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陡河发电厂: 专家“会诊”给管理制度“捉虫”

2014-09-23 11:06来源:大唐国际陡河发电厂作者:杨建忠关键词:陡河发电厂管理制度管理效率收藏点赞

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制度不完善,管理就容易出漏洞。要想强化执行力,就要定期为制度“捉虫”,堵塞管理的漏洞。陡河发电厂组织生产、管理骨干,逐一查找管理制度中的“Bug”,捉出导致制度执行不畅的“虫”, 堵住管理漏洞。

为了让制度真正“能用、适用、管用”,自2013年8月起,大唐国际陡河发电厂结合经济活动分析会,每月开展一次管理制度点评活动。点评由主管厂领导亲自主持,各部门高度重视,会前充分准备,会后问题整改由企划部督查督办。根据管理制度的特点,充分发挥相关生产、管理专家骨干的作用,开展“头脑风暴”群策群力,专家会诊。然后,按照业务流程开展评审,以提升效率为目标查找流程空转、重叠、无效、不适用环节,以堵塞漏洞。最后,针对问题及时做好制度修编工作,同时强化制度执行情况的效能监察,做到管理闭环。

管理制度点评活动开展以来,用流程优化的手段有效提升了管理效率,从责任界定和风险控制两方面入手堵塞漏洞,开展方法科学,活动组织有力。截至目前,已修编管理制度56个,工作标准73个,技术标准81个,整改不适用环节和管理漏洞共237个,“提升效率、防控风险”效果显著。

作者: 杨建忠
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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