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【高端访谈】李庆奎:华电的下一轮改革(图)

2014-11-05 09:19来源:能源杂志微信作者:范珊珊关键词:华电集团发电企业电力行业收藏点赞

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Q:在电力行业,普遍认为华电在近两年发展非常迅速,依托于企业的转型升级。在转型升级方面,华电主要做了哪些工作?

A:公司上下以2014-2020年发展战略为引领,尽心竭力“补短板”,重点项目取得新的进展。首先是优化发展高效火电,重点是发展盈利能力较强、环保综合效益较好的火电“大块头”。数据显示,上半年公司核准高效火电项目占到国家核准总量的近两成,部分重点火电项目陆续列入各省规划,山东莱州、江苏句容等一批高效火电正成为公司效益的重要支撑。

二是大力提升清洁能源比重。截至目前我们的清洁能源装机比重达到30%,今年新核准项目中清洁能源比重达到50%,光伏发电装机达到百万千瓦。在拥有传统优势的水电领域,在保护生态和移民的基础上,公司继续巩固已有的优质水电资源,未来将优先开发建设条件好、见效快的水电项目。按照“重点开发风电基地、积极开发低风速区域、抓紧布局海上风电”的新能源发展思路,公司正积极推进蒙东、甘肃、宁夏、新疆、河北等百万千瓦风电基地建设。预计2014年底,公司风电装机将超过800万千瓦,同时稳步推进海上风电发展,适时开工建设。

三是战略性新兴产业稳步推进。公司凭借天然气最大发电用户和分布式能源优势,近年来积极向天然气供应和应用领域拓展,这是我们着眼长远发展,顺应能源发展形势要求,建设世界一流能源集团目标的重要举措。公司的天然气发电装机总量为756.8万千瓦,年用气量约为37亿立方米,到2020年,这两个数据将分别刷新到2000万千瓦和140亿立方米。此外,公司的页岩气开发和LNG处于非油央企领先地位,近期还专门成立了华电集团清洁能源有限公司,搭建起油气业务发展的专业平台。目前,华电清洁能源公司主要负责集团公司5个页岩气区块的勘探开发和管理以及未来LNG 接收站的投资等。未来将在广东、江苏、上海、浙江及福建投资建设LNG接收站。除了国内市场,公司积极参与海外天然气资源项目。今年年中,公司联合中石化参股首个境外LNG气源项目正式完成交割。根据协议,华电与中石化共同持有加拿大太平洋西北LNG项目15%权益。

Q:在转型升级过程中,怎么决定业务发展板块的取与舍?

A:2013年以来,我们加快转方式、调结构、推创新、提效益,全力抓班子、带队伍、推发展、促和谐,各项经营指标创出历史最好水平,盈利能力、竞争能力和企业形象显著提升,走出了一条具有华电特色的转型发展之路。

归结起来,一是坚持提升质量效益原则。发展是硬道理,公司的发展必须是高质量、有效益的发展,这样企业才能永续经营,基业长青。

二是坚持提高主业竞争力原则。主业是华电的根基所在,是“看家本领”,任何时候都不能偏离主航道。因此,必须坚持发电为主体,煤炭、金融、工程技术等产业协同发展的思路,把发电产业作为主攻方向,不盲目扩大产业链。

三是坚持清洁发展原则。清洁低碳是能源发展大势所趋,是转型升级的必由之路,也是华电履行社会责任的必然要求。

四是坚持创新驱动原则。创新是公司转型升级的重要推动力,必须大力实施创新驱动战略,深入推进科技创新和管理创新,加快推进创新型企业建设。

这些原则,无论是提升质量效益、提高主业竞争力,还是清洁发展和创新驱动,归结为一点,就是要推动华电发展的转型升级,实现企业的可持续发展。

Q:华电集团在转型升级方面做了多项工作,有没有为未来的发展设立新的目标?

A:从去年11月份开始,我们经过上上下下反复讨论研究,根据我们企业的特点,提出了以发电为主,煤炭、金融、工程技术等协同发展的产业总布局。

根据国家对整个经济社会发展电力需求,我们制定了《2014—2020年发展战略》,提出公司未来总体目标是,到2020年完成“1181”、实现“三个翻番”目标。“1181”即发电装机争取占到全国电力市场份额的10%,控股煤炭产能超过1.3亿吨,资产负债率控制在80%左右,净资产收益率达到10%。“三个翻番”即资产规模、销售收入、利润总额均在2013年基础上翻一番。

原标题:【高端访谈】李庆奎:华电的下一轮改革
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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