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为及时纠正依法经营管理中存在的问题,宣威公司从6月份起开始开展专项用电营业普查,到目前已经按计划全部完成。据了解,本次普查工作主要从业扩报装、电价、电费、计量配置与运行、违章用电与窃电查处等方面入手,全面清理客户电价执行情况、基本电费收取情况、力调标准执行情况。
本次普查针对公司电网内的所有客户开展,客户服务中心对大工业和趸售客户开展全面普查,对装见容量在100kVA及以上的非普工业客户开展普查;对商业、农业生产、非居民生活客户开展重点检查;对居民客户结合日常用电检查开展随机抽查。公司各供电所对大工业及装见容量在100kVA及以上的非普工业客户开展普查;对商业、农业生产、非居民生活客户开展重点检查;对居民客户结合日常用电检查开展随机抽查。
为了使普查工作落实到实处,落实责任到人,提供坚实的组织保障,公司还成立了专项用电营业普查工作领导小组,协调解决普查工作中出现的具体问题。各供电所成立了由所长负责的用电营业普查小组。用电营业普查小组成员负责实施行现场检查,普查人员严格执行“用电营业普查登记表”,遵守职业道德和工作纪律,检查时不少于2人参加,主要从以下几个方面开展用电营业普查工作。
1、客户现场资料数据与营配系统档案记录是否相符。
2、客户电价执行是否到位。
3、计量装置完好、正确与否。
4、客户有无违约用电、窃电行为。
5、客户《供用电合同》的签订、履行情况。
6、内部有关责任人是否存在以电谋私现象。
据悉,截止9月,公司已经完成了辖区内的营业普查工作,通过普查,全面整改高低压业扩装存在的问题,进一步完善营配集成系统客户基础数据,规范供电营业工作,维护正常的供用电秩序,提升营销分析管控能力,为公司经营效益提供依据。
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为确保公司安全生产形势稳定,9月份宣威供电公司按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,深入开展隐患排查专项行动。本次行动重在强化安全生产“底线思维”和“红线意识”,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任制,同时坚持管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,强化安全生产风险闭环管控,全面排查治理安全生产隐患,坚决打击非法违法、违规违章行为,有效防范各类电力事故事件的发生。本次行动从以下几方面进行:一、根据防范电力安全事故及用户保供电要求,
电压合格率是反映供电服务水平的重要指标。为推进和提高电压合格率水平,近期宣威供电公司从系统推进基础管理、电网规划、电网建设、运行管理、供电服务、技术进步六个重点领域工作,持续提高公司电压管理水平,提升客户满意度。据生产设备部配电专责介绍,公司对六个重点领域环环把关。第一,基础管理方面:主要加强专业技能培训,加强电压质量指标的统计、分析与考核,提高配电网电压监测能力;第二,电网规划方面:进一步完善电网规划,提高中低压无功设备自动控制配置水平,加大台区电压设计校核;第三,电网建设方面:加大无功设备、低电压台区改造投入;第四,运行管理方面:加强变电站35kV
为严守安全生产第一线,9月25日宣威公司安全监察部踏着秋露来到了乐丰供电所,对所上安全生产工作进行了检查和指导。这次检查主要围绕着所上以下几个方面的工作进行:第一,安全工器具的摆放陈列;第二,“两票”的使用情况;第三,站所“安全生产风险体系”的开展情况,第四,对“安全隐患”进行现场勘察。所上的相关工作人员积极配合检查,不知不觉已近黄昏,检查工作也接近了尾声,所长召集全体员工到会议室听取了安监部几位专责和杨主任对一天工作的成果进行意见反馈。反馈中,几位专责对检查中存在的诸如:安全工器
为有效推进供电所规范化建设,促进各供电所按岗位职责要求开展工作,做到职责明确,责任到人,宣威公司对各供电所岗位职责进一步明确。供电所岗位职责包括以下十二类人员,一是供电所所长工作职责。所长是乡供电所安全、生产、经营、管理工作的总负责人,直接接受公司的领导。二是电费核算人员岗位职责。三是收费人员岗位职责。四是计算机管理人员岗位职责。五是抄表员岗位职 责。六是装表人员岗位职责。七是专职电工岗位职责。八是线损管理岗位职责。九是业扩管理岗位职责。十是安全管理岗位职责。十一是计量管理岗位职责。十二是设备运行管理岗位职责。
宣威供电有限公司针对员工压力现状和辅导工作实际,自行举办员工辅导活动,此次培训由公司的辅导员自行选定辅导对象开展辅导和培训。宣威公司一共有辅导员5名,辅导员每年都参加曲靖供电局举办的培训,积累了不少辅导经验。本次培训由辅导员结合各部门和人员的实际情况开展,自行选定工作压力大的员工进行培训。据悉,公司本次组织的辅导活动取得了很好效果,得到了参与人员的较好评价,有效提升了员工压力应对与情绪控制水平和员工辅导员的辅导技能,为加强员工心理加强管理、推动员工辅导计划工作开展,起到了积极的助推作用。
