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国电电力召开2014年年中工作会

2014-08-04 17:21来源:国电集团关键词:国电电力风电火电收藏点赞

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7月31日,国电电力召开2014年年中工作会,深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神,明确下半年工作任务,以“五篇文章”统领全局,以“双提升”工作为主要抓手,牢牢锁定全年目标任务,改革创新,真抓实干,确保完成全年各项任务目标,把集团公司年中会精神落到实处。

上半年,国电电力紧紧围绕“五篇文章”总体要求,全面推进各项工作,安全环保形势平稳,转型发展有效推进,“双提升”活动扎实开展,改革创新稳步推进,资本运作与融资工作扎实有效,党建和思想政治工作推进有力,实现了时间过半,完成任务过半。上半年,该公司累计完成发电量878.97亿千瓦时,上网电量832.83亿千瓦时,较去年同期分别上涨了3.78%和3.89%;实现利润总额57.59亿元,同比增长9.15%。

下半年,国电电力将以“五篇文章”统领全局,把“双提升”工作作为推进各项工作的重要抓手,明确“双提升”的方向标、时间表、路线图,通过强管理、建机制、优指标、提能力,确保管理水平、效益水平有效提升。

一是狠抓安全环保,夯实企业安全生产基础。国电电力要强化安全管理,牢固树立“红线”意识,严肃追究安全生产责任,狠抓安全生产规章制度和反事故措施落实;加强环保设施运行维护,扎实推进深度减排,强化环保指标监管,确保安全生产、清洁生产。

二是优化布局结构,加快推进企业转型升级。要坚持质量效益导向,优化发展火电,大力发展风电,打造煤电一体化项目,实施基建全过程精细化管理,加强工程建设。

三是加强运营管理,确保实现年度经营目标。要深化“双提升”活动,牢牢抓住影响经济效益的关键,深入开展“争电量、控煤价、降费用、增效益”活动,加强市场营销、煤价控制和预算管理,拓展盈利空间。

四是狠抓指标优化,培育企业竞争优势。要全面深化对标管理,着力提高设备可靠性,加强重点企业治理,通过指标持续优化建立企业竞争优势。

  五是深化改革创新,建立现代化企业管理机制。要以全面深化改革为契机,推进管控体系改革,深化三项制度改革,完善五级绩效管理机制和薪酬激励考核机制,健全经济活动分析机制,加强科技创新,充分激发和释放公司的内生动力和发展活力。

六是加强队伍建设,提高员工队伍整体素质。要全面提升领导班子执企能力,深入实施全员素质提升工程,推进职业发展通道建设,打造高素质干部员工队伍。

七是加强资金资本运作,着力提升企业价值。该公司将加强市值管理,拓宽融资渠道,加强风险管控,推进低效无效资产处置,提升资产效益。

八是加大反腐倡廉力度,努力打造廉洁国电。要进一步加大反腐倡廉工作力度,认真落实党风廉政建设的党委主体责任和纪委监督责任,加大责任追究力度,强化制度执行。九是加强党建思想政治工作,维护企业和谐稳定。要加强党建和思想政治工作,推进学习型服务型创新型党组织建设,深入开展党的群众路线教育实践活动,切实解决群众关心的利益问题,转变作风,服务基层,加强和谐企业建设。(李云浩)

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