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眉县供电分公司生产暨经营分析会创新方式务求实效

2014-10-11 14:25来源:陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司作者:张丽丽关键词:眉县供电分公司经营分析会议收藏点赞

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10月10日,眉县供电分公司利用近一天时间,在三楼会议室召开九月份生产例会暨第三季度经营活动分析会。会议由公司主管生产副经理周银生主持,公司领导、各部门和站所负责人、营销专责、财务专责及各供电所营业员41人参加了会议。

据了解,本次会议打破以往汇报完成情况、计划下期工作的固有模式,从查找问题、细致分析、制定措施上狠下功夫,会议讨论解决了一系列基层工作中遇到的具体问题,明确了工作方法,取得了实实在在的效果。

会上,首先由各供电所发言,不罗列已完成的工作,直接从指标完成、安全管理、网改工程、营业普查、秋安检查等工作出发,结合自身实际,查找问题,分析原因,各职能部室就问题进行交流探讨,主管领导给出指导性意见,使每项问题解决有办法,落实有方向;本部生产部门分别就业扩报装、电网调度、网络管理、修试计量等方面进行与会交流;职能部室分别就前面谈到的问题进行再强调,要求其他站所在处理相关问题上借鉴解决,并就当前工作进行了细致地安排和部署。

接着,各领导分别针对分管的工作谈了自己的意见,周银生从安全管理、秋检落实、配网运行、材料购置等十个方面提出要求,主任会计师张军利从指标费用、帐务管理、费用报销等四个方面谈了自己的意见,主管营销副经理刘锋就营销安全、营业普查、抄表管理和能监局检查四个方面进行强调,书记刘建峰谈了群众路线教育实践活动、“八项规定”落实、信访维稳、行风建设、宣传报道等七个方面的工作。

最后,公司经理刘增鹏高屋建瓴讲到七个方面。一是要抓电量增长,更要抓经营过程,各供电所必须紧盯目标市场,积极周密做好保增长工作;二是扎实开展秋安检查,将该项工作与筹谋2015年春节保电工作相结合,取得实效;三是最近金秋住房暨汽车销售周、猕猴桃产业会等大型活动即将启动,要在总结以往成功保电经验的基础上,再次圆满完成这些工作;四是下年项目上报工作要切实做具体、做扎实,严禁闭门造车;五是业扩报装工作要从“减少环节、减化流程、缩短时间、加快速度”16字出发,确保客户早用电;六是各供电所配发的相序牌、拉线、电缆牌等都必须安装到位;七是加快城南、城北改造力度,有机会让机关人员全部参与到工程中来,体会基层人员的辛苦,倍加珍惜岗位工作。

两会合开,既省时省事,又从多个方面共同入手,互动解决各项问题,为今后工作指明了努力方向,奠定了坚实基础。


 

作者: 张丽丽
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