国电集团石横公司查短板明目标定举措促提升-北极星火力发电网

投稿

我要投稿

近日，国电石横发电有限公司公司在“提升管理，提升效益”活动中，立足实际，深入挖掘，认真归纳，查短板、明目标、定措施，深化指标对标，加强过程控制，提升企业管理水平和可持续盈利能力。

深化对标查短板。该公司按照“双提升”活动要求，建立涵盖生产管理、市场营销、成本管控、燃料管理、基础管理等五项管理的对标体系，有计划、有重点、有步骤、创造性地开展管理、效益提升工作，通过对标区域和行业先进，深入查短板、找差距。具体执行过程中，石横公司要求查摆标准、制度规定是否到位，是否存在制度漏洞，是否存在部门接口不顺畅、职责不明确的情况，标准、制度是否存在重复交叉、自相矛盾现象，是否存在发现问题不能及时处理或悬而未决的问题，是否存在监督不到位的现象等。同时，该公司明确将煤耗、油耗、水耗、厂用电率等关键指标作为重点，通过对指标的对标分析，切实找准“短板”和“瓶颈”，促进优化整改。

明确目标促提升。该公司立足五项管理，紧盯煤炭、电力、热力、资金四个市场，进一步明确提升目标及责任单位，统筹经营手段，制订提升措施;进一步优化目标责任体系和考核评价体系，通过强化执行力度、加大内部监控确保管理有效提升;继续强化对标抓手，全面深化火力发电三年对标工作;加强对计划、预算执行情况的全过程跟踪、分析与考核，及时发现问题，督促整改，狠抓落实;加强指标动态管理，执行好日利润通报、周指标考核通报、旬监控，变指标月底总结为过程控制，确保管理、效益实现持续、稳定提升。()

原标题：石横公司查短板明目标定举措促提升

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

国电集团宣威公司开启六台机组抢电量争效益

国电查看更多>火力发电查看更多>发电企业查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

国电集团石横公司查短板明目标定举措促提升

国电集团宣威公司开启六台机组抢电量争效益

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~