据悉,我公司为落实电网运行风险防范措施,严控电网安全风险,本月公司组织开展了安全生产风险管理体系知识网络竞赛。本次参赛对象主要是针对公司35岁以下的青年员工,采用网络在线答题形式进行。竞赛内容以电力安全知识和安全生产风险管理体系知识为主,竞赛题目根据岗位专业类别共分为生产、基建、营销、其它四种,要求每位参赛选手先要根据岗位选择试卷,然后在40分钟内完成200道题。本次竞赛一方面可以检验公司青年员工的安风体系知识、电力安全生产知识掌握情况,达到对各专业青年员工强化和普及安风体系知识的目的。另一方面丰富了公司“安全生产月”活动形式,
据悉,为了防止国有资产流失,加强公司固定资产管理,宣威供电公司从2013年10月开始就对所属资产开展全面清理工作。截止今年9月公司财务部已依据配电线路单线图、配变监测终端、集中器台账、实地盘点所获得资产信息进行了整理汇总,并把整理出的台账数据下发给公司所属各部门、单位进行核对确认。核对后的数据将作为各部门资产台账运用于后续资产管理考核。财务部依据此台账对各部门、单位进行核查。如出现账、卡、物不一致将对实物管理部门负责人进行相应处罚。本次核对工作近一步加强了固定资产管理,有利于明确固定资产管理与使用的权责关系,提高固定资产的使用效率,确保国有资产的安全性
为进一步提升宣威供电有限公司应急救援和自救互救能力,检验现场处置方案的可操作性及对突发事件的应急处置机制和快速反应、协调能力,确保发生地震灾情时能够及时、迅速、高效、有序地得到处理。拟于6月27日开展公司地震灾害事故应急演练,为确保地震应急相关准备工作落到实处。关于本次演练,公司要求后勤保障工作组提前检查应急仓库内的灭火器、急救药箱、矿泉水、方便面、睡袋等;营销应急组提前检查应急发电车(机)、应急灯及西泽应急发电机;应急抢修小组准备个人防护用品、个人工具包、应急背包、设备台账、技术资料及图纸;现场疏散组检查准备相关标识、警示带、疏散场地;其他应急组及成
为全面推进公司电力营销服务创先工作,真正提高供电服务水平,公司从以下七大方面着手推进电力营销服务创先工作。一是推进客户关系管理能力建设;二是推进客户服务渠道运营能力建设;三是加快客户用电业务办理速度;四是提高服务效率和质量;五是加强故障抢修快速复电协同;六是加强客户问题解决协同;七是加强95598电话工作质量管理。公司市场营销部把这七大方面的工作作为今年创先的重点来抓,我想公司的营销服务工作将会更上一个新台阶。
为解决公司2014年增供扩销任务艰巨,电费回收困难等问题,公司按照“优质服务提升年活动”的相关要求,开展公司党政主要领导及分管领导对客户进行走访。此次公司党政主要领导的走访活动主要涉及公司供电辖区内年用电量在五千万千瓦时及以上的大客户,另外涉及年用电量在三千万千瓦时及以上的大客户由分管营销副总牵头,市场营销部主任参与走访。这次走访活动有利益加强公司与客户间的沟通、交流,以及进一步提升用电服务质量和客户满意度。为公司营造一个良好的供电环境起到了积极的推动作用。
5月19日,济源供电公司组织用电稽查人员深入到玉川产业集聚区,对专线用户的供用电合同及相关用户信息进行营业普查。
路、黑台区、黑户、高负损台区、电价执行错误等问题。对普查中发现的
济源供电公司结合春季安全大检查活动,全面启动春季营业普查工作。
3月7日,济源供电公司利用周末时,按照网格化管控要求,组织供电服务人员对供电辖区内的重要客户进行营业普查,重新核对客户信息和电费、电价、电量数据,并严查违规违约用电行为,夯实春季期间供用电环境。济源供电公司把加强营业普查工作,作为规范基础管理、堵塞管理漏洞,净化用电环境的有效举措。
11月13日,在济源克井镇郭庄村,济源供电公司用电检查人员从用电性质、电价电费及电量等方面,进行全方位的营业普查,优化用电环境。济源供电公司把加强营业普查工作,作为规范基础管理、优化用电环境的有效举措,按照突出重点、分类实施、协同推进的原则,制定专项方案和保障措施,以安监、营销、配电
为进一步提高经济效益,加强营销规范化管理,夯实营销管理基础,减少疫情对营商环境带来的影响着。近日,眉县供电分公司结合春安大检查等活动,全面启动春季营业计量大普查工作。此次开展的春季普查依据《电力供应与使用条例》《供电监管办法》、《供电营业规则》等法律法规、陕西省物价局现行电价文件
12月16日,济源供电公司亚桥供电所组织职工对400伏线损异常台区进行营业普查,检查用电线路及计量表计,杜绝偷漏电,分析、根除线损异常原因,确保安全可靠供电。济源供电公司把加强营业普查工作,作为规范用电秩序、堵塞管理漏洞,净化用电环境的有效举措。以用电台区为基础单元,围绕电量、电价、电
