北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力核电核电建设与运行评论正文

缪德明:核电装备制造业--现象与思考

2014-06-03 09:41来源:中国核能行业协会关键词:核电装备上海电气核电设备收藏点赞

投稿

我要投稿

在核电“走出去”战略中做好配角

当前,核电“走出去”的目标正在化为具体行动,给国内核电装备集团带来新的期盼。制造企业很难指望核电“走出去”会对产能有多大贡献,主要还是出于产业拓展的需要,这方面的意义大于经济效益方面的考虑。

制造集团参与国外设备供货的形式大概有三种:(1)国内核电公司拿下国外项目,然后国内制造企业分包。(2)国内核电公司与制造集团联手,拿下国外项目,制造集团企业优先承担制造。(3)国外核电公司承担国外项目,将部分设备分包给国内企业。

无论是上述何种形式,国内制造企业都处于从属、后发地位,装备集团当前的选择是跟紧形势,抓准机会,做好配角。

如何做好配角?按国外企业的管理模式运作项目,这将带来新课题。解决这些课题,需要在提高技术含量,管理精细度上继续努力。解决这些课题,有时会挑战企业文化、颠覆企业习惯做法。

做好配角。还要争取国内核电公司更多支持,尽早地融入国内核电“走出去”的团队氛围中。不应求一时的利益划分,要重在品牌推介,展现企业良好形象。服务国家战略,推进产业发展,争创国际一流,应该成为核电装备集团新的战略发展导向。

(本文根据第四届中国核能可持续发展论坛报告整理)

原标题:缪德明:核电装备制造业--现象与思考
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

核电装备查看更多>上海电气查看更多>核电设备查看更多>