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河南济源供电公司:加强管理 改进会风

2014-05-09 10:36来源:河南省济源供电公司作者:李建国关键词:国网河南济源供电公司会风会纪收藏点赞

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5月4日,济源供电公司制定新的会议体系,按照性质、范围及重要程度,划分四类级别,严格计划管理和规模控制,精简会议活动,改进会风会纪,提高工作效能。

该公司坚持管、控、督、评并重,本着“精简、务实、高效”的原则,可用文件、电话等方式解决问题的,一律不召开会议;内容、时间相近,或出席人员多数相同的会议,合并召开或套开;年初、年末的各类工作布置、总结会议,原则上合并召开。严格计划管理,控制会议规模,将会议划分为四个级别,编制会议计划,经审定后执行。对于确需召开的计划外会议,必须履行报批手续,严格审批制度。

提倡开短会、讲短话,会议尽量少安排大会发言,确需安排的,原则上不超过4个;全局性综合会议,除有明确规定外,会议时间控制在2小时内;全局性专项工作会议,时间控制在90分钟内;合并召开或套开的,控制在3小时内。同时,对各类会议讲话、报告、发言等,均做出明确规定,并加大监督和考核评价力度,最大限度压缩会议时间。

该公司还建立“无会日”制度,原则上每周二为“无会日”,除上级、公司有重要会议安排外,不再组织召开各类会议,各部门需要召开会议协调解决的事项,尽可能借助公司周例会等各类例会场合一并研究解决。

作者: 李建国
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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