这个因素,华为并不认可自己已全面超越爱立信,它更愿意做一个谦逊的行业领导者。
高处不胜寒
登上了全球通信设备业的珠穆朗玛峰,这里离天最近,固然有无限风光,但也“高处不胜寒”。“寒”气来自何处?记者认为,至少有三股寒气。
其一,前面已经没有了可以追赶的目标,很容易产生方向上的迷失感。过去近30年,中国通信设备企业一直处在跟随和追赶的环境氛围中,前方始终有那么几个赫赫有名的世界级跨国企业。无论是技术、市场营销、企业管理、公司治理各个方面,中国企业都可以参照、对标,努力学习世界先进企业的宝贵经验,站在巨人的肩膀上,实现跨越式发展,在高强度竞争中不断缩小与他们的差距,最终实现后发超越。而现在,我们自己站在风口浪尖上,在技术和产业变革如此剧烈的时代,如何看清前进的方向,如何引领全球技术和产业的发展,这才是冲上顶峰之后面临的真正大考。
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5月6日,国网新疆电力联合国网信通公司、国网经研院、中国电科院、武汉光迅公司等单位,在750千伏巴州—罗布泊段光缆线路上成功完成国内电力领域首个单波400G波分系统超长距无中继传输链路搭建,实现了355公里传输距离的稳定运行,标志着电力通信网络向超大容量、超高速率、超长距离融合方向演进迈出重
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近日,2025能源网络通信创新应用大会在杭州召开,华为政企光领域副总裁刘利春发表了“以光促算,AI时代基于fgOTN的电力通信网”主题演讲。他表示,随着加速建设新型电力系统以及大模型的普及部署,电网需构建主配一体的通信目标网,为海量数据和大模型间提供确定性入算联接,提升电网调控水平,实现以
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4月14日,由国网甘肃省电力公司自主研发的基于光明电力大模型的通信技术监督智能体成功应用于±800千伏庆阳换流站和750千伏金塔变电站,实现通信技术监督报告的智能生成。这是国家电网有限公司首个基于光明电力大模型的通信技术监督智能体的成果应用。据了解,通信技术监督智能体基于通信技术监督工作
1月19日上午,国家市场监督管理总局网站公示“华为技术有限公司(以下简称华为)与成都高新投资集团有限公司(以下简称成都高投集团)等经营者收购鼎桥通信技术有限公司(以下简称鼎桥公司)股权案”。具体交易概况为,华为与成都高投集团等经营者拟共同收购鼎桥公司100%的股权,鼎桥公司主要从事行业
ABB集团今天宣布,张志强先生将于2018年10月1日起担任ABB中国负责人。他将接替此前兼任该职位的顾纯元博士。作为ABB集团执行委员会成员,顾纯元将继续担任ABB(中国)有限公司董事长以及ABB集团亚洲、中东及非洲区总裁。张志强是中国籍,在多家大型跨国企业工作三十余年,拥有丰富的管理经验,深谙中国
几度传闻甚嚣尘上,子女继承、职业经理人接班、CEO轮值……本报记者 沈佑荣一只裹得严严实实的脚和一只裸露的烂脚。最近,华为的一张海外创意广告引发广泛关注。任正非这样给广告下注脚:这就是华为人生,痛并快乐着,言下之意,华为还在艰苦奋斗的路上。华为的设备卖给了170多个国家,去年营收460亿美元。作为华为的创始人,任正非用26年时间缔造了一个庞大的全球通信帝国,但他常说“狼要来了”,喊了10多年的“华为的冬天”。不过,这一次,或许华为的冬天真的快要来了。作为华为的灵魂,任正非已年过
