北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力电力新闻火电火电动态企业正文

李庆奎在华电集团三季度工作例会上的讲话(摘要)

2014-11-13 10:31来源:北极星电力网关键词:华电集团李庆奎发电企业收藏点赞

投稿

我要投稿

目前,集团公司改革办正在编制《区域公司“做实”工作指引》,对区域公司本部的机构设置、人员编制、主要职能、机制建设提出指导意见,下一步将印发推广实施,希望各单位抓好落实。在这里,要强调的是,对于区域公司来讲,不能一说做实,就想着要权要人要机构,权力和责任是对等的,赋予你更大权力就要承担起相应的责任。要建立起科学高效、规范统一的标准体系,加强自身软硬件建设,这样才能接好用好权力,不至于权力一放就乱。跨区域的上市公司也要按照集团统一要求,深入研究和推进所属区域的做实工作,集团下放给其他区域的管理权限,上市公司也要下放给所属的区域公司。

基层如何“强基”?各基层企业是华电大厦的基石,基础不牢,地动山摇。要使华电大厦坚如磐石,华电基业常青,必须打牢三级企业这个基础。

发电、煤炭、工程技术产业要根据自身基础特点和实际,注重内涵和外延两个发展。要不断提升技术装备水平、设备健康水平。要不断推进管理创新、技术创新,向管理要效益,向创新要动力、要生命力。

要加强班组建设,抓好员工技能培养,鼓励员工立足岗位创新奉献,不断巩固安全基础、管理基础、创新基础、队伍基础,使基层企业安全环保稳、盈利能力强、主要指标优、体制机制活、队伍建设好,为集团可持续发展打下坚实根基。今年以来我们在公司系统大力推行7S 管理,效果很好,明显提升了企业管理水平。

下一步,要将7S 管理、星级企业创建、精益化管理、对标管理等手段有机结合起来,总结提炼,搞出华电特色,在安全生产、指标优化、成本控制、依法经营、队伍建设等方面下大力气,把企业的管理基础打牢夯实。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

华电集团查看更多>李庆奎查看更多>发电企业查看更多>