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大唐集团哈尔滨第一热电厂“燃料攻略”助力降本增效

2014-05-26 13:07来源:大唐哈尔滨第一热电厂作者:陈大野 于玮琦关键词:大唐热电厂发电企业收藏点赞

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2014年,大唐哈尔滨第一热电厂根据燃料市场供需形势变化,优化煤炭采购方式,以保障安全生产为底线,降低标煤单价为核心,着力做好“提质、降价”工作,促使标煤单价再创新低。截至4月末,该厂入炉标煤单价完成533元/吨,同降低25元/吨,节约燃料成本近千万元,为实现盈利目标奠定了坚实的基础。

为最大限度降低煤炭价格,加大企业降本增效能力,该厂一是借助全国煤炭降价的有利契机,与各矿进行价格谈判,使主要煤源神华宝矿煤价下调11元/吨,抵消了铁路运费上涨的压力。二是细化合同价格区间,由每200大卡一个价格区间,细化为每100大卡一个价格区间,避免热值区间大产生漏洞,使矿方变相提高煤价。三是为维护企业合法权益,将燃料亏吨亏卡索赔作为降低标煤单价的必要补充,进一步加大索赔力度,成功完成索赔102万元。四是有效利用褐煤提质项目及低负荷时间段增加劣质低价褐煤的掺烧力度,有效降低标煤单价。

针对褐煤挥发份高不宜储存容易发生自燃的情况,该厂运用分层压实方法给褐煤穿上“外衣”,使褐煤与空气充分隔离,并采取定期测温置换等方法使褐煤在存储过程中热值损失最小化,从而有效解决了褐煤不易长期储存的问题。同时,该厂充分利用准时式服务,精准计算每天耗煤量及上煤时间,使每天入厂煤量与入炉煤量尽量相近,入厂煤直接通过火车沟及输煤皮带进入锅炉原煤斗,实现“直通”运行方式,减少进入煤场煤量,保持低库存运营,最大限度的降低接卸、倒运、设备磨损等费用。截至4月末,完成煤炭库存6.7万吨,最大限度的降低燃料了积压成本。

为了全面加强内控管理,在加大生产经营管理的监察、监督和审计的同时,该厂针对企业重要经营行为,从管理手段和机制上不断进行改革和创新。该厂完善了对比体系和监督考核体系,实现从“质量验收、储存、掺配到输送全流程的对标管控”的要求,成立了以厂领导任组长的燃料管理效能监察项目检查组,制定下发了《大唐哈尔滨第一热电厂燃料管理提升活动实施方案》,根据燃料督导小组和燃料审计组发现的问题,以及当前燃料管理中存在的突出问题,重点对燃料采购合同执行、入厂煤验收管理、入炉煤管理、燃油管理等情况进行监督检查,使企业燃料管理工作科学、高效、规范、透明、全面。

原标题:哈尔滨第一热电厂“燃料攻略”助力降本增效
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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