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大唐集团陡河发电厂“一线”出实招务实增实效

2014-05-22 14:49来源:大唐国际陡河发电厂作者:徐璐关键词:大唐发电量发电企业收藏点赞

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2014年,受京津冀环保压力和电网经济调度影响,大唐国际陡河发电厂在完成发电量目标的过程中面临更加复杂和严峻的挑战,而在役机组中,运行时间最短的也长达27年,更是面临超期服役的困境。对此,该厂用价值思维引领,以务实精神聚力,在生产一线解题,为全面完成生产经营目标任务出实招,增实效。截至4月30日,该厂实现长周期安全生产良好形势,利润总额完成阶段目标。

运行巧优化。该厂创新运行管理方式,进一步优化运行行工作,通过对现有运行人力资源进行整合,甄选运行经验丰富的老师傅,成立了集控运行督导组,全程把关设备调试启动重大操作,保证了设备稳定运行;通过建立机组长例会制度,加强管理层与作业层的协作,为全面掌握一线动态,及时解决生产及管理问题提供了有效途径;通过创新工作票发票管理方式,解决了白天发票过于集中的问题,使检修工作更加有序;通过对重大操作进行统计,并组织现场专题培训,强化了技术力量;通过完善限负荷及来煤预警机制,尽力减少机组限负荷。

安全强高压。今年以来,该厂内外部机组大修任务繁重,工期交错重叠,致使该厂最后一台改造性机组大修任务繁重,安全管理难度增大。对此,该厂加强现场安全管理,保持安全高压态势。安监人员坚持24小时“无缝隙”现场安全监督,保障规章制度执行到位、安全措施落实到位,实现了安全管理高标准、高水平;检修分公司通过班组质量管理“三讲一落实”、“规范质量管理”强化“三级验收”和在大修职工中开展“检修技术能手”评选3项行动,保证大修质量可控在控。同时,设备点检人员与班组人员“患难与共”,全程跟踪解决设备技术难题;运行督导组全程把关设备调试启动重大操作,保证了设备稳定投运。

管理增实效。该厂增强运行人员“度电必争”的意识,强化设备维护和消缺工作,加大与电网的协调力度,积极争取并努力完成电量计划。同时,坚持对标点评机制,加强四耗指标管控,对影响一流的主要指标分析挖潜,以小指标压红线保证大指标;认真开展煤炭市场调研,根据市场形势及时调整来煤结构,控制来煤价格,加强市场煤采购;大力推进燃料“三大项目”建设,以精益管理促增收节支,确保燃料管理实现“价格低、管控严、指标优”目标;加大对环保设备的指标检测和控制力度,正确处理好达标排放与经济效益的关系,坚决做到“无条件”达标排放。目前,该厂6台机组脱硝改造已完美收官,其中5台已及时取得脱硝电价,机组脱硫增容提效改造也正在加紧推进。

原标题:陡河发电厂“一线”出实招务实增实效
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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