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“走出去”成利润新增长点

随着我国设备企业自身实力的增强，“走出去”成为一大战略选择，风电自然也不会置身事外。越来越多的风电设备企业参与海外布局，其业务逐渐成为一个重要的增长点。

“可再生能源的装机容量，现在占欧盟整个电力发电的25%，其中8%来自风电。目前，有很多中国企业，他们对欧洲市场越来越感兴趣，在新的市场机遇上，还涉及到电力设备的改装，特别是在德国、丹麦。”欧洲风能协会副首席执行官JustinWilkes说。相关数据表明，2013年我国共有金风、华锐、明阳等7家风电机组制造商向国外出口风电机组，出口容量达69.24万千瓦，同比增长60.8%。截至2013年底，我国已累计出口风电机组139.25万千瓦，出口国家由2012年的19个扩展到27个，风电机组制造商中以金风科技和华锐风电出口数量最多，容量分别达到63万千瓦和34.5万千瓦，占出口总量的45.2%和24.8%。

“面向海内外是联合动力的必然选择，初级阶段有国电集团的支持和产能方面的因素。今年联合动力应该在去年的基础上，可能要增加一倍的出货量。”国电联合动力技术有限公司总经理褚景春说。

在中国风电“走出去”的背景下，身处内外的激烈竞争中，如何加强设备和零部件建设，提升质量和服务，在世界风电设备市场中占据一席之地，已经成为一些风电设备企业考虑的重点之一。浙江运达风电股份有限公司副总经理斯建龙认为，我国风电必须走品牌化建设的道路：“品牌化是在目前同质化竞争非常严重的市场里面，惟一一个可以让企业走得更远的战略。这包括品牌的推广，产品内部的质量，以及对客户的承诺，契约精神的履行，凡此种种组成品牌建设的目标和任务，这是以技术创新为驱动的企业特质的一种体现。”面对机遇，中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩也分析了挑战：“首先最大挑战是社会对可再生能源、风电的认识，还是不足。其次，建立平等互信，和谐健康的产业生态链。第三，电力统一开放，公平诚信，竞争有序的市场环境。最后，要在技术和商业模式的创新加大力度，这包括国际化、定制化、智能化、互联化、服务化几个方面。”

原标题：风电设备国内外发展两翼齐飞国产化程度提高

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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