福建水口电站“三方面”为抓手确保安全运营-北极星水力发电网

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福建水口水电站是华东地区最大的大常规水电站，是福建电网乃至华东电网的第一调峰、调频、事故备用厂，在迎峰度夏和保电网稳定上举足轻重，情系千万人民幸福安康，关乎八闽社会经济发展命脉等重大责任，而水口电站运营公司发电运行班组是这一责任的直接承担者。每一天，水口运行人以“守护神”的身份呵护这盏“长明灯”，日夜奋战造福万家。2014年5月23日，电站迎来连续安全生产4700天的喜人记录，这一成绩为我们的安全之路画上浓墨重彩的一笔。回顾过去，在电站发电运行管理上，水口公司注重实效，讲求创新，稳步推进。归纳总结，水口运行人的主要法宝有推行“啄木鸟”的巡检品质、培育“活图纸”的骨干文化、弘扬“诸葛亮”的创新精神。

推行“啄木鸟”的巡检品质

啄木鸟是著名的森林医生，它能够消除树皮下的害虫，使得树木健康茁壮成长。

随着电力智能化水平的不断提高，设备的监控系统、信号的“四遥”功能已经相对成熟，但仍有诸多隐患不能反应于电气量的缺陷存在。如何发现隐患及时消除安全隐患，确保安全生产是值得我们探寻的。在生产一线，巡检任务是日常最重要的工作之一，如何确保运行人员能够在巡检上多下功夫，履职尽责，不过场不走马观花，不做形式主义不做表面文章，保障巡检高质量高效率，以此来弥补监控系统的不足，这一系列问题成为电力员工的一大课题。在不断地探索与研究中，水口运行人富有创新地推出了“啄木鸟”巡检法。巡检法注重的是巡检者的巡检品质，每到一处都要一丝不苟，耳听目见鼻嗅体感知，哪怕细小的疑惑也要推敲一下，力求做到“手勤、脚勤、眼勤、脑勤”，牢记“平常多留心，异常多上心”。主要做法是巡视时严格遵循一定的巡检步骤，包括既定的巡检路线和点位，并进行固定的设备电气量和非电气量的抄录工作，最后，再做参数对比，判断是否出现异常，一旦发现问题，及时上报，并作异常跟踪，突出“谁巡检，谁负责”责任制。每年年终，部门评先“巡检之星”，颁发“缺陷大王”奖给予适当奖励，并要求获奖者做经验分享，与大家相互交流，共同进步。多年以来，涌现出一大批类似“啄木鸟”的设备“医生”，缺陷发现水平上了台阶，安全指数大大得到了保障。

培育“活图纸”的骨干文化

活图纸是对熟练掌握设备原理图的技术人员的尊称，更是企业技术人才培养的大方向。

在生产部门，技术是员工立足企业之本，是衡量员工能力的一大标准，所以企业对员工技术的培训是一项重要的工作，如果把员工培养成高技能人才是企业领导人开展工作的一个着眼点。对于电力行业来说，了解图纸是搞好技术的基础，把图纸掌握清楚就基本具备值班员的能力。常年的培训学习生活中，水口运行人渐渐地认识到图纸培训是培养技术骨干的必需的课程内容之一。为了培养人才，促进企业发展，水口公司重视培育技术骨干，把“活图纸”培训计划摆在一个重要位置。十年来，领导牵头，带领一批技术元老汇编图纸，经过几个月的日夜奋战，水口运行人编写了长达1000多页的运行图册。由原先的手工绘制到近年的电脑绘制，并大量复印，成为不可缺少的培训教材。多年以来，从图纸培训出大批技术骨干和技术能手，现在每年的新进员工都是从图纸培训开始。图纸懂了，规程容易学会，上手、顶岗的速度明显快了，新老更替进度也明显推进。另外，随着电力规模的扩大、电力技术的改造，很多技术规程需要更改，如果没有图纸作为现场设备的参考依据，很难写好一份行之有效的规程。而且随着时代的进步，改进工作越来越频繁，运行人员把图纸学活了，规程的编写就会得心应手，平常的操作任务就会游刃有余。在长期的摸索和实践中，“活图纸”培训渐渐地成为一种习惯，水口公司也在大力培育这种生产文化。

弘扬“诸葛亮”的创新精神

诸葛亮是智慧的化身，经常出新招用奇兵，他的用兵克敌策略更是创新制胜的完美诠释。

创新是进步的灵魂，是企业发展的不竭动力。在水口发电运行班组里，我们定期召开“诸葛亮”会议，回顾总结每个月安全生产上出现的问题，提出一些有建设性的意见，以创新的眼光看待、解决问题。数年以来，在问题面前，大家建言献策，多措并举，取得了良好成效。在群言众策中产生大量的“金点子”，这些金点子有技术上的“良方”也有班组建设上的“妙剂”。其中，“改变主变冷却器运行方式和调整主厂房照明”的合理化建议几年来节约电能约二十多万千瓦时;水能科学调度技改项目为电站节水增发电量数亿千瓦时。运行班组建设也有新的进展，“我要安全”理念得到进一步深化;主题活动“立足岗位，争当先锋”卓有成效地提升了员工的技术水平和工作热情。2012年，运行人员提出“优化空调运行模式，降低厂用电用电量”创新课题，又是一次新的技术革新，为企业节能增发书写新篇章。2013年，员工自主创新的“水口公司PDA智能巡检系统”在福建省“618”海峡两岸职工创新成果展荣获金奖。水口运行人大力弘扬“诸葛亮”创新精神，群策群力之下，很多棘手的故障与缺陷都迎刃而解，同时为该公司创造了更多更大的安全效益与经济效益。

电力安全生产是一场接力赛，有起点却没有终点。水口运行人灵活运用三大“安全法宝”，注重实践不空洞，在学以致用上下真工夫;注重学习不偏向，在培训方式上下真工夫;注重创新不守旧，在增强创新意识上下真工夫。通过坚持科学发展观，持续推进水口电站运营公司长周期安全生产之路!

原标题：水口电站“三方面”为抓手确保安全运营

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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