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大煤企的最后阵地在哪里?

2014-10-27 09:42来源:财富中文网关键词:煤炭企业火电厂电力行业收藏点赞

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当2006年接任博地能源公司的总裁兼首席执行官后,格雷格˙博伊斯一定以为自己在管理一台印钞机。以中国大陆为中心,全球的大宗商品都处于繁荣期,将能源消费量推上了历史新高,煤炭价格在2008年攀升到了每吨将近140美元的历史峰值。博地能源公司在美国国内的煤矿的产量继续稳定增长,运输企业难以跟上高涨的煤炭出口的需求。在北美最大的煤炭出口码头—位于诺福克(Norfolk)的兰伯特庞特(Lambert'sPoint),等待装货的空船停泊在海上,就像是不耐烦的通勤者在等待公交车。博伊斯的父亲曾经为矿业巨头纽曼矿业公司(Newmont)工作,他本人是资深的采矿工程师,做过多个管理职位,直到成为采矿行业影响力最大和薪水最丰厚的高管之一。他在20世纪90年代当过5年的卡尼科特能源公司(KennecottEnergy)的首席执行官,该公司属于世界上最大的矿业联合企业之一的力拓公司(RioTinto)旗下,也是煤矿生产商和博地能源公司的竞争对手。后来,他又主管了力拓的全球能源业务。

2006年,博伊斯以15亿美元的价格策划收购了澳大利亚最大的冶金用煤生产商之一埃克塞尔煤炭公司(ExcelCoal),打开了通往繁荣的亚洲市场的重要通道。5年后,他再接再厉,做了一笔更大的收购,以近50亿美元买下了位于布里斯班(Brisbane)的麦克阿瑟煤炭公司(MacarthurCoal),这是澳大利亚仅存的几家独立矿企之一。

博地能源公司成立于19世纪80年代,最早只是芝加哥的一家小企业,它买断了芝加哥周边煤矿的煤产量,向城市里的家庭和企业销售煤炭。收购澳大利亚企业推动了博地能源公司的发展,使它成为美国最有影响力、利润最多的煤炭供应商。这两笔收购在2011年3月把公司的股价推到了近73美元的高点(目前的股价在17美元左右)。今天,用博地能源公司供应的煤炭发的电占到了全美发电量的10%,世界发电量的2%。公司如今拥有8,300名员工,向超过25个国家的260座工厂和发电厂销售煤炭,据它估计,它拥有的“已证实的以及极可能的”煤炭储量在80亿吨以上。

随着过热的中国经济开始降温,2008年金融崩溃的余波最终殃及了这一全球大宗商品市场。人们原以为全世界的能源消费理应会轻松回升至崩溃前的水平,谁知却顽固地保持在低位,博伊斯等能源行业的高管认清了一个显而易见又不好接受的事实:至少在发达国家,能源需求的稳定增长绝不是必然。据英国石油公司(BP)统计,2012年全球主要能源消费量较2011年仅增长1.8%,远低于2.5%到3%的历史增长区间,而在经济合作与发展组织(OECD)成员国,能源消费竟然有所下降。许多国家的人均能耗量自前工业时代以来第一次下降。

博地能源公司在2013年的营业收入为70.1亿美元,比2012年下降了17亿美元,税息折旧及摊销前利润(Ebitda)为10.5亿美元,低于2012年的18.4亿美元。由于过去几年的需求疲软和价格下降,博地能源公司通过大幅度削减成本、把生产和销售转移到海外的措施获得了如此的业绩:它在2011年和2012年创造了美国出口量的出货记录,2012年仅在澳大利亚一地的生产就增长了30%。

与此同时,大多数分析师没有料到,页岩气的繁荣改变了世界能源行业的发展格局。每单位天然气排放的碳只有煤炭的一半,包括价格在内的其他方面又都和煤炭不相上下,公共事业公司开始从烧煤向烧气转变。在电力公司的董事会上,“煤替代”成了一个经常听到的术语。

原标题:大煤企的最后阵地在哪里?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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