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自燃料“三大项目”率先在大唐集团公司投入运行后,江苏徐塘发电公司按照“标准最高、质量最优、功能最全”的指导思想,自我加压、不断改进,强化运营管理,有效提升了经济效益。2014年1-4月份,该公司累计掺烧经济煤种40多万吨,实现掺烧效益700多万元;热值差累计完成189.07千焦/千克;入厂标煤单价(含税)在集团指定对标区域五家电厂中排名第二。
在燃料“三大项目”运营管理中,徐塘发电公司结合企业自身实际,认真评估燃料“三大项目”各关键环节的严密性和科学性,对运行方式不断优化,先后创新多项专利技术,如增加火车煤测高装置实时分析判断来煤密度是否异常;自制备查样单向封存箱确保煤样封存安全性;增加机械采样机大水分旁路保证煤样采集代表性、多样性;采用易碎纸打印二维码实现煤样数据无人知等。同时,项目还新增预警点11个、防作弊点15个、精益化管理点8个,确保燃煤自入厂环节所有数据真实有效,风险防控实现全覆盖,打造了具有徐塘特色的“三大项目”品牌,有效提升了燃料“三大项目”系统的精益化要求。
2014年1月,集团公司下发了通知,对全面推进实施燃料“三大项目”建设的原则、目标、难点、步骤及技术标准、组织流程等提出了详细的规范和要求。对此,徐塘发电公司再次瞄准“示范工程”与“样板工程”的目标,组织相关部门与人员进行“回头看”,对燃料“三大项目”的流程再次进行升级改造和完善。
按照集团公司制定的技术标准,该公司发扬善于“钉钉子”精神,持续总结改进,建章立制,强化管理,建立“日反馈”监督机制,落实“盯行为、盯现场、盯整改”三项举措,全面做好燃料“三大项目”运营管理工作。一是依靠视频监控技术手段“盯行为”。积极利用燃料“三大项目”中的视频监控系统,明确监控内容,逐个查询入厂煤机采投入使用、人工采制样全过程;二是实施“地毯式”排查“盯现场”。全面查找设备薄弱环节和存在的问题。针对查出的47条缺陷,汇总分类后逐条实时跟踪督办,提升设备消缺率和消缺及时率;三是推进效能监察持续发力“盯整改”。针对燃料“三大项目”现场查出47条缺陷,在燃料“三大项目”运行例会上进行通报,并会同相关单位制定整改措施,落实到部门、班组,责任到人,限时整改。截至目前,共解决了1号斗轮机识址系统位置不准、机房未安装自动消防装置等39项问题,还有8项正在实施整改,有效促进了燃料“三大项目”设备缺陷的综合治理工作,增强了运营管理水平,实现了降本增效、提升效益的目的。
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3月11日,中国大唐集团有限公司2025-2026年度光伏组件框架采购中标结果公布,共有13家企业中标。中标企业分别为:晶科能源股份有限公司、通威股份有限公司、晶澳太阳能科技股份有限公司、隆基乐叶光伏科技有限公司、一道新能源科技股份有限公司、正泰新能科技股份有限公司、常熟阿特斯阳光电力科技有限
日前,大唐集团公示2025-2026年度光伏组件框架采购中标结果。爱旭凭借N型ABC组件的至高效率、可靠品质及创新技术等优势,以第一中标人身份成功中标“N型BC光伏组件”标段,标段容量为1GW,标志着爱旭国内集中式业务取得新的重大突破。随着市场对ABC组件的认可度日益提升,今年以来,爱旭N型ABC订单爆满
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全过程智能化监控,为经济指标分析提供客观、真实的数据保证,为整个企业业务流程提供全面强大的数字支持,全面提升了生产管理和经营管理水平。——华能山东日照电厂信息中心信息主管高庆义为快速适应新形势下发展要求,精准把握行业发展趋势,引领行业方向,促进新技术、新成果和新产品在智慧电厂领域
孟夏草长、万物竞茂。经历了一个特殊的春天后,7月的塞外重启勃勃生机。披着斑驳星光、脚踏漫漫前路,秦岭电厂的党员干部就像千里追风的骏马,扬鬃飞驰在地下满是“黑金”的广袤大地。(来源:微信公众号“中国电力报”ID:zgdlb_CEPN作者:杨潇)爬坡过坎策马扬鞭两年前,随着党中央、国务院关于深化
12月5日下午,徐州华润电力有限公司副总经理陈超虎带队开展燃料管理工作监督检查,发电部副部长徐来彬,技术支持部副部长杨清亮,及其他燃料监督工作组成员参加了此次检查活动。检查前,办公室燃料监督岗针对近年来华润电力控股、江苏大区等上级单位查评整改项进行全面梳理,并按照“计量衡器、采制样
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