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大唐集团召开燃料“三大项目”建设第二次区域现场协调会

2014-11-13 14:46来源:大唐河南发电公司作者:时会礼 腾璐璐关键词:大唐集团燃料管理发电企业收藏点赞

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11月5日上午,大唐集团公司燃料“三大项目”建设第二次(东北以外)区域现场协调会在大唐河南发电有限公司本部召开。会议进一步明确了集团公司燃料“三大项目”推进的目的意义、组织体系、职责分工、时间节点等要求。集团公司副总经理金耀华出席会议并讲话。

金耀华在讲话中强调了推进燃料“三大项目”建设的目的意义,分析了当前“三大项目”推进中存在的问题,要求大家坚决克服等待观望等心态,团结一心、共同努力,全面加快燃料“三大项目”推进步伐。金耀华指出:一是要进一步统一思想,提高认识,充分认识“三大项目”推进的必要性和艰巨性。要把推进燃料“三大项目”放在实现集团公司战略目标的高度上去认识,坚定推进的信心和决心。二是要明确责任,加强协调,快速有序地推进项目建设。要进一步明确项目推进的组织体系和责任机制,坚持特事特办,形成项目推进合力。三是要严格管理,精心调度,及时处理项目推进中出现的问题。四是要处理好项目实施与燃料正常运行的关系。

会议要求,要确保11月15日之前,参会所有企业完成项目推进启动会。

河南发电公司、大唐国际发电公司、湖南分公司、陕西发电公司、甘肃发电公司及安徽发电公司先后就燃料“三大项目”的推进情况及存在的问题进行了汇报,大唐科技公司汇报了燃料“三大项目”的推进情况和下一步安排,燃料管理部就“三大项目”的加快推进提出了明确要求。

会议期间,金耀华还与河南发电公司领导班子全体成员进行了座谈,要求河南发电公司进一步贯彻“价值思维,效益导向”理念,围绕提升负荷率、落实责任制、强化风险管理、加强人员培训、提高设备可靠性等方面下功夫,努力构建本质安全型企业,并要求河南发电公司要落实集团公司大干四季度工作部署,全面和超额完成全年各项任务目标。

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