国电电力召开2014年年中工作会-北极星风力发电网

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7月31日，国电电力召开2014年年中工作会，深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神，明确下半年工作任务，以“五篇文章”统领全局，以“双提升”工作为主要抓手，牢牢锁定全年目标任务，改革创新，真抓实干，确保完成全年各项任务目标，把集团公司年中会精神落到实处。

上半年，国电电力紧紧围绕“五篇文章”总体要求，全面推进各项工作，安全环保形势平稳，转型发展有效推进，“双提升”活动扎实开展，改革创新稳步推进，资本运作与融资工作扎实有效，党建和思想政治工作推进有力，实现了时间过半，完成任务过半。上半年，该公司累计完成发电量878.97亿千瓦时，上网电量832.83亿千瓦时，较去年同期分别上涨了3.78%和3.89%;实现利润总额57.59亿元，同比增长9.15%。

下半年，国电电力将以“五篇文章”统领全局，把“双提升”工作作为推进各项工作的重要抓手，明确“双提升”的方向标、时间表、路线图，通过强管理、建机制、优指标、提能力，确保管理水平、效益水平有效提升。

一是狠抓安全环保，夯实企业安全生产基础。国电电力要强化安全管理，牢固树立“红线”意识，严肃追究安全生产责任，狠抓安全生产规章制度和反事故措施落实;加强环保设施运行维护，扎实推进深度减排，强化环保指标监管，确保安全生产、清洁生产。

二是优化布局结构，加快推进企业转型升级。要坚持质量效益导向，优化发展火电，大力发展风电，打造煤电一体化项目，实施基建全过程精细化管理，加强工程建设。

三是加强运营管理，确保实现年度经营目标。要深化“双提升”活动，牢牢抓住影响经济效益的关键，深入开展“争电量、控煤价、降费用、增效益”活动，加强市场营销、煤价控制和预算管理，拓展盈利空间。

四是狠抓指标优化，培育企业竞争优势。要全面深化对标管理，着力提高设备可靠性，加强重点企业治理，通过指标持续优化建立企业竞争优势。

五是深化改革创新，建立现代化企业管理机制。要以全面深化改革为契机，推进管控体系改革，深化三项制度改革，完善五级绩效管理机制和薪酬激励考核机制，健全经济活动分析机制，加强科技创新，充分激发和释放公司的内生动力和发展活力。

六是加强队伍建设，提高员工队伍整体素质。要全面提升领导班子执企能力，深入实施全员素质提升工程，推进职业发展通道建设，打造高素质干部员工队伍。

七是加强资金资本运作，着力提升企业价值。该公司将加强市值管理，拓宽融资渠道，加强风险管控，推进低效无效资产处置，提升资产效益。

八是加大反腐倡廉力度，努力打造廉洁国电。要进一步加大反腐倡廉工作力度，认真落实党风廉政建设的党委主体责任和纪委监督责任，加大责任追究力度，强化制度执行。九是加强党建思想政治工作，维护企业和谐稳定。要加强党建和思想政治工作，推进学习型服务型创新型党组织建设，深入开展党的群众路线教育实践活动，切实解决群众关心的利益问题，转变作风，服务基层，加强和谐企业建设。(李云浩)

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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