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华电六安发电:用赤诚建设六电工程

2014-09-30 10:48来源:安徽华电六安发电有限公司作者:朱琳 侯月新关键词:华电六安发电安全管控机组设备收藏点赞

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2014年7月31日18:16,六安电厂二期集控室里掌声雷动,4号机组顺利通过168小时满负荷试运行,创造了10个月完成66万千瓦超超临界机组从炉架吊装到投产发电的电力建设新纪录。运行期间,各项指标优良,继电保护、自动装置投入率达到100%。

为履行华电对安徽省“6.30”的郑重承诺,该厂将“一年双投”纳入年度四项责任制考核目标,始终坚持“高严细实抓基建,精雕细刻创精品”的基建理念,严格落实“336”基建工作思路,戮力投身“二次创业”,同心建设“五个华电”, 成就了全体六电员工十年来的夙愿,开启了六电事业的新征程!

凝心聚力,攻坚克难辟新路

2013年8月22日,安徽省政府与华电国际双方协商、郑重签约:只要六安二期完成2014年6月30日投产目标,省政府将重点推进华电在皖后续项目发展。实现“6.30”目标,不仅关系六安项目投产发电,而且直接影响华电在皖的进一步发展壮大!要实现承诺,就意味着66万机组安装工期要由14个月压缩到9个月,在世界电力建设史上都没有先例。但是,承诺就是军令状,必须勇往直前,没有退路,这是六电人的荣耀和使命,更是六电人的责任和担当。从那一刻起,华电国际总部、安徽分公司、六安电厂和参建单位,上下紧密配合、逐级联动、共同发力,以创新思维披荆斩棘,以务实举措步步推进,硬是把“不可能”变成了现实!

工程从前期立项到实现“双投”,凝聚着上级公司和地方各级政府的关心和支持。集团公司李庆奎董事长先后两次来公司调研指导,华电国际、安徽分公司领导多次深入工程建设现场,及时了解进展情况、主动协调建设难点。六安电厂发挥工程中枢作用,以深度策划为前提、以资源保障为支撑、以关键项目和关键时段的强化措施为补充,持续改进和完善项目运行机制,着力加强总部管控力度,通过生产、经营、政工“三大系统”对项目执行的进度、安全、质量、成本、服务“五大要素”实施职能管理、过程跟踪和提供支持服务。参建各方按照六安电厂的管理体系精确运行,发挥专业优势,集中优质资源,勇于承担各自责任,以确保“6.30”投产目标为主线,千方百计抓关键、推进度,想方设法保质量、保安全。

倒逼工期,多方协助创奇迹

六安电厂倒排工期梳理关键路径,反复核算关键节点,确定了实现“6.30”的核心在于控制设备供货和安装调试进度。

作者: 朱琳 侯月新
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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