李庆奎在华电集团三季度工作例会上的讲话(摘要)-北极星火力发电网

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三季度以来，按照公司改革统一部署，抓好战略管控与投资决策等6项改革方案的落实实施，推进发电企业区域化和煤炭产业专业化工作，煤炭专业化管理方案已经董事长办公会研究通过。加大了向二级单位特别是区域公司领导干部管理授权。围绕区域“做实”，开展试点单位调研，编制管理模板，并分总部和区域两个层面召开座谈会，统一思想认识，下大气力向纵深推进。制订印发了中青年拔尖人才选拔培养“千人计划”、培育和践行社会主义核心价值观两个配套文件，并按照上级精神，进一步完善业绩考核、薪酬分配、特殊贡献奖等系列改革方案，建立健全改革配套机制。加强对改革的督导，对近期13 项重点改革工作进行细化分工，进一步落实了工作责任，明确了时间节点，确保重点改革目标务期必成。

进一步提高对改革的思想认识

虽然这是老生常谈，但我还是要谈，因为认识不到位，改革肯定到不了位。近一段时间以来，我们学习了习近平总书记在纪念邓小平诞辰110周年、国庆65 周年招待会、群众路线教育实践活动总结会上的讲话，我的一个深切感受是，改革大潮浩浩荡荡，势不可挡。包括国有企业等很多领域的改革，不但有来自上级的改革设计和要求，还有来自社会的推动和人民群众的期盼，而且我们自己也要革自己的命。过去是短缺经济，总部决策、下面分公司执行尚可发挥较高效率，现在是过剩经济，创新和速度等决定成效，高度集权的体制不再适应新的环境，市场导向及经营管理重心下沉是大势所趋。

当前，国家不断加大简政放权力度，以省为实体的特点越来越明显，近期国务院又宣布再下放一批审批管理权，至此需要国家层面核准的投资事项同比减少40%，这说明我们向二级单位放权和“做实”区域公司等决策部署是正确的，是与中央精神一致的。我们必须认清改革形势，坚定改革的信心和决心，切实从传统的管理观念中跳出来，破除思维定势、行为惯性、路径依赖。我们必须顺应国家简政放权的新形势，进一步强化区域管理，下移管理重心。如果我们还停留在过去的大一统管理体制中，就会背离当前的形势，就会丧失很多发展机遇。对此，公司上下要进一步统一思想，与公司党组的思路和决策部署保持高度一致，始终从华电大局出发考虑问题，不等不靠，一起发力，对集团确定的改革政策要迅速果断、不折不扣地贯彻执行，不能摇摇摆摆，犹犹豫豫，畏缩不前。

扎实做好总部“抓总”、区域“做实”、基层“强基”工作

在国家经济新常态和公司管控新体制下，面对日趋激烈的市场竞争，如何保证集团高效运转、快速反应?

为此，我们提出总部“抓总”、区域“做实”、基层“强基”。这三个层面紧密联系，融为一体，形成合力，共同支撑华电伟大事业。总部如何抓总?就要围绕战略管控型集团定位，转变理念、转变职能、转变作风、转变方式，敢于革自己的命，削手中的权，去部门的利，切实从具体事项审批、检查、评比等传统事务中走出来，集中精力抓好战略的谋划和推进，提升集团化管控水平。总部抓总的重点要放到以下几个方面，一是抓战略制订，作为总部来讲，就要总揽全局，把握规律，明确发展的方向和重点，抓好战略制订和调整，确保集团始终沿着正确的战略轨道运行。二是抓投资管控，在战略统领下，科学决策，对于不符合战略要求的、不符产业发展方向的、不符合盈利条件的投资要严格控制。三是抓标准制订，根据形势变化和实际情况，定制度、定标准、定规则，不过多干预下边的具体管理，不能既当裁判员，又当运动员。四是抓资源配置，通过建立燃料、物资、资金等“大成本”的集约管理信息平台，实现燃料的集中调配、物资的集中采购、资金的集中使用，最大程度上降低运营成本。五是抓监督考核，在下放权力的同时，要强化监督考核，完善绩效考核、薪酬管理、劳动用工等配套制度，实行差异考核，增强针对性，奖优罚劣，调动公司系统的积极性。要做好典型选树和推广，以点带面推动工作。

六是抓政策研究，加强对经济周期、能源市场、行业改革、技术路线等方面政策的研究，提高对政策的分析和把握能力，更好更及时给基层以指导。总部抓总，该放的权一定要真正放下去，但该管的一定要管住管好。区域如何“做实”?我认为，按照权责对等的原则，区域“做实”主要体现在六个方面：

一是要在项目发展上做实，坚定不移地落实集团战略规划，担当起集团在本区域的发展责任，有效扩大在本地区的市场份额。

二是要在经营管理上做实，强化经营管理，抓好市场营销，降低运营成本，提高对集团的效益贡献度。

三是要在安全环保上做实，认真落实安全生产责任，严格执行国家环保政策，保证不发生较大以上安全事故，提高区域企业节能减排水平。

四是要在人力资源管理上做实，抓好本区域干部队伍建设，建立健全区域人才培养、选拔、任用机制，调动干部员工积极性。

五是要在党的建设上做实，加强对区域企业党建工作的指导，促进党建工作与企业中心工作有机融合，充分发挥企业党组织的引领、保证、推动和监督作用。

六是要在协调服务上做实，承担起对内、对外统筹协调服务的责任，切实维护集团在本区域的利益和形象。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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