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远景能源张雷:能源互联网

2014-09-03 10:52来源:北极星风力发电网关键词:远景能源张雷风机制造商收藏点赞

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张雷与刘曙源的初次会面是2013年在美国密西根州的一个小型聚会上。“相对于制造业中的汽车和航空,风电行业仍是相当年轻的行业,我们的定位是行业领导者,所以远景寻找人才的思路是‘跨界’。”张雷很肯定地说。刘曙源正是张雷长期寻觅的对象。“在遇到张雷以前,虽然有各种的诱惑,但我很爱福特,从没想到过离开美国,改变生活环境,”刘曙源说,“但张雷跟我谈到‘中国梦’,以及远景的使命——解决人类可持续发展未来的挑战,瞬间点燃了我的激情。”

在福特20多年间,刘曙源在汽车技术创新方面取得众多突破。以工业领域的数字革新为例,早在上世纪80年代,福特汽车就作为工业行业的先锋开始诸如虚拟设计、智能工程等方面的研究,而刘曙源是福特“数字创新”项目的总负责人。“风机制造行业目前面临的最大技术挑战我在汽车行业已经有所经历,而汽车行业百年积累的经验和方法论可以很好的应对这些挑战,”刘曙源说,“但我们不是简单的移植,我们将更上一层楼。”与张雷见面仅一个月后,刘曙源便从密西根州搬到了上海,加入远景。

对技术狂热的张雷几乎把远景变成了工业和软件领域技术精英荟萃的顶级俱乐部。此前在波音公司研究飞机技术的孙毓平博士,现在是远景后担任叶片翼型专家,他也曾担任维斯塔斯美国的首席工程师。“上世纪80年代,波音曾是全球最大的风机公司,而直升飞机的螺旋桨叶片技术比风机的叶片技术至少领先20年,所以丹麦风机公司会在美国设立研发部,”孙毓平说,“远景是一家既开放,又野心勃勃的公司,他们不会局限于自己的行业——这是吸引我的主要原因之一。”远景的年会在一系列年终颁奖、激励的议程过后,才轮到张雷登场。此时的“技术狂人”变成了满怀人文精神的思想家——“造梦”的特长发挥到了极致。他从“互联网精神的核心是去中心化”开始,谈及“自由、平等、博爱”精神;他用他擅长的哲学切入主题,表达他对于“挑战”和“机遇”的辩证思维;半个小时的演讲,他花费近一半时间讲述15-17世纪“大航海时代”人类探索未知地球,建立经度标识的历程和意义。

“我认为现在新能源所处的时代非常类似于大航海时代。”他说,鼓励远景员工发扬“航海精神”,创建远景的“格林威治项目”、“木星平台”,以建立对风资源利用率的可参照和精确测量的坐标,并称之为“风电经纬度时代”;他以冬日江南的“雾霾”结尾,盛赞远景人都是“理想者”,呼唤拯救可持续未来的使命感。

然而,接近张雷的人知道,这个怀抱英雄主义、追寻完美主义的“技术狂”和“思想家”并非完美的化身。“正是由于他对于完美极致的追求,所以他并没有完美的性格,远景卓越产品和客户体验背后是张雷对技术和质量的团队不合常理的苛求。”远景能源人力资源副总裁罗剑威说。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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