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海默科技窦剑文:引领中国版页岩革命

2014-11-04 10:58来源:新浪财经作者:刘丽丽关键词:海默科技页岩气开发页岩气勘探收藏点赞

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和很多国企、民企刹羽而归的海外经历相比,难得的是,作为介入美国页岩油气勘探开发的第一家中国民营上市公司,海默基本上没有遇到过大的挫折,也基本没有交过高昂的学费。

窦剑文坦言在美国学到了页岩油气区块的优选方法和技术,还有如何高效率低成本的对页岩油气开发进行管理。他也为一些国内企业在海外项目“吃亏上当”惋惜:“有些公司对非常规行业完全不了解,有的项目气多油少,现在要赚钱的话必须油多气少,因为现在油的利润率高,气在国际上不赚钱。有些公司买的资产一压裂就会出大水,井就报废了,这种资产也敢下手,价格还不低。”

对于海默选择和开发海外项目的经验,窦剑文认为,首先就是要减少区块的盲目性,要有一套科学的资源选择和评价方法。

对于区块好不好,值不值得去买,怎么判断?他总结了三方面的经验:

“第一是看地质条件,看页岩是不是富含油气的优质页岩,这个有一系列地质的参数评价,有一套非常科学的评价方法。但光这个是不够的。第二还要看活跃度,要看区块周边的勘探开发活动的活跃程度,如果长时间都没有人去,一定有问题。美国人不是傻子,不会放那么大一个漏让你去捡,一定要研究为什么。美国的数据非常公开,只要花点儿钱就可以获得周围的资料,哪家公司在干,打了多少水平井、直井,打到哪个层都可以获得。第三,要研究周边所有井的历史数据。看看哪些井好,哪些井不好,哪些井为什么好,哪些井为什么不好,经验教训是什么,最后判断将来开发的效果和商业价值的可能性。只有这三个标准都过了我们才会去谈判”。

窦剑文自我总结海默20年来没有大闪失的原因是不盲目冒险。“干石油这一行必须要敢于冒险,一定要有冒险的决心和魄力,如果畏首畏尾不敢干的话根本不能成功,这是大前提,在这个大前提下我们首先要知道风险在什么地方,要学会控制风险。敢于冒险的同时又能够有能力控制风险,这样才可能达到目的”。

虽然初战告捷,但窦剑文再次强调,海默科技的海外项目一定要明确目标,不忘初心。在未来十年二十年,海默所有业务会紧密围绕非常规油气勘探开发这条主线展开。“到美国去进入页岩油气勘探开发上游,除了好的财务回报,战略上有三个目的:第一是学习、了解和掌握美国页岩油气勘探开发中最先进的技术。第二,积累非常规油气勘探开发的经验。第三,锻炼和培养一支从地质到油藏到钻完井工程,以及后期生产、作业管理的团队。”

现在,海默科技的这几个目的应该说已经达成了,而且已经磨砺“单飞”,自己当上作业者。“毕竟我们当作业者也是大姑娘上花轿头一回。所以,还要把现有两个区块的开发工作做好”。现在窦剑文和他的团队还是每天都在看项目,但是也在控制节奏,“有好的机会,还是要继续收购优质资源,这取决于项目的质量和规模”。

原标题:海默窦剑文:引领中国版页岩革命
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