近日,岐山县供电分公司秋季营业普查任务分解包抓,分类分层次开展秋季营业普查特色鲜明、扎实细致。秋季营业普查工作开展以来,该公司充分利用营销和采集系统查寻功能,任务分解包抓,扎实推进秋季营业普查工作特色鲜明。一是各包抓小组在检查指导前,利用营销和采集系统查寻功能,对检查指导的班所、
为了进一步维护正常的电力供应秩序,堵塞经营管理漏洞,提升精细化管理水平。眉县供电公司以大客户走访活动为契机,扎实开展营业普查专项工作,核对客户信息和电费、电价、电量数据,严查违规违约用电行为,净化用电环境,提升供电服务水平。据悉,该公司及时成立了以经理为组长,其他领导班子成员为副
为进一步加强营销管理,不断提高供电服务水平,日前,岐山县供电分公司明确职责,细化内容,扎实开展秋季用电营业普查,净化营业环境。这次营业普查,该公司领导高度重视,普查突出客户利益,力求公正、透明、公开,专门成立营业普查工作领导小组,公司经理李雁兵任组长,其他公司领导任副组长,机关各
6月13日,济源供电公司组织人员,分组深入到产业集聚区,对专线用户的供用电合同及相关用户信息进行营业普查。为进一步加强营销基础管理,堵塞营销管理漏洞,提升营销管理精益化、智能化、互动化水平,确保营销基本信息的准确性、完整性和规范性。济源供电公司以服务导向,对全市重要用户及城区高、低
北极星储能网获悉,10月27日,攀枝花100MW/500MWh全钒液流储能电站示范应用项目(一期实证12MW/60MWh)全钒液流储能集成系统采购中标候选人公示,大连融科储能技术发展有限公司以13772.25万元预中标该项目,折合单价2.295元/Wh。项目招标人为国家电投集团四川电力有限公司,本次招标全钒液流电化学储能系
北极星储能网获悉,6月1日,因湃首款储能集成系统i09正式量产。据悉,因湃i09储能集成系统功率容量462kW/923.7kWh,满足1000V系统应用要求,交流输出380V。此款产品主要针对工业园区、大型工业企业以及商业综合体在削峰填谷、需量管理和备用电源等用户侧工商业储能应用场景开发。
北极星储能网获悉,武汉亿纬储能有限公司解决方案中心高级经理刘石磊近日在接受媒体采访时表示,628Ah储能大电芯处于B样验证阶段,已经开始送样,采用该电芯的储能集成系统处于A样验证阶段,将在今年Q4量产交付。
北极星储能网获悉,上能电气3月7日在投资者互动平台表示,可转债募投项目中储能集成系统(储能电池PACK自产)的规划产能为1GWh,储能集成系统(储能电池PACK外购)规划产能为2GWh,项目预计于2024年7月建成。
北极星储能网获悉,1月17日,工信部等六部门印发关于推动能源电子产业发展的指导意见,文件提出:加强新型储能电池产业化技术攻关,推进先进储能技术及产品规模化应用。推广基于优势互补功率型和能量型电化学储能技术的混合储能系统。支持建立锂电等全生命周期溯源管理平台,开展电池碳足迹核算标准与
自2006年成立以来,泓济环保以高浓有机废水领域为起点,积累了丰厚的高难废水处理的技术底蕴和装备化污水处理的服务经验,如今泓济环保将迈入新的业务领域——餐厨垃圾渗滤液处理,为该领域提供全流程的技术支持和服务保障。餐厨垃圾渗滤液特点随着垃圾分类的不断推进落实,餐厨垃圾作为其中一类,由于
日前,河北招标投标公共服务平台发布河钢邯钢老区退城整合项目高炉热风炉烟气除尘脱硫超净处理超低排放净化工艺集成系统成套采购中标公告。公告显示,山东泰开环保科技有限公司中标该项目,中标金额23080000元。详情如下:河钢邯钢老区退城整合项目高炉热风炉烟气除尘脱硫超净处理超低排放净化工艺集成
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北极星储能网获悉,5月20日,河南省投智慧能源有限公司发布省投智慧能源安阳安彩及焦作安彩储能项目35.2MWh用户侧电化学储能集成系统设备采购公开招标公告。据了解,本次投标人工作内容包括但不限于安阳安彩4MW/17.2MWh及焦作安彩4.8MW/18MWh储能系统及配套设施集成。原文如下:省投智慧能源安阳安彩及
北极星储能网获悉,离网储能集成系统采购项目招标,公告披露,招标人为兴数能源科技有限公司。招标范围为离网储能集成系统功率大于100kW系统,共有7套,合计1090.24kW/9334kWh。公告称,储能电量为设计电量,不是可使用电量,储能电量可在需求电量的-3~5%之内进行配置。公告要求,投标人均须在2019年1
近日,锦州市人民政府办公室印发《锦州市加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的若干措施》,其中氢能方面指出:因地制宜推动能源体系绿色低碳转型。优先发展风电、光伏、生物质发电,着力扩大天然气利用,积极推进清洁取暖。加快大容量储能技术研发推广,探索海洋能源开发利用。重点发展氢燃料电池关
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