九月份有消息称,诺基亚正在考虑收购欧洲电信设备商阿尔卡特朗讯(阿朗)。不过《华尔街日报》19日引述知情人士称,考虑再三之后,诺基亚还是决定放弃收购。据报道,诺基亚对阿朗的业务进行了认真评估,尤其是IP路由资产以及无线设备资产,是否可以增强诺基亚的移动通信设备业务,但是在评估之后,诺基亚决定还是放弃双方正式会谈。九月份,路透社曾报道,诺基亚进行了内部会议,讨论在把手机业务转让之后,是否收购阿朗公司,以增强移动通信设备业务。据报道,阿朗和诺基亚迄今为止,并未举行过正式的高层会谈。诺基亚旗下NSN(前诺西)的首席执行官苏里(Rajeev-Suri)上周对媒体
今年已接近尾声,回顾今年光通信行业里发生的大大小小事件,记者发现发生在本年度的“行业大头”高层变动不在少数。相比往年,行业一如既往地裁员,不仅如此,连高层都未能幸免,以下是记者整理的行业企业高层的变动情况。海外掀起“换帅”潮从今年年初开始,陆陆续续的“换帅”潮就从海外蔓延开来。今年最早换高层的当属JDSU莫属。2013年1月10日,JDSU宣布任命Rex Jackson担任执行副总裁和首席财政官(CFO)。Jackson是在两年前加入JDSU的,作为业务服务高级副总裁,负责包括信息
诺基亚昨日晚间发布了截至9月30日的2013年第三季度财报。财报显示,2013年第三季度,诺基亚净营收达到56.6亿欧元(约合77.9亿美元),比去年同期的72亿欧元下滑了21%;运营利润达到1.18亿欧元(约合1.62亿美元),去年同期为运营亏损5.64亿欧元;净亏损为9100万欧元(约合1.25亿美元),去年同期为净亏损为9.7亿欧元。此次是诺基亚在经历了从西门子手中全盘接手诺基亚西门子通信、将设备与服务部门出售给微软之后首次发财报。财报发布后,诺基亚临时CEO兼CFO蒂莫•伊哈穆蒂拉(Timo Ihamuotila)、诺基亚西门子通信(
NSN已经确定中文名为“诺基亚通信投资(中国)有限公司”。2006年6月,诺基亚和西门子联合宣布合并两家公司的电信设备业务,成立NSN(Nokia Siemens Networks),中文名为“诺基亚西门子通信技术有限公司”。2013年7月1日,诺基亚宣布斥资17亿欧元全盘收购西门子持有的诺基亚西门子通信的50%股份,将NSN变成全资子公司。NSN也改名为Nokia Solutions and Networks,并继续在业务中沿用NSN这个名字。近期诺基亚将手机终端业务以72亿美元价格出售给合作伙伴微软,
中国通信设备厂商的华为技术正在不断扩张。从农村到城市,从新兴经济体到发达国家。通常高科技企业都是先进军发达国家之后再进入新兴经济体,而华为则恰恰相反。华为进驻世界的各个角落,凭借猛烈的销售攻势一跃成为全球最大的通信设备厂商。另一方面,美国以该公司存在安全保障上的威胁为由,拒绝华为进入美国市场。“不管是55度的酷暑还是零下40度的严寒都可以运转”,华为的营业人员已开始向中东和非洲的企业推销其冷却能力和隔热性优越的数据中心。该数据中心是方便移动的集装箱式,即使在沙漠的建设一线也可实现庞大数据的处理和收发。另外,华为还在发展中国家不通
这是通信行业里一次快速的股权交易——诺基亚只用了一个月的时间,就完成了对诺西的股权重组,使这家去掉了“西门子”字样的全球第三大通信设备厂商,成为了诺基亚旗下的全资子公司。2013年7月1日,诺基亚宣布以17亿欧元(约合22亿美元)的价格收购西门子所持有的诺西50%股份,并在这项收购完成后获得诺西的全部控制权。一个月后的8月7日,诺基亚宣布完成了对诺西的收购交易。虽然新公司总部继续保留在芬兰埃斯波,拉吉夫-苏立也继续担任CEO,但“NokiaSiemensNetworks(诺基亚西门子通信)&